金酒公司昨日的年中檢討會中，縣府財政局長黃景舜對於金酒公司在董事長、總經理領導下營業額及獲利均比去年成長表示感謝與肯定。同時勉勵全體同仁在既有基礎上共同努力，提升酒質與增加產量，開創更有競爭力市場，讓金酒公司永續經營。雷倩強調營業額的追求，到盈餘的保固，量的擴充到質的提升，列為今年公司員工的一項挑戰。

金酒公司九十七年度上半年實際生產數量為1,217萬餘公升達預算數52.32%，與上年度同期實際數比較增加222萬餘公升，增加22.30%。九十七年度上半年營業總收入為62億4,256萬餘元，達預算數57.65％，與上年度同期實際數比較增加1億6,478萬餘元。而九十七年度上半年稅前淨益預估數為25億1,563萬餘元，較法定預算數增加4億0,185萬餘元，增加率為19.01％，與上年度實際數比較增加6,400萬餘元。

金酒公司昨日召開九十七年度年中工作檢討會，由董事長雷倩主持，總經理王毅民、技術副總經理許丕允、行政副總高麗文、總顧問李榮文、董事陳家欣及各廠、組、室主管出席，縣府財政局長黃景舜列席。會中並由行政部門各組與技術部門金城廠、金寧廠等組依序進行工作報告，檢討過去，策勵未來重點工作。

財政局長黃景舜對於金酒公司在董事長、總經理領導下營業額及獲利均比去年成長增加，代表李縣長對公司的業績表達感謝與肯定。並指出公司的銷售市場一向都比台灣公司市場規模要大，外銷各國與大陸市場應該加強拓展，請公司積極執行，尤其縣議會與縣民都很期待，希望在董事長、總經理領導下，在外銷市場能有亮麗成績呈現。對於今年發行馬蕭就職酒相關作業方式與缺失，公司應做好檢討。對於金寧廠第三生產線已核定暫緩，工務組有很多人力，對在原料儲存、倉儲、工程執行進度，希望各部門加強進度管控按計畫執行。他也提到酒糟長久以來都無法妥善處理，也遭環保單位開了許多罰單，會影響到公司的形象，希望研究良策妥善處理。最後提到高粱酒品質的提升，是公司核心價值，各部門都要配合來執行，對於相關部門所講數據都應配合來檢討。原物料的採購也要加強管理，定期了解廠商供貨能力，才不會影響公司的出貨。同時勉勵大家居安思危，面對更嚴厲之挑戰，全體同仁在既有基礎上共同努力，提升酒質與增加產量，開創更有競爭力市場，讓金酒公司永續經營。

金酒公司董事長雷倩指出，做為一個公司要建立一個文化，因公司要管理許多不規則事情，要有橫向聯絡才能將事情做好。雷倩強調從營業額的追求，到盈餘的保固，量的擴充到質的提升，列為今年公司員工的一項挑戰。他並提到原物料的增加是以倍數增加成本，此時只有我們的品質繼續受到消費者肯定，沒有品質就沒有品牌。雷倩也指出公司已破除過去金寧、金城廠兩個「左手不管右手」的種類歧視，彼此共同一起解決刻不容緩的品質問題。董事長雷倩指出，過去是以廠領導公司，只要生產完成就不去管銷售，但是從營業組的報告，大家很清楚一定要去貼近市場，貼近消費者，以營業為主導的公司，此時前端就是研發與營運共同開發市場的酒品，後端就是黃局長所講，從品保等各項來改進，希望各部門都要去體會「口感有異」的酒品，這種酒在市面上傷害公司的品牌很大，希望每位幹部都要去體會才能有所改進。雷董強調開發新酒品時，要把基本的概念拿出來，因品質是我們在每一個小細節認證的機具，而且是所有品牌的機具，沒有品質就沒有品牌，其中每一個小細節都非常重要。雷董希望公司大家在節能減碳上有些想法外，今年公司也要提出真正能節能減碳的計畫，讓金酒公司不但是金門的龍頭產業，也要做一個負責任的企業公司，就好比李總顧問特別叮嚀，大家今天有這個工作機會，而且要全力衝刺，共同珍惜創造一個未來機會，更希望大家走出去能以金酒公司為榮。

會中各單位也針對缺失提出改進措施，對實際問題也擬出解決之道，同時提出各部門今後努力的目標，讓公司永續經營。