針對金酒公司現金增資十三億元案，在縣議會引起諸多討論與關注，最後遭縣議會定期會決議「擱置」。金門縣政府昨邀集各局室及金酒公司相關人員召開研商會議，縣長李沃士裁示，金酒公司應擬定明確增資計劃與完整方案，以全力說服議會，爭取增資案通過。
　這項研商金酒公司現金增資十三億元相關事宜會議，昨下午三時三十分假第二會議室召開，由縣長李沃士主持，財政局長黃景舜、課長陳國庭、金酒公司董事長李清正及相關人員均與會。金酒公司財務及主計等並先後提出增資案需求報告，希望縣府核定同意。財政局也提出說明。
李沃士指出，該案在縣議會決議遭擱置理由，其一，以往資金閒置，運用效率低。其二，增資將稀釋每股盈餘。其三，股數增加是否影響捐贈節稅。其四，股東權益運用效率低落，沒有運用財務槓桿。他首先要求金酒公司應研擬書面說帖對議員直接溝通與說明，全力爭取支持。
李沃士尤要求增資案的項目內容及計畫要明確，不要有的要興建工程、有的要購置不動產等，項目籠統不清；若是因儲酒增資，也要思考如何說服議員，經評估之後能做到就先進行，他將擇期會勘儲酒場所，實地了解現有處理狀況，以及未來儲酒計畫，他對金酒公司這幾年儲酒計畫執行成效頗為好奇。
他說，若金酒公司要比照茅台儲酒作法，其作法也非今天才有，為何沒去做；李沃士認為，當時投資時怎會沒設法找錢，以及了解用錢期程？而非迫不得以才想要建儲酒場，若決定建也要未雨綢繆。追究其原因主要事關做事態度與方法，也是內部應該要求的，財政局應督促。
李沃士說，凡事豫則立，不豫則廢，有周詳計劃才能在要用錢時，可以大聲爭取，而非等到要斷炊才要來要錢，實在令人匪夷所思。他強調，一個大型投資動輒十幾億，他並希望金酒公司對增資十三億元，在短期部份應思考清楚如何操作，如果開發資金沒有問題，俟議會組成再來爭取資金擴充，並將之列入新議會的期程。
李沃士也表示，若在短期有資金缺口部份應找良策，他希望金酒公司大可不用擔心財務槓桿操作，即便短期有負債舉債，只要方向是對的，那就去做，因沒有一家公司是沒有負債在經營。他鼓勵金酒公司應勇於操兵、訓練，過去或許不熟悉財務槓桿操作，將來有新團隊加入即可嚐試上路。
李沃士強調，資產要活化，應該投資部份就要投資，大家一定要習慣，一旦經評估必須要增資，應力求簡單化，不要搞太複雜，甚至大聲與議會溝通；他個人傾向金酒公司應成立一個新投資部門，甚至將來成立投資基金，朝多角化經營，金酒營運才能有永續性。李沃士也要求金酒公司要實際將要增資部份明確臚列出來，爭取議會通過。
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