縣長與金酒公司工會代表第六次座談會昨日舉行，由縣府秘書長盧志輝代表李縣長主持，聽取建言。（李金鎗攝）

縣長與金酒公司工會代表第六次座談會昨日舉行，由縣府秘書長盧志輝代表李縣長主持，聽取建言，與會代表提出包括福委會員工福利金、績效獎金、回饋金及員工的權益等建議，盧志輝代表李縣長感謝金酒員工為金門財政和鄉親福利努力打拚的貢獻，並強調吳總經理談到目標管理、績效考核應該要落實，員工福利也要照顧，在既有基礎上持續精進，向前邁進，共同為金門一起來打拚努力。
縣長與金酒公司產業工會代表第六次座談會昨日下午三時假金酒公司多媒體簡報室舉行，會議由縣府秘書長盧志輝代表李沃士縣長主持（李縣長出席縣議會召開的臨時會），包括財政處副處長董應發、金酒公司總經理吳秋穆、金酒產業工會理事長梁章興等都列席參加，聽取會員代表所提的問題。
秘書長盧志輝表示，李縣長因出席縣議會臨時會的專題報告無法分身，座談會特別指示代向金酒公司全體同仁表示感謝。金酒公司營業額年年創佳績，為地區財政貢獻良多，李縣長也非常關心員工的狀況。金酒公司整體運作，在同仁努力與外界肯定之下，才能創造出好業績。盧志輝勉勵勿以此為滿足，希望向前邁進共同為金門一起來打拚努力。
會中也針對工會於上次座談所反映的問題逐項來檢視執行情形聽取報告，計有八項提案解除列管，另持續列管建議案尚有四項，包括開發一款員工專用禮酒讓福委會專賣，已於新產品開發會議加入討論規劃。公司員工三節配酒由三打調整為四打，需針對員工福利與績效作審慎評估。建議酒糟採全面收費，公司董事會正做整體研討評估。以及每位員工每年五打員工專用禮酒案，由公司研發提供員工旅遊探親饋贈親友專用酒。
昨日與會的會員代表也提出多項建議問題，其中以福委會員工福利金、績效獎金、回饋金及員工的權益等問題居多。總經理吳秋穆表示員工的安全非常重要，去年發生的交通事故造成公司很大損失，也造成很多家庭的問題，公司一再呼籲喝酒就不要開車，希望大家互相勸導注意。有關員工喪假問題，人事室再研討辦理，基本上生產單位人力是用排班制，休假與旅遊假排班確實會造成很大困擾，個人問題可私下調整解決。談到公司營運創新高，這是全體同仁的努力，目前的獎勵制度較偏重於生產部門，特別是金寧廠的獎勵較健全，也得到實際效果。他說，生產部門的努力已經照顧到，照顧幅度也會逐年增加，目前應力求各個部門的獎勵一致，因各個部門都有貢獻，應給予適當獎勵與鼓勵。
至於回饋金部分，縣府也正在規劃，希望盈餘回歸整體縣民，公司部分的回饋金除現有績效獎金發放，公司也會針對法規外能夠增加部分持續關心尋求突破。重點是員工福利、員工努力不只是公司看到、縣長也很關心也都看到，但這部份不能一步到位，應逐步漸進。他指出受到法規限制，公司也將部分福利轉到福委會來運作，福委會每年的盈餘也都發放給員工，希望大家放心公司會用心來努力，福利金最終還是回到員工身上，讓大家分享到成果。吳秋穆也希望員工有建議事項，可先由內部反映來解決，不要在外面放話，有損公司形象。還有優秀員工表揚年資問題，這部份由人事室思考研究表揚年資。另健檢部分增加項目，可視福委會所編列預算檢討來做，讓員工得到最好的照顧。
董應發針對績效獎金問題指出，金酒公司是公營單位，所以受到很多法規限制，大家應感謝總經理為員工福利所花心思，所以去年的福利較前年增加很多，他指出福利是以總額來計算，去年每位員工得到的福利也近十萬元，大家應心滿意足才對，因福利是無止盡，好還要更好，但這項福利應由員工配合公司籌畫來爭取，才能創造出員工福利，所以提高福利不是口號，應由大家配合公司統籌來規劃實現，希望員工也要朝這個方向走。他也鼓勵員工要思考去年對公司的貢獻度和前年對公司的貢獻度有否增加，公司有一套目標管理，個人也應有一把尺來思考對公司的貢獻有多少，如此對公司營業額方有助益。董應發希望公司要朝制度化，有制度化公司才能久遠，不是員工想如何就如何，一定要朝著公司的制度來走。
盧志輝最後表示，金酒公司的福利在外界受到羨慕，大家都知道員工福利最好就是金酒公司，李縣長也站在全縣來看待這項問題，手心手背都是肉，包括陶瓷廠、車船處、自來水廠等單位都是公營事業，大家應思考比較，所以吳總經理談到目標管理、績效考核應該要落實，表現好給予較多獎勵，表現不好獎勵就要減少，升降之間都是藉著績效來彈性分配，希望在目標管理上能規劃出更細緻的辦法來規範。期望在既有基礎上持續精進，對於福利、對員工的照顧縣長定會不遺餘力，大家應體諒縣長的高度，他要兼顧到全面性，不能獨對金酒公司員工好，以免引起社會誤解，唯有靠大家共同努力創業績，讓金酒公司營運更上一層樓，大家福利會更好的目標來努力。