「經建產業振興組」的總結報告由工研院協理兼任技術移轉與服務中心主任許友耕擔任，對於金門的產業發展，他認為受限於水、電、交通等條件，有先天上的困難，未來，除金酒之外，他認為以有機、生態為主軸的特色產業，將可規劃為金門產業發展的另一方向。

許友耕表示，該組均認為，金門的產業環境雖差，但仍有其利基存在，除了原有產業應加強產品升級與轉型外，同時必須有效利用本身之優勢，開發其他特色產業，而由金酒帶頭，產生群集效應，發揮整體力量，開創金門產業新生機。該組也整理十一項綜合意見：

一、運用區位優勢創造商機：　金門位處台灣與大陸之間，應妥善運用地理優勢，做為兩岸交流中心，建議規劃金門成為和平緩衝區，有關兩岸之間所有交流活動、協商、座談等均在金門舉行，經由雙方面對面接觸的對談營造良好的交流平台，建立共信機制，加速兩岸良性的活動。同時應運用小三通的利基，建立金廈共榮體，使金門成為兩岸貨物的中繼站。將金門定位為經濟特區，利用金門與廈門的特性，對於產業做區隔與分工，使廈門成為金門的前進基地，金門成為廈門的後花園，創造共贏的生活圈。

二、農業的開發與利用：　農業是基礎產業，也是弱勢產業，然而以金門之地理特色，沒有工業污染，適合發展有機農業，先期應選擇少部分品種，由少逐漸擴大規模，另外養牛、養鹿事業及特色產業具有開發價值，惟初期必須政府輔導，給予經費與技術之支持，才能順利推動。

三、現有產業整合機制：結合所有產業，以金酒為龍頭帶動其他產業，同時結合其他區域包括觀光、教育等。金門技術學院系所必須依據金門的產業發展方向規劃，培育企業經營人才，提昇產業水準，另外，經由產業與學術結合，才能使產業生根，創造更大的利基。金門以觀光發展為主軸，忽略了基礎產業，致使產業受限，因此必須調整產業政策，先鞏固基礎產業之後，以優勢的基礎產業，諸如有機農業，特色畜牧業及加強環境綠美化等，吸引人潮，帶動觀光發展；有效運用現有農、林、畜、水等四所及陶瓷廠等之資源，開發產品，以企業經營方式，營造金門特色產業。

四、金酒產品擴張與創新：金門酒廠開發差異化產品，依消費者喜好生產不同產品，並針對國人送禮習俗需求，加強包裝，創造品牌特色，以提升附加價值。針對不同的消費群辦理差異化的行銷策略。因應市場供需適時擴充生產線，並以金酒公司產品為基礎，結合地區傳統產業創造延伸性產品，如高粱醋、酒蛋、醉雞：：：等，甚至朝轉投資多角化經營方向發展，以帶動地方經濟活動。金酒必須朝向國際化，以確保金酒王國。

五、加強研發創新與行銷：產品具有周期性，必須不斷創新與研發才能穩定顧客。可結合金門技術學院培育人才，提昇經營管理與技術。結合產業建立產業聯盟，加強行銷建立網絡據點，鞏固與拓展市場，加強品質控制建立金門品牌，提昇競爭力，經由團隊整合行銷通路、品牌建立及資金運籌等，以有效運用資源。

六、營造投資環境激發新類型經濟活動：以金門之地理環境與資源，未來發展確需依賴外來消費人口帶動地方經濟，故經建策略宜朝向觀光及整合產業為主，觀光部分除應建構優質生活圈，強化各類觀光資源，包括閩南文化建築與戰地工事遺蹟之活化再利用，及開發海岸休閒遊戲場所與延伸大、二膽等島嶼旅遊等，以吸引觀光客外，大型觀光飯店之興建，亦應未雨綢繆，及早規劃；傳統產業則以輔導朝向精緻化與達到規模經濟轉型，並導入DIY模式融合於觀光產業中，以活絡地方經濟，有效運用現有之自然景觀，朝有機島、生態島等發展，以招攬高生活品質之客源。

七、博奕事業的省思：金門有許多島嶼與外隔絕，自成單獨一個區域，有關發展博奕產業，其優劣各有所據，不應迴避，可以議題方式，經由充分之討論，形成共識，並經過縣民決議來做決定，引導出金門另一條發展的方向。

八、特色產品的開發：發展有機等精緻農業產品，以酒糟為飼料養殖之畜產品是本地產品特色，應加強控管確保品質，建立特有品牌形象。將來配合推廣與建置觀光景點行銷據點，前景可期。

九、人才培育：與金門技術學院及金門高職結合，辦理建教合作，培訓專業人才，提昇專業職能，同時保障地區子弟就業機會，滿足地方產業人才需求。只要金門有發展的機會，廠商自然會進駐，人才也會湧進。

十、擴增常住人口：為營造金門內需市場，必須吸引外來人口，增加常住人口，其方向可朝鼓勵大陸人民來金就讀金門技術學院，及以優質生活環境為訴求，提供土地給予外地民眾興建住宅，做為養老休閒，以營造銀髮族天堂。

十一、建構資訊平台：全球化縮短距離，目前商業行為已朝網路發展，為應產業發展，必須建構資訊平台，提供業者充分知識，以提昇競爭力，另一方面可做為產品銷售管道，加速市場的拓展。