「主管會報是施政最近距離的溝通」，縣長陳福海昨在這項會議中特別揭示團隊溝通的重要性，他說，只要溝通無礙，一定可以解決團隊中的許多問題。此外，他也期許團隊成員遇事勿存有「鴕鳥心態」，主官忙不過來，副主官一定要多擔待，碰到問題，更要勇於面對問題，並適時找出解決問題的方法。
金門縣政府昨召開104年第29次主管會報，由縣長陳福海親自主持，包括副縣長林德恭、秘書長黃景舜、參議、縣府暨所屬一、二級單位主官、副主官及金酒公司總經理陳永明出席。
會中，有關景區宣傳影片內容的修正調整問題，陳福海說，景區宣傳影片應避免過激之反共字眼與情節，僅就史實呈現即可；此也是尊重遊客不同政治信仰的友善行為。惟若屬合法出版品之展售，則在所不限；此節他也請觀光處即與金管處溝通統一作法，不要文來文去，既曠日又廢時。
另區段徵收最主要的目的之一，是完善相應的公共設施及建設。因此，除共同管溝外，針對綠色、低碳生活，他亦請地政局、建設處提相應的規劃並找出一綠色示範區徵案，以彰顯推動成效。
至於如何有效將牛肉產品出口大陸等地，陳福海說，這他一定要給建設處一些「壓力」，請建設處務必要抓準時間與大陸市台辦主任碰觸、對接，原則上，今年12月底前要擬妥可行性方案。
而有關陶瓷廠的空間發展計畫，他說，陶瓷廠是全國唯一的官窯，請參議翁自保列管整合，並朝形塑重大政策方向發展，另在人才培育上也應納入重點計畫，現有的藝師、工法必須建立明確的傳承制度；文創部分，可評估試辦藝術家駐廠進行創意發想及成效評估。
藝文活動部分，他則認為，可輔導藝文社團走入校園推廣鄉土教學，並形成成果進行展演，以強化在地參與及扎根教育。
有關登革熱疫情，本縣雖只有二起病例，但仍不能輕忽對待；請衛生局、環保局規劃防疫活動及演訓，讓民眾能確實的動起來。
再者，縣府目前例行於每週一、三、五召開政策小組會議，專門解決疑難雜症；各局處若有窒難、疑義案件，請主動提供資料至參議翁自保處彙整、研析，政策小組會即時給予決策方向及意見，藉以提升行政效率。
而目前各單位國有地撥用已臚列出17個單位，他也務請要排除萬難儘速申撥；專業技術支援，則請地政局、財政處指定專人對口，必要時更要駐點服務，以順暢工作推動。
會中，有關各局處對應的中央部會競爭型計畫，他也指示應戮力爭取，遇有創新型的計畫更要勇於嘗試，並請各主官(管)將其成果列為年終考績重要參據。
天下雜誌「2015年縣市大調查」本縣文教、文創指標分數偏低，他認為，此或與民眾生活習慣、菸酒牌盛行攸關；但既知問題，便要設法解決問題。請教育處、文化局、建設處2週內提報執行方案，並由副縣長召集審查會議。
有關103年度以前重大計畫延宕者，縣長說，應查明原因避免再犯；若屬人員專業能力問題，當替換或輪動崗位者，應著即辦理，另請工務處簽頒公告績優廠商名單及獎勵辦法，讓同仁有所依憑。
至於有關主題酒的製作，在確保品牌、質量管控的前提下，他說，應儘量簡化申購流程，以配合民間商業的靈活性。
而本縣產業專區認定為離島重大投資計畫提報經年，卻因環評問題延宕至今；政府專案尚且如此，民間投資勢必更加艱難。為此，他特別請環保局規劃擴大辦理同仁環評專業在職訓練，務求相關人等熟稔環評實務及法規，降低行政阻礙。
最後，在聽取各單位業務協調事項後，陳縣長也提出三點裁示：
一、彙編「故事」教案，強化特色行銷
觀光處正辦理「說故事行銷金門」的觀光解說培訓課程；請文化局配合審閱「故事」的合理性及豐富性，並評估將教案整理為觀光、藝文推廣素材，強化金門的特色行銷。
二、全力配合推動自大陸引水工程
重申自大陸引水海底管線工程及島內配合工程，「只許成功，不許失敗」；有潛在窒礙請即提報參議翁自保處，納入政策小組會議研議。人力、財政需求，責由翁參議統一評估調度，各單位全力配合辦理。
三、打造農業品牌，落實優化選種，提升農業產值
打造金門農業品牌要先由高經濟或附加價值的選種做起；本縣與農委會種苗改良繁殖場已有多年合作經驗及默契，請建設處、農試所研提行動方案，並試推動「單根(件)賣」模式，以提高金門品牌農業的產值；另高粱、小麥品種的優化，亦要同步推進。