縣長陳福海昨偕副縣長林德恭、秘書長盧志輝主持金門縣政府104年第14次主管會報。（翁維智攝）

「對於公部門，我的要求其實很簡單，我要的只是一個態度的建構，還有一份價值和尊嚴，希望大家不要挑戰我的極限！」縣長陳福海昨在主管會報中，態度明確的告訴與會的主官管，他說，從政這二十幾年來，他很自信自己所看到的、所講的每一件事都會很認真的去做，而且說到做到，這就是我的態度，因此，他希望大家也要有此同理心，在施政作為上，各局處都要用高度來看問題，不能做，要有不能做的理由，只要是對的，就要放手大膽的去做。
此外，對於和中央的溝通，他說沒有什麼不能做的，特別是在政策的推動上，縱然中央不肯做，我們也要做，抱持這樣的態度，我們自己的態度清楚了，中央的對應才會更明確！
會中，有關新建幼兒園的規劃，陳福海說，校地的完整性和校舍的興建息息相關，爾後，有新建需求的學校都要把校園整體規劃的概念帶入，包括低碳建築、中水回收系統或綠能建築，也要一併納入規劃。
而對當前金門最重要的水資源課題，他說，沒水就不要談未來發展，我們會很嚴正的看待金門缺水這個不爭的事實和問題，為了把每一滴珍貴水資源留在這個島上，他也建議工務處在相關作為上可以和地方民眾多互動與接觸，而相關規劃過程也可以和民眾聊聊，因為民眾第一線的聲音，往往可以提供做為我們施政上的參考。
另關於地區老舊管線漏水率偏高問題，自來水廠表示，地區漏水率已逐年改善降低，自民國92年的33.77%降至103年的19.11%，惟小金門地區之漏水率仍偏高，去年7月份起，工務處開始委託專業單位辦理「小區計量管網建置」，優先針對小金門建置了5個供水小區，並進行查漏及修漏，為提升相關作為俾有效降低漏水率，今年將賡續辦理，其他的改善方案尚包括舊管汰換、提昇搶修時效、加強查漏、流量及壓力監控等等，也將持續落實辦理。
至於有關二元供水政策，未來除了要由公部門先做，建設處也指出，將配合水廠訂定之具體執行措施，納入開發案審查。
在協助解決金鼎國小校區不足，而金寧鄉公所欲興建產業道路所引發的問題上，陳福海在聽取相關部門的作為後表示，這個案子後續要有檢討的思維，謀定而後動，先協調，先溝通，以後就不用來補救。
不單這些地方的「眉角」，他說，這二十餘年來，他很自信在相關的處置作為上抓得很準，特別是有關地區的都市計畫牽扯所有面臨的現況，他認為法律的存在是要為人民解決問題的，對於那些不合時宜的法令，不能劃地自限，只要能衝破這些不合時宜，不論是對中央，或為地方老百姓，這兩個區塊他都樂意來承擔。會中，他也再次重申，只要秉持正心正念做事，沒有什麼不能解決的問題，面對中央，有問題他也會適度表達自己的想法。因此，碰到中央，他也期許大家不要再用過去的模式去面對，也不要中央一說不行就認為什麼都不行，只要想做事，論述夠清楚，可以感動自己的故事，他相信一定也可以感動別人。
再者，針對新增之約用人員及新進人員，請各單位自行進行教育訓練，並與人事處對接一事，觀光處表示，目前該處每年均有辦理解說員及民宿業者訓練，往年都排定於11、12月淡季舉辦，今年也援例將於11月辦理，除相關基礎法規、知識及實務課程之外，也將加強金門在地故事的融入等相關課程，以提昇解說員專業能力及民宿經營服務品質。
對此，陳福海說，任何融入團隊的資源或人才，一定要讓他適才適所，我們願給年青人機會，但也希望大家都能用心為這塊土地做點事。
除此，縣議會定期會開議在即，他也再次叮嚀各單位對所提之提案，應充分瞭解，且資料附件需完整正確，相關業務報告的落差也不能太大，而在與議員的應對上，他也說，平常的尊重很重要，很多議員他們要的其實只是公平的對待，只要心中坦蕩蕩，什麼事都可以找他們溝通，希望大家共同努力，一起來建構一個友善的問政環境。
尤須一提者，有關行動醫院及全民健檢醫療服務的落實及加強，衛生局長陳天順表示，參考台南市成功經驗，他有信心讓金門「金好康健檢」升級版做得跟台南市一樣的好。至於在相關配套作為上，陳福海說，這是一個宣示，行動醫院的展現，正代表著我們對醫療的覺醒，只要準備好了，就放手去做。
最後，他說，人民要的只是一個感覺而已，各單位每月對他所提的工作報告要儘量精簡，不要記流水帳，提列能讓人民有感的作為，才是他想看到的，在政策的推展上，好的，他一定充分授權，而在相關的處置上，他也會態度一貫的對事不對人，沒有針對性，也歡迎大家來找他溝通，為建立金門百年發展的永續基業共同努力。