主任秘書翁廷為緩緩點燃一根煙，具象的煙絲，變成虛渺的煙圈，四十六年多，近半世紀的青春歲月、繁華時光，像口中的煙圈，在吞吐間，化為烏有，歸於平淡。

因為姓「翁」，即將於七月十六日退休的翁廷為，最喜歡以「塞『翁』失馬，焉知非福」自勉，他表示，有些事，並非沒得到就是損失，這方面有所失，其他方面就會有所得，世間事，得失不一定。

民國三十一年次的翁廷為，金湖新塘人，民國四十七年八二三砲戰爆發，翁廷為與同學們疏散至台灣，借讀雲林縣省立北港高中，畢業後返金，於二十歲進入金沙中心國民小學當代用老師。

當時連絡不易，原本於九月一日生效，但校方以為翁廷為是盤山人，聯絡不上，因此他直到九月二十八日才前往報到，一學期後，轉至柏村國小代課一年半；當了二年的小學代用老師後，接著到港務處(當初叫漁港處)一年，當財務員，由於當時處長聽信流言，對翁廷為操守起疑，翁廷為不喜歡不被信任的感覺，因此自願調至烈嶼鄉公所，雖然後來港務處長知道翁廷為是清白的，但他也不願再回該處上班。

在烈嶼鄉公所四年二個月的時間，因擔任民教助理幹事，全鄉的收發公文都由他經手，因此看遍各種公文，讓他收獲相當多。那時剛結婚，為照顧家裡，所以又申請調回大金門，降調縣府民政科戶政課，由於係由委任三級降調委任六級，在工作一、二年後，民政科長認為翁廷為太吃虧，所以將他調到育幼院(今大同之家)，佔委任一級的幹事缺。

民國五十八年，第二度調至縣府，在建設科一待就是五年多，直到民國六十三年止。負責工程、都市計畫業務，並升任交通股長。

民國六十三年，翁廷為調到陶瓷廠當行政課長，六十五年四月一日任副廠長，十一年後，於七十六年十月一日升任廠長，直到八十四年十月一日，才調回縣府擔任主任秘書。

從文書員、財務員、公所助理幹事、建設幹事、戶政、政風、一般行政，到負責工程、民間建築、都市計畫等業務，翁廷為擔任過的職務種類相當多，進出縣府三次，其中，任職陶瓷廠二十一年八個月，任職縣府主任秘書則達十一年九個月。翁廷為指出，他可以說已經寫下幾項紀錄，一是在公職生涯中，專職、兼職過的職務最多；一是任職年資長達四十六年多，應是絕無僅有的。

翁廷為最感恩小學老師董昭杏，雖然那時功課很好，小學畢業會考也居全縣第四名，但父母希望他回家種田較實在，姐夫則要他跟他學做鞋子，要不是董昭杏老師耐心與父母溝通，取得父母同意、支持，讓他及時前往金門中學註冊，也許人生就要完全改觀。

而從政影響他最大的是前稅捐處長陳臻超，任職時對他協助多，不時提醒他凡事要清白，在退休前還寫了幾句話勉勵他，「留得清白在人間」。

前縣府建設科長程雯，則照顧翁廷為最多，翁廷為指出，在建設科時，跟著他學很多，學到什麼是計畫？如何做計畫？學會如何獨當一面。他表示，在建設科時最辛苦，全縣的工程都是由他們這一科督導。蔣經國要來金門聽簡報，晚上大家便趕寫大字報，通宵沒睡，由同是科員的李文選畫格子，再由他來寫。

翁廷為說，在港務處與烈嶼鄉公所收獲最大，在港務處工作時，為增加經驗，他都認真地閱讀每一份檔案，從第一張看到最後一張，讓他在推動公務上，獲益匪淺。而在烈嶼鄉公所時，因為擔任助理幹事，負責收發工作，任何發文都要經過他，也讓他得到相當大的學習機會。

最愛單位　大同之家

翁廷為最喜歡、最愛的單位則是育幼院(現為大同之家)，在育幼院六個多月時間，翁廷為說，是他公職生涯中最快樂的時光。他認為這裡的工作最有意義也最讓人懷念。他想起與長官同甘共苦一起清理草皮、撿拾人骨的往事，也想起與院中小朋友一同生活，為他們補習、蓋被的回憶，而周六晚休假返家，周日再回育幼院時，一定會騎著借來的重型機車，載回五十公斤家裡種的地瓜，煮成地瓜稀飯，供院中小朋友補充營養。

而在縣政府服務期間，讓他見識到當年軍管時期縣府的複雜，當時，司令官要求他管制全縣計程車進口，他遲遲不簽呈，因為當時一張計程車牌要價一百多萬元，怕有人認為他也有買車，為私利禁止進口。

翁廷為表示，戰地政務時期，長官叫你做甚麼就得做甚麼，由於之間存有許多風險，何時回家吃自己很難講，必須特別小心謹慎，才能全身而退。

他也舉例，當時編列預算二千萬元(他月薪才二千元)要購買台金間客貨兩用的船隻，某位長官給他一張船圖，要他依該圖示購買，後來他請教航運界好友孫水坤，孫水坤告訴他，圖示的船只能航行內海，根本過不了台海海溝，真的買了這種船，會出事、會死人的！他才警覺到事態嚴重，於是拒絕依長官指示購船，另外，因為某課長職務利益複雜，他也曾拒絕接任，雖然因此得罪長官，卻也逃過日後可能的官司。

在陶瓷廠任職代理廠長時，因陶瓷廠廠區的油、高壓電、瓦斯都要特別留意，翁廷為表示，他都睡不安穩，受苦多、享福少，當時張人俊當秘書長，親自來陶瓷廠門市部找過他三次，希望他接任廠長，前二次翁廷為都拒絕，第三次再來時，翁廷為提出要求，要張人俊保證，軍方要充份支持他，他才要接任。翁廷為表示，因為當時都沒開放觀光客來金，都是透過軍方安排，如果軍方不主動帶客人到陶瓷廠，根本沒有客人光顧，所以他才要求軍方一定要承諾，將軍方的觀光客帶到廠區參觀、消費，他才有意願接任廠長。

而八年廠長期間，由於陶瓷廠生產工作性質，每天都有人輪班，因此，平常上班，七點前一定到廠裡，巡視個二圈，所以整個廠區情況都很瞭解。除出差外，周六、日他也一定到廠區，走走看看，並利用時間看看書，養成了看書的好習慣。

翁廷為說，基於成本考量，在他的爭取規劃下，陶瓷廠是最早引進電腦的單位。為落實要求，他還親自帶著員工到新生南路時報廣場學習電腦。為吸引大家，他先以玩遊戲的方式，誘導大家親近電腦。

限於人手不足，為賺更多錢，翁廷為委請外面廠商做代工、半成品，再由陶瓷廠製成成品，用這種請人代工方式，陶瓷廠每支酒瓶就淨賺二、三十元。加上電腦化、以機器代替人工，因此盈餘大增。

在陶瓷廠二十一年八個月，翁廷為感到最有成就，但也最痛苦。最有成就的原因是，陶瓷從無到有，從陶泥到成品，讓他最有成就感，翁廷為說，他把他的黃金年代，都獻給陶瓷廠，民國七十六年接任陶瓷廠廠長後，經他與全廠員工努力，總資產達七千多萬元，民國七十八至八十年，一個月至少淨賺七、八百萬元至一千萬元不等，每年至少賺一億元以上，表現雖然傑出，卻屢次接到黑函惡意攻擊，有人一直寫黑函給當時的縣長，說他與外面廠商有勾結，幸好縣長很信任他。但也讓全心付出、有心幫陶瓷廠開拓財源的翁廷為十分痛心，也充份感受到人心齷齪黑暗的一面。

陶瓷歲月　最為難忘

但翁廷為很安慰，陶瓷廠員工們始終將他當大哥，都稱他一聲「老大」，婚喪喜慶還會記得他。翁廷為說，每年最痛苦的是進行員工考核，最少有一周不能睡好。他記得接任廠長後，發現有一員工工作努力，十年來的考績卻都沒有甲等，因此，隔年便將他評為甲等。

翁廷為說，做主管，要將該單位帶好，要有朝氣，要以身作則；帶人要帶心；所謂財散人聚，財聚人散，做主官，有福利要先顧到部屬，部屬享受後，長官才享受，千萬不要佔盡便宜，否則員工就不會服氣。自己不想做的，千萬不要叫別人做；自己做不到的，就不要要求別人。

翁廷為建議中央，應多給地方實權，不要事事限制，意識型態不要太強烈，要以民生為重。他強調縣政推動，「政策對，全民福氣；政策錯，禍延子孫」；他也期許議員能一心一意監督縣府。

比較過去與現在的公務人員差異，翁廷為表示，以前的公務人員學歷較低，專業較不足，但學習態度、服從性都較高，國學程度也較強。現在的公務人員，學歷都很高，專業能力也強，但太現實、怕吃苦，動不動就要加班費，長官如果有事交辦，則推說要休假，另外，社會經驗、應對能力不足，無法與百姓充份溝通。

翁廷為說，以前當公務人員，常常連夜趕工，加班也不會計較加班費，都是以完成任務為第一優先，但現在的年輕人喜歡計較，計較工作、計較職務，他相信，只要默默認真做，長官總會看得到。

與新進公務員相較，翁廷為認為，老公務員較喜歡打小報告、寫黑函，見不得人好，這是很要不得的，他希望鄉親在這方面要加強，心胸要放寬。

翁廷為勉勵新進的公務人員，要當公務人員就不要怕吃苦，要簡樸、不奢華，身為公務人員，要耐得住寂寞，不該去的場所不要去；要依法行政，細心、負責、有分寸，要隨時想到民眾最需要的是甚麼，他說，「路要選最難走的走；事要挑最難做的做」，也期許大家，「一等官員，勤政愛民、理性溝通；二等官員，操守清廉、潔身自愛；三等官員，吹牛拍馬、黨派營私；劣等官員，公器私用、仗勢欺人」。