金門縣政府昨召開104年第8次縣務會議，縣長陳福海在會中指出，每一次會議都是一種溝通，也只有透過不斷的溝通，才能將團隊的力量重新聚合與展現。縣務會議於昨日上午九時起在縣府第一會議室召開，由縣長陳福海主持，包括副縣長林德恭、秘書長黃景舜、縣府參議、鄉鎮首長、一級單位主官及相關業務承辦人員出席。
會中首先確認上次會議審議修正「金門縣學生及幼童交通車管理規則」草案、審議追認「本縣104年度總預算第2次追加減預算」案及審議修正「金門縣採購招標所編制表」草案三案，隨後並針對審議訂定「金門縣歷經戰地政務時期補償基金收支保管及運用辦法」草案、審議修正「金門縣警察局組織規程」部分條文及「金門縣警察局各分局編制表」草案、審議修正「金門縣獎勵特定診療科別至烈嶼鄉開業辦法」部分條文草案進行討論。
有關本縣歷經戰地政務時期補償基金收支保管及運用辦法，陳福海在會中表示，應予全數納入現有戰地政務慰助金收支為原則，也應避免因福利性的支出膨漲了總預算規模及額度。
對於縣警局組織規程修正，係因應大二膽派出所之設立，他也應允通過；惟「總說明」中有關大二膽之正式開放觀光日期，希望能配合實務進行修訂。
另獎勵特定診療科別至烈嶼開業辦法，他則建議將補助上限由120萬元調高至200萬元，但究竟具不具誘因，仍請衛生局探詢潛在業者意願，莫使徒勞無功。會中，他也重申與議員的溝通應落實到日常的聯繫工作，不要等到開議前夕才想到要洽商，儘量避免讓人產生不尊重議員的觀感。
因傳統建築活化屬長期性工作，針對有特色的建物，他則特別要求，應積極主動尋求復育，並善用行政手段，爭取民眾認同。至於文資修護涉及私權者，可採取徵收、以地易地或容積轉移等方式進行解套；相應工作則請文化局召集各相關單位，本簡政便民原則建立SOP，以利操作。另景區收費為既定政策，金管處也勢在必行；如何將門票轉化為具體商機(如：門票抵消費)，他請觀光處協同相關單位提報執行計畫，並可協請金管處同步辦理。
而有關朱子祠規劃文創中心，他說，這應先檢討市場機制及硬體需求；請民政處先召開說明會探詢規劃方向及策略；至於青創導入工作，建設處可先試行推動。再者，養生村二大重點工作為東半島的「養生照護園區」及西半島的「醫療照護園區」；對此，他也請參議翁自保召集檢討縮短期程及併行工作之可行性，以期讓民眾有感。
此外，有關烈嶼邊境小鎮再生案的推動，陳福海說，只要鄉長有信心，該怎麼做縣府都支持，但相關計畫項目應覈實進行檢討，若有不同的想法，也要趕快聚焦，避免資源浪費。另有關污水下水道建設，他說仍應以「便民利民」、「一勞永逸」為原則，不能只思考行政的簡便性，也不能以拖待變，影響民眾權益。作業順序及原則應再和鄉鎮公所充分溝通，謀定而後動。
而擴大自然村關鍵仍在於自然村細部計畫的可行性；所以，他也請主管部門要多傾聽民意及鄉鎮意見。另為兼顧自然村的特色保育，應再詳加探討分級治理的可行性。至於都更，他說最大的阻礙均在私權難以談攏；此節可參酌各縣市引進開發商之模式，提升作業彈性。
另公共停車場可朝配合都更、獎助民間等方向辦理；金中停車場議論已久，為減少教學影響，可評估朝配合西南門里都更或開發棒球場基地方向推動。
其他如智慧城市的推動，先前已召開過一輪會議，第二輪會議則預定在10月中旬啟動，陳福海也建議，應先擇定少數幾個見效性的項目先做試辦、推動，以建立民眾信心。
最後，他也在會中作了四點裁示：
一、各局處定期出版之宣導刊物，應就內容、可讀性、實用性進行檢討及整合。
二、本縣主要道路拓寬工程，應限時推動；可就爭議性較少的先行施工，其中環島北路拓寬、1-1道路尤為重要指標，要盡全力克服困難，早日動工。
三、1999應落實在線為民服務的功能，而非總機的放大版；應辦的人員訓練、經驗交流等，請民政處規劃並持續辦理。
四、公共設施應落實管理，維持堪用；經費上，除公務預算外，應本使用者付費原則。尤以民眾較常使用的體育設施，應請落實維管及修護。