金門陶瓷廠去年全年度盈餘逾新台幣三百七十五萬元，成長達三點五倍；這也是自民國92年以來，金門陶瓷廠第一次達到損益平衡，且小有盈餘。展望新春，金門陶瓷廠將在既有的基礎上，朝釐訂的今後工作重點和努力方向邁進，希望再創新猷，寫下「仙洲官窯」新的另一頁。
據金門陶瓷廠統計資料顯示，去年營收在酒瓶類出售七十一萬七千九百九十七件，收入一億一千四百六十三萬三千七百餘元，佔營收百分之八十八；其次藝品類，出售一千三百八十九件，收入一百七十六萬九千二百七十餘元，佔營收百分之一；至於其他營業類，代銷金酒收入九百零九萬餘元，木座、茶具、加工等收入四百九十七萬七千九百餘元，合計一千四百零六萬八千三百元，佔營收百分之一十一。
推出瓷瓶主題酒，是金門陶瓷廠重要的經營方向，在九十七年度完成的酒品、藝品及綜合交辦等設計開發案有：金門新十景酒三款、2008縣長專用贈酒、2008總統府贈酒、2009金門國際馬拉松賽活動紀念酒、金門縣農會豐年酒二款、金門縣議會紀念酒、土地公造型酒、新主題酒兩款暨風獅爺茶杯、春節「金牛」、陳景蘭洋樓藝品等，共計五十餘件案。
金門陶瓷的巿場已開拓到台灣、大陸，廠長石永和在年終檢討會表示，陶瓷廠的人員用得已經很少，編制二十四人只用了三分之一，一人要身兼數職；因此，必須力求以科學管理，減少錯誤的發生。雖然去年達到損益平衡，但因大環境令人憂心，有待同仁繼續共體時艱，在逆境中走出一條新路來。
面對大環境挑戰，金門陶瓷廠針對實際問題提出檢討與改進措施，包括持續加強各項原物料、燃料、財產、產品產銷及庫存量盤點、勾稽、抽查等控管，適時備料、汰舊換新，以及把握產銷協調機會與創意；並且持續辦理各領班和業務員觀摩訓練，再邀專業先進指導，整合共識，力求新技能，提升品質效益。
展望新的一年，金門陶瓷廠釐訂今後工作重點與努力方向，包括有：加強行銷宣傳服務；不斷創新開發多元產品；提升企業品牌形象價值及競爭力；以金酒策略聯盟，擴大聯合行銷機會，共榮共基；優先獲得酒瓶合作承製資源；擴增產能，提高品質，降低成本效益；增加營收盈餘績效，持續配合發展觀光；適時延攬新血輪，俾永續技藝，讓「仙洲官窯」居於永續經營之地。