推動衛生署金門醫院改制成為台北榮總分院
／衛生局局長陳天順
　　醫療服務是國民基本權利，也是憲法上國家對人民應有的責任。然而金門離島醫療資源不足，問題存在已久，金門醫療體制從戰地政務期間的衛生院醫師以軍方支援為主，民國81年改制為縣立醫院，地區公費醫師逐漸畢業返金服務，為提昇醫療服務品質，民國94年10月改隸中央成為「行政院衛生署金門醫院」；民國91年元月，金門縣政府與台北榮總簽訂「醫療支援合作計畫」，醫療支援的目標：短期為補足金門地區短缺之醫師人力及科別；長期目標仍然是追求「醫療在地化」，醫師來金門醫院執業，短則一年，長則為十年以上，才是追求良好的醫療品質之要件，每月輪派醫師支援則是過渡期的作法。
為改善醫療品質，縣府從縣立醫院期間，每年撥補公務預算補助營運及充實醫事人力，同時爭取離島公費生養成計畫能有更多的名額，以培育在地醫師。金門醫院曾數度與台北市立醫院、三軍總醫院、台北榮總醫院等教學醫院合作，引進短期支援之專業醫療團隊，擴充醫療能量，以充實本縣之醫療服務。94年6月國軍金門醫院裁撤，醫療資源突然短缺，加速縣立醫院於94年10月改隸為衛生署金門醫院。最近三年來衛生署署長每年皆撥空來金門視察醫療改善的情形，並指示醫療發展的願景與目標，前署長侯勝茂來金二次指示：「加強在地急重症醫療能量」，以「病人不動，醫師動」為策略。前署長林芳郁，現任台北榮總院長，亦曾二度來金門視察指示：「金門醫院新建大樓宜長遠規劃，預留未來發展空間，建構高品質的區域級醫院，以利發展金廈區域一帶最好醫院及加強落實在地醫療，補充神經外科、心臟血管專科，緊急醫療人力、設備，減少緊急後送案例」。　
　現任署長葉金川則指示：一、每個國民都有權得到適當的醫療照顧，不分中央地方，政府責無旁貸。二、新醫療大樓的興建要加速進行，提前101年前完工啟用，讓金門醫療向上提昇。三、有效提昇金門在地醫療，自給自足（在地就醫），將協調台大、榮總、三總等醫學中心的專科醫師來金門支援，讓金門的醫療品質能更精進，讓民眾得到最好的醫療照顧。　
　7月10日負責緊急醫療後送的中興航空公司，於一年兩個月二度發生飛安意外，造成寶貴人命傷亡，他們為了彌補金門醫療不足，趕在第一時間搶救病患生命，卻付出了自己最寶貴的生命，這樣的結果令人悲痛！引起金門縣李縣長高度關心，並大聲疾呼中央關注金門醫療，人命關天，不要讓悲劇重演，並二度親自探視受傷的正機師趙家瑞先生，表達縣民之關懷及敬意，同時指示社會局對二名罹難組員，研議個案方式處理，適時加以救助，以感念其對金門犧牲小我，完成大我的精神。　
　7月11日金門日報社論以「醫療在地化刻不容緩」為題指出：金門醫療問題已經不容許中央繼續漠視，行政院應召集衛生署、消防署甚至國防部立即組成專案小組，對金門、馬祖偏遠離島緊急醫療及後送制度進行通盤檢討，研商可行方案，有關當地醫療資源不足，以及醫療在地化問題，也已刻不容緩，必須由中央直接介入，朝「病人不動，醫師動」方向，徹底解決問題。7月16日李縣長於主管會報指示本局深入探討今年後送病患人次居高不下原因。　
　金門醫院改隸中央、推動ＩＤＳ醫師支援計畫、培育更多的地區公費醫事人員、興建綜合醫療大樓；以上都是近十年來為了提昇金門縣醫療品質，落實醫療在地化，減少轉診及後送等境外就醫的策略，除了以上四項策略，還有什麼辦法可以速提昇金門縣的醫療資源，而快速達到「醫療在地化」的理想境界呢？　
「衛生署金門醫院改隸為台北榮總分院」，待綜合醫療大樓落成後，再申請評鑑升格為「區域教學醫院」，如此一來醫療人力將會穩定而有品質，醫師可執行各項檢查（如心導管、核磁共振）以及神經外科手術，轉診及後送人次會下降一半以上，這是推動「醫療在地化」的另一有效策略。　
　事實上台灣已有成功案例，雲林署立醫院改制為台大醫院雲林分院，醫師人數馬上增加40多位，醫療品質有明顯提昇。本縣具有榮民及榮眷身分之民眾約有3萬餘人，每年從金門縣轉診赴台之傷病患人次也以台北榮總最多，相信金門醫院改制為台北榮總分院這一策略，必然可得到大部份民眾的肯定！但是能否於三年內成功改制？端視各級民意代表、行政院衛生署及退輔會長官是否支持「金門醫療在地化」的有效策略。