今年度，金門縣政府辦理擴大內需工程項目，包括道路改善、新建倉儲、排水改善，以及金門縣牛隻屠宰場相關工程等，總經費逾二億元；其中有三件完工、四件進度超前，僅有一件工程進度落後。至於公共工程部份，進度落後或是停工，除施工人力不足問題之外，主要有工程變更、污水、排雷等原因。縣府主任秘書盧志輝表示，工程發包施作有其急迫性，除了縣府列管，中央也十分重視；縣府一再要求工程進度要掌控確實，每月召開一次檢討會議，無非希望各工程能如期完成，加速地方基層建設進步和繁榮。
　金門縣政府98年第四次公共工程異常標案（停工、解約及進度落後）及擴大內需工程檢討會議，昨天上午九時三十分假縣府第二會議室舉行，由縣府主任秘書盧志輝主持，縣府工務局長許鴻志，以及建設局、交旅局、文化局、港務處、金酒公司、各鄉鎮公所等相單位人員出席與會。
　在檢討會議中，盧志輝致詞時表示，縣府依據「強化公共工程標案停工解約之管理機制」，按月進行一次檢討，平常推動各項工程，每月還要做檢討，多了一個工作負擔；但透過這樣一個機制，大家互相了解、推動有何困難，尋求方法解決。而，工務局和品管課也不盡然站在管制的角色，也協助大家來解決問題，希望各項工程能按進度、如期完成目標，不要讓外界有所詬病，建立政府執行公共工程的形象。
　之後，由各與會單位就今年六月份異常案件經統計有三十七件，逐一由各工程主辦機關單位依序就個案提出工程停工、解約及進度落後原因與因應對策等相關說明；其次，也就目前執行之中的擴大內需工程案件總共有八件，為有效掌控擴大內需工程案件執行情形，並由各工程主辦機關單位依序就個案提出執行情形，如有執行障礙或困難，也在會中一併提出說明。
　盧志輝也指出，工程變更非必要，就不要變更，才不會對整體工程造成重大影響。他強調，工程除非到了非不得已才變更，設計時就要注意；如一再變更，重新設計，浪費很多時日，務必讓工程設計，一開始就符合週延完善的要求。另，在工程復工之後，進度要趕上；停工原因應確實查明，有妨礙工程順利施作的因素，也要盡快檢討，尋求改善方法，以利工程順利進行完工，以符地方需求。
　至於工程遇到雷區的問題，盧志輝也要求主辦工程單位要事先掌握相關資訊，推動不了的工程，不做也罷；若硬是發包，做不下去，影響到政府的形象。所以，應該慎重其事，做好工程規劃設計，不可明知不可為而為之，勉強施作下去，才來報停工；對於停工核定，也應慎重，可以繼續施做就續施做，不要一部份無法施做，就影響整體工程進度和完工時程。
　另外，污水工程造成相關工程停工，盧志輝請工務局研究污水工程和道路路面整建工程，是否採「一包」方式，由同一工程單位來施作，減少無法施做、停工的情形。
　盧志輝也指出，為排雷把樹砍除，將幾十年來造林植樹成果，一夕砍除，不太合常理；這一部份，也積極協調軍方，不能因要驗收排雷而要將雷區的樹全面砍除，又要重新開始造林植樹，並不是辦法。排雷是軍方要做的，樹還是要求要保留，至於灌木欉影響雷區探測，尤其不是重要樹林，可以伐除並沒有意見。
　盧志輝強調表示，雷區的樹要砍除，茲事體大，縣府不表同意；但也不希望有雷區存在；排雷不要以砍樹為要件，如此是與金門綠美化相違背的。
　盧志輝表示，當然工程延宕有其很多因素，但百姓不會看過程，只看成果。一條道路修建半年該完成的，一延宕就是一年，民眾當然會不滿意，成為詬病的問題；他說，不管什麼因素，造成工程延宕，百姓要求的是如期開通啟用。而且，身為公務員，碰到困難要盡力去做，排除困難，按照民眾的期望去做也是一項責任，他並慰勉大家工作辛勞，但要多協調多溝通，各工程按進度如期完成，強化公共工程品質。