金門縣政府昨召開104年第26次主管會報，由縣長陳福海親自主持。（翁維智攝）

向極重視「走動管理」的縣長陳福海，昨在主管會報中強調，執政就要滿八個月了，團隊的挑戰現在才開始，希望大家都能「闖」出傳統意識形態的舊思維，一起來為這個島做點事。
針對各局處的政策方針，陳福海說，各局處要有自己的目標，要做什麼，大方向要清楚，謀定而後動，先安內後攘外，縣府團隊的用心，要讓縣民看得到，感受得到。
另外，他也強調，是我們開始要接受鄉親檢視的時候了，期待大家努力辛勤的成果能有效昇華，同時要學習人家好的一面，創造自己獨特的一面，只要有心，心美，這個有情島嶼會更美。
金門縣政府昨召開104年第26次主管會報，由縣長陳福海親自主持，包括副縣長林德恭、參議、縣府暨所屬一、二級單位主官、副主官及金酒公司總經理陳永明出席。
在聽取上次會議決議事項執行情形報告中，有關各圓環及路口的綠美化工作，陳福海說，事關地區旅遊形象，宜從活潑、創意的角度去發想；在安全的前提下，達到讓遊客願意駐足留影的程度，就算是成功。另外，他也請養工所研擬「公園路燈管理處」的規劃，把各鄉鎮的資源整合集中，不論是組織編制或人力由養工所來統合，縣府願就政策來謀思改變，一旦政策定調，相信會有利整體環境的發展。
至於就青年或經濟住宅在定價策略上，建設處指出，有關花蓮青年住宅，初步瞭解其設定售價為新台幣250萬元，採賣斷（含土地）方式處分，第一階段預計興建600戶；該計畫規劃住宅型式為20坪（含公設）、2房1廳、無專屬車位。對此，陳福海表示，到底是250萬元或450萬元，因其結構及條件兩地基本上會有本質上的不同，建設處應適時向民眾說明清楚，避免以訛傳訛，而花蓮這項政策上的宣示，應該也可提供給我們一些省思。
而在資安工作上，他認為，重點仍在窗口管制，以及個人習慣的養成，希望行政處加強規劃日常職訓及演練，確保無疏漏。
另行政院103年12月23日核定的4年離島綜合建設方案（104-107年），共計提列了124件實施方案及相關經費需求，他也請行政處統合檢視政策的合理性，以及與他所提政見的契合程度，需做調整者，也宜即早因應。而有關公文書職章使用規範，他則指示應讓所有同仁知悉，並配合終身學習及數位課程時數需求，讓同仁充分瞭解公務上的典章、制度，才能從根本上健全制度的運作。
再者，就金酒公司採購案是否可開國際標問題的探討，陳縣長指出，我國已於98年7月15日成為第41個GPA(政府採購協定)締約會員，開國際標應視為必需面對的常態，採購招標所也應有一定的訓練及準備。惟在備標階段，對是否有值得信賴的國際廠商參與，以及能否維持一定採購品質，應先做風險評估及管控；切莫顧此失彼、因小失大。
會中，有關安全蔬果行銷大陸問題，參議李增財表示，最近，為加快行銷力度，縣府已著手與廈門海關及通路商進一步展開接洽。陳縣長也表示，將安全蔬果打造成金門的「金字招牌」屬既定政策，縣府當然支持，週邊配套也要出來，朝推廣觀光農場、精緻小農面向同步去做，相信對吸引廈門的觀光人口有一定的作用。
昨天農試所還特別準備了一批自家網室栽培的無毒玉米和與會所有人員分享品嚐，雖然初期培育推廣成本稍高，但不論是甜度和口感，都讓人驚喜，若能把成本壓低，陳福海說，這絕對是一項值得推廣的有機精緻農業。
而在各單位出國案件的檢視上，陳福海說，出國計畫應確保效益，並依一定的原則、規範來做；例如之前在大陸做了許多旅遊推介，卻未見成效，應檢討採更合宜性的作法，讓努力產生等值的成果。
至於針對危路樹處理，他說，路與樹息息相關，為避免危樹造成交通事故風險，應區分定期、不定期(颱風前夕)的標準作業模式，逐一進行移除，並適時發布危路樹分布訊息，讓民眾有所警覺，保障人民生命財產安全。
而有關都更計畫優先示範地點，陳福海說，「坐而言，不如起而行」，究竟應採民辦、公辦或何種作業模式，建設處應儘速完成意見徵詢等法定程序，並擇定示範點啟動都更作業。
另針對金門用電量逐年增加，他也指出，節電工作，始終是說的比做的還多；建設處應協請台電共同提出具體的節電作為及獎勵措施，可操之在我的部分要完全管控，並釐定計畫指標，共促實現。
至於牛隻口蹄疫對地區畜戶、產業補償等攸關民眾權益案件，他說，應在第一時間追縱處理進度，並讓權利人等了解，而不是放任讓有心人士「見縫插針」；做不足的部分，則要檢討不再犯。
而有關金酒同仁藉留言版相互攻訐情事，陳福海說，法固所難禁，但肯定與公司管理不到位有關；期待金酒能善用line等社交工具，拉近與基層員工的距離，並在短期內看到改進的成效。
最後，他也作了五點裁示，其一、現屬颱風高發期，相應的防颱宣導及準備工作日常就要做好；如水溝疏浚、危樹處理、沙包整備等，都要定期檢視，確保萬無一失。
其二、民主時代，對政策的質疑或攻訐(如：台金輪、住宅政策等)，雖可平常看待，但各單位仍應建立輿情處理窗口，做好危機處理；莫令民粹變成民意，誤導政策走向，反不符公共利益。
其三、地區重要道路擴寬因土地徵收及民意等問題，始終裹足不前；但「今日不做，明天更難」，現行政策既已定調，便要排除萬難，不達目的誓不罷休。相應的行政程序，跨過門檻後也要儘速啟動，讓鄉親看到團隊的決心，並樂於參與。
其四、推廣農民自創有機蔬菜品牌，不必拘泥於傳統作法；如：水耕、魚菜共生等，都是可以嘗試的作法，亦可評估將其推廣到校園裡，讓學生融入有機生活的情境。
其五、金門的公共綠化成果好，卻沒有進入庶民生活，如：屋頂綠化，將綠植栽的元素融入建築、居民以參與綠化為榮等。此節應由政府率先提出願景，並提供很好的政策工具及架構，再由公部門帶頭努力來做。請建設處研提相應計畫，打造金門的「綠色」品牌。