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視察採標所陳福海提示採購招標四大原則

發布日期:
記者: 李金鎗/金城報導。
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縣長陳福海昨日上午率領縣府一級主管前往金門縣採購招標所聽取業務簡報,並聽取員工的需求與建言,陳福海聽取簡報後表示,採購招標應力求程序透明化、資訊公開化、決標合理化、申訴制度化四大原則。且員工的權益、福利都需受到保障,用人需求上如人力不足一定得補強,另環境設備改善方面,原則上同意動用預備金,水電上要朝節能省電做起,藉此協助改善優質辦公環境措施。
吳世榮處長在簡報中報告年度重要施政計畫及預算編列情形、中程施政計畫及第四期離島綜建方案重點推動工作。並說明招標所受理機關委辦招標案件996件(工程199件、財物454件、勞務343件);決標823件、取消招標54件;流廢標待辦12件、保留標1件。尚在等標期間,未辦理開標決標案件106件;總計辦理招標次數2,146次。決標預算總額新臺幣43億7,843萬4,825元,決標總額新臺幣36億6,227萬4,066元,節省公帑新臺幣7億1,616萬759元。
縣長陳福海指出,連日來走訪視察各單位,也看到招標所很用心,也針對未來面對方向說得很清楚且明確,對的就要做。陳縣長也聽取各課室所面對的難處需求,縣府也很樂意協助解決。陳縣長說,只要想做,只要對金門有幫助,就可大膽去做。陳縣長也提醒吳處長,招標是一件嚴謹的事,需要同仁一起開會研討,有關相關法令採購招標一定要程序完整,馬敷不得,應力求程序透明化、資訊公開化、決標合理化、申訴制度化四大基本原則。
陳縣長也表示,身為金門縣縣長,也要以身為金門人為榮,並從自身做起,現在上班可說是一天當作二天用,希望縣府各業務主管的思維與態度也要做改變,鼓勵身為招標所同仁,要以身為招標所同仁為榮,處長的功能不是管,是要協助同仁,對辦公處所的環境、人事的福利要積極爭取,讓員工安於工作。他說人事的職責是為員工謀福利,不是監督管理他們,是為員工的福利、員工的權益保障都是人事要做的。他也說明約用人員要以考核制度來規範,不是做久就有機會,是以工作表現、有能力做事、適才適所、很用心才有機會續聘,不想做事就可調離職位,無所謂國王人馬,如此才能適才適所,讓年輕人回來金門有工作機會,還可照顧家中的長輩。
陳縣長也表示願意傾聽同仁的意見,不好意思當面說明可上傳到縣長臉書上來表達意見。他說,縣府團隊沒有什麼不能談,過去有些奇怪的事情,希望以後能藉由正能量給予提昇。就職至今也有十七天,每一天當二天用,思考應用何種正能量來為金門做事,非千萬人吾往矣,有太多的政治干擾、民意代表、財團會來干擾,如有政治、財團干擾可推到縣長身上,我也不想有任何包袱,希望縣府所屬同仁都是為金門做事,只要對金門有幫助、對的事情都可放開來做。
對於招標所提出人力需求,陳縣長表示,員工的權益、福利都需受到保障,不好的則要思考考核獎懲,並責由人事處來協助處理。
行政處長陳朝金提出去年流標案件比例偏高,問題是受外界建築景氣影響,請招標所針對流標案件彙整透過行政處來協調。陳縣長說,如某個案長期有這種現象,可由行政處追蹤協調。
陳縣長聽取簡報後裁示,用人需求上如人力不足一定得補強,最重要是把事情做對、把事情做好。

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