縣長陳福海昨偕副縣長林德恭主持金門縣政府主管會報，會中，他強調，為這塊土地做事，雖千萬人吾往矣！（翁維智攝）

「賞功不可吝、罰過不可怠」，縣長陳福海昨在主管會報分享自己的內心話，他說，「四個月以來，他一天當兩天用，用這份心思看金門的態度從未改變」，有能力，想做事的人才，他也期許各部門主管要用力發掘，大家一起努力來培養金門人才為金門所用。此外，他進一步指出，「賞功罰過、大膽用人」是他一向的堅持，不僅他個人，他也授權主管要這麼做，只要用對人，態度對了，用對的方法正心正念做事，一定會有對的結果。也許有些人認為他的思維模式和以前有所不同，但為這塊土地做事，他說，「雖千萬人吾往矣」！
對於金門地區的用水，他則強調，自上任以來，金門的水議題他談了很多，他也一直縝密的思考未來發展方向，如把溪流「截直取彎」，他就認為是個可以思考的方向。再者，他也希望能透過工務處的安排，多瞭解一些專家的思維並作雙向溝通，俾擬定更具體的目標和期程，把上天給我們的每一滴珍貴水資源都留在島上。
另為避免地區水資源遭污染，有關請畜試所洽環保局拍攝養牛大戶現況影片一事，環保局表示，影片已由畜試所拍攝完畢，未來在稽查時也將加強宣導，避免於水源區飼養牛隻，致造成環境污染。
對此，建設處也指出，經查地區養牛戶之牛隻飼養方式，絕大多數皆係位於自有土地並以放牧或小型圈養方式飼養，除飼養地點鄰近飼主住家便於管理外，亦可省掉1筆為數可觀之土地及建物租金。而畜試所為活化該所養牛專區，業已於去年11月移入20頭牛隻進入養牛專區飼養。但據調查一般農戶將牛隻移入專區的意願普遍不高，為加強養牛專區使用強度，也已洽請畜試所研擬養牛專區招租辦法，期能有效承租給地區青年農戶飼養牛隻並落實養牛計畫之養牛專區設立精神。
另關於地區調整水費之議題，因涉及全國一致性，工務處也再次於會中重申，除需從長計議外，也應著力於向水利署爭取對地下水權的掌控，例如地下水權的開發利用、徵收水費的規範授權地方訂定等。
至於有關金門醫院醫護人力的欠缺，陳福海說，誘因不足是主因，未來如果沒有更好的誘因，這個問題會惡性循環，醫護人力也會愈來愈欠缺。另對於醫療品質的改善，他則希望金門醫院應與衛福部及榮總透過三方協商，研擬具體方案並做追蹤。
而在宣導全民建構綠美化概念上，他說，只要想做一定可以做，正如林務所最近動了起來，為地區林業及森林生態推廣行銷所做的努力，點點滴滴都讓鄉親看得到，這也是施政讓人民有感的最佳示範。
金門1999服務熱線成立至今近4年，隨著社會型態的改變及民情的不同，民政處也在會中表示，確須重新檢討定位及角色，擬召開專案會議，俾為提升服務績效之精進。
有關社區評鑑，陳福海表示，有些社區的主體意識非常重要，在研擬輔導策略上，方向要抓住，如在低碳、閱讀、綠美化及金紙減量這些區塊，標竿社區做了什麼，要透過訊息的披露讓它成為指標。就像金門日報在政策宣導的功能上，他最在意的第一版，他建議未來要多報導金門未來發展的方向，不單他個人，各局處主管未來都要「上場」展現自己的執行力，說了，就要做，做了，就要讓人民有感，而要讓人民有感他始終認為執行力就是個指標。因此，未來無論是在提升社區發展的競爭力或各局處展現執行力上，他希望，方向定調了就要動，否則一切將淪為空談！
對於金門日報，他說，就「官報」屬性，它其實是很好的一個包裝、行銷平台。例如在帶動讀書風氣上，因沒有善用日報的行銷效益，所以教育處雖然做了很多，但鄉親知道的卻很少，這是有點可惜了！
而就二元供水或三元供水政策的推動，建設處表示，這項水政策，已於尚義住宅區規劃案予以檢討，期建立為回收水再利用示範地區，另水的回收利用涉及現有管線檢討，建議由水利單位及其目的事業主管單位訂定相關自治法規予以規範，俾其他業管單位依循辦理。陳福海也強調，未來任何住宅區興建，一定要納入節水綠能規劃，政府的每一分錢也都要花在刀口上。
不唯如此，他更指出，有些事該做就做，不該做的絕不做，針對失敗的工程、沒有如期完成、改善者如體育場跑道和文化局的火燒大樓，檢討之餘，後續的改善作為也不能因陋就簡，而是要有整體的規劃。
此外，這四個多月以來，陳福海說，不論做好做壞，他自認自己很有反省能力，未來，他會建立制度，也期許大家一起攜手把這團隊正向、正能量的價值放大，而且他也不希望團隊成員把螺絲釘鬆掉，大家同在一條船上，若不珍惜這一份緣分就請下船。
尤須一提者，金門的發展常囿於法規受到很大的限制，對此，陳福海說，公務員的習氣很重要，過去，大家都說不做不錯、少做少錯，有這樣的公務員，這樣的政府一定做不出好事。而在與中央溝通上，他自認有一定的高度，為了民眾的權益他也願站在第一線溝通，他的團隊不容許成員虛應故事，他說，「如果連自己都敷衍，那要中央怎麼支持你，中央既然要了解金門，我們就一起努力讓他了解」。