金門縣政府昨日召開九十八年度第一季施政計畫選項列管項目執行情形檢討會。縣長李炷烽對於許多工程已發包，因廠商藉故不施作，是認為業管部門依法該解約就要解約，否則拖太久，民眾作何感想，損失誰負責任？而許多設計規劃案，不能因小問題扯老半天不清楚，而耽誤工程發包和施作。
金門縣政府九十八年度第一季施政計畫選項列管項目執行情形檢討會，昨日下午二時三十分起在縣政府第一會議室召開，由縣長李炷烽主持，主任秘書盧志輝、縣府局室主管、府外局、港務處、自來水廠、金酒公司、大同之家等代表二十餘人出席參加。
會中，縣長李炷烽對於金湖體操訓練館新建工程，發包出去已快二年，廠商因設計樁位等問題，遲未進場施作，雖已依規定辦理解約，但工程延宕後果，是讓學生家長做何感想？他也對於像金城信用合作社週遭舖面改善工程已發包許久，最近才再施工，是要求業管部門要掌握工程進度。
李炷烽也對於金酒公司高粱筒倉儲運計劃，設計規劃那麼久，及第二生產線三樓發酵間新建工程，因一個小問題停工將近半年，是認為承辦單位用心不夠，工程耽誤一天，就損失多少？這樣辦理工程能有什麼績效可言。他並認為，工程的執行，很多都是人的因素。工作績效要好一定要盯得緊，業管部門也要隨時掌握進度、狀況。
與會的主計室主任李秀荷、研考室主任陳朝金、地政局長林德恭、自來水廠廠長翁自保、港務處長楊廷標等人，也就工程落後案、預算執行、加強施政計畫選項列管項目執行等，提出建議或說明。
盧志輝則指出，很多工程機關都委由工務局辦理發包，但委辦機關也要針對工程多主動跟工務局聯繫，以遇問題隨時協調解決，避免進度落後一季再來檢討。
研考室指出，九十八年施政計畫選項列管項目五十八案中，截至第一季止，平均預定進度百分之五十九，實際進度百分之五十七，落後百分之二。完工待驗收中案件共有「污水廠處理設備改善計畫」、「下水道工程│下湖溪邊家戶接管工程」、「金城廠藥酒產製區新建工程」、「太湖週邊排水整治工程（二期）」等四案。
執行進度嚴重落後項目（落後百分之五或長期案件）共有十一案，主要落後原因包括規劃設計落後、招標作業不順、他案影響、承商能力不足、審查修正延誤，以及終止契約、變更設計、履約爭議、停工等。
研考室指出，「金湖國小體操訓練館新建工程」、「同安渡頭軍事設施轉化再利用工程」、「軍艦博物館建置先期規劃」、「金門縣燕南書院暨太文嚴寺新建工程」、「高粱筒倉儲運計劃」、「金寧廠第二生產線三樓發酵間新建工程」等長期落後或停滯之計畫，請各單位積極尋求解決方案，並加強自我控管。