金門縣酒類商業同業公會昨聯名向縣議員陳滄江陳情，要求金酒公司成立酒品回收機制、改變行銷策略。（董森堡攝）

　針對金酒公司營銷制度，金門縣酒類商業同業公會昨聯名向縣議員陳滄江陳情，要求金酒公司成立酒品回收機制，並開放公會成員參與酒品研發會議，同時增加配售戶毛利、建構金門配售戶回饋機制，否則不排除號召酒商走上街頭。
　金門縣酒類商業同業公會是在昨天下午二時整，攜帶多樣滯銷酒品前往金門縣議員陳滄江服務處陳情，要求陳滄江在臨時會中提案協助處理配銷問題，解決地區配售戶因產品滯銷、壓貨成本增加，金流、物流、倉儲遭凍結的窘境。
　李志鴻表示，金酒批售卡過去的獲利一張多達五至六萬元，但金酒公司將行銷策略拉回公司主導，新產品的接受低、酒品滯銷，預估今年的利潤僅有一萬多元，他認為，金酒公司要負最大的責任。李志鴻強調，雖然金酒公司去年的營業額高達一百六十多億，但推出的二十多種新酒品九成滯銷，而行銷制度獨厚代理商，許多利潤穩定的產品只有代理商才能販賣。
　金酒許多暢銷的酒品包材不足、訂價過高，自一○○年至今推出的二十多款全新酒品僅有四樣酒品暢銷。台灣地區賣不動的祥龍盈珠、金馬和平紀念酒兩款酒品賣不動，最終舖貨至地區配售戶手上，取得的配售價格比台灣地區的零售價高。
　李志鴻表示，金門地區的酒商年銷售額逾新台幣六十億元，但金酒公司的產品研發、價格定位及配銷策略完全不讓金門地區的盤商參與，以致於產品無法合乎市場需求。他建議，金酒公司研發新品應該要建立滯銷酒回收機制，降低地區配售商的損失；金酒在開放新酒品應與公會代表協商產品定位、價格及銷售略；金酒公司不應只顧本身利潤、忽略配售戶的毛利；而金門地區配售毛利僅有百分之八，代理商則多達百分之十五，金酒配售戶比代理商多付近一倍的成本，金酒公司應建立合理回饋機制，落實藏富於民的理念。
　對此，縣議員陳滄江表示，將在縣議會臨時會中提出建議，要求金酒公司改進配銷策略。而昨天出席與會的金酒公司營業組組長呂宜儒則回應表示，會將酒商意見帶回研究，並由公司統一發表回應。