縣長陳福海昨主持104年第31次主管會報，會中並公開抽出下月會報提報「工作執行標準化作業流程(SOP)」單位。（翁維智攝）

「中央有中央的政策，地方有地方的思維」，縣長陳福海昨在主管會報中強調，承擔縣政這9個多月以來，他最在意的無非是一個態度的改變，「把人民的事當成是自己的事，把單位的事當成是自家的事」，跳脫思維，改變、定調、承擔，不論與中央的磨合，或是跟百姓的對接，他都樂意承擔也願意親上火線，也希望這個團隊不要有一己之私，用對的態度，做對的事情，而要做什麼，也務必要趕快定調並拉出執行力。
此外，對於打造新「太武輪」客船問題，陳福海說，他要的不是個「牛步化」的團隊，需求既然出來了，政策又已定調，這個案子務必要排除萬難，全力以赴的讓它在年底前發包。
這是他對團隊執行力的期許，陳福海說，金門不能等，老百姓也都在看，「怕死又不能勇於任事的，請自動跳船」，他的團隊，肯做事的人，一定會有壓力，但只要有心、只要心存正念，相信老天都會給大家做事的智慧與機會。
金門縣政府昨召開104年第31次主管會報，由縣長陳福海親自主持，包括副縣長林德恭、參議、縣府暨所屬一、二級單位主官、副主官及金酒公司總經理陳永明出席。
會中，針對地區牛肉銷陸計畫，陳福海指出，先前已多次向大陸福建省領導陳請，也均獲正面回應，建設處可評估專案申請少量輸入大陸，舉辦品嚐會、發布會等，營造先期的品牌信心。
另有關廟宇合法化問題，他說，這是一項持續性工作，鄉鎮公所的能量要充分運用；民政處也應研定行動計畫，全面動起來。
而針對大陸旅客來金觀光的接待能量，觀光處表示，目前陸客來金，多數都聚焦於採購及定點旅遊；因此，對於觀光公車的服務能量，陳福海也認為應再強化，觀光處甚至可思考推出採購專車，並多聘用本地解說人員，與現行的景點遊覽路線做區分。
至於安全農業品牌也允有必要再進行有效的加值及宣傳；推廣面積、農戶則要進行目標性的管理。現行坊間「魚菜共生」農場正夯，亦可考慮引進，成為特色賣點。
而就漁民海上的作業安全，他表示應列為首位，凡想得到的安全防護工作都可研議採行；經驗告訴我們，事故後的處理成本往往倍數於安全建置成本，縱需分攤費用，漁民應該也會樂於配合。
有些事情不能等，陳福海說，青年住宅花蓮縣已完成首批的登記及抽籤作業，反觀我們還只停留於紙上談兵；可以先做的工作，要提前因應、開展，讓鄉親「有感」的施政才有價值。
另金沙水源的蓄積，從上游光前溪的截流、中游榮湖周邊的防治、下游田墩養殖區的蓄水等，均已有過初步的研議；對此，他說，後續仍應依短中長期需求形成計畫，向水利署爭取建置。
此外，陳福海說，漁港的防潮設施仍應考量適合的標準及等級，特別是日後若要進行觀光休閒化的轉型，相應的建設應一步到位，避免重覆投資；再者，颱風每年都會來，但希望淹水不要每年都發生；基礎建設能完善的儘速提報彙編需求，若否，砂包、防淹等器具也要常備。
至於有關員工識別證的變革，他說，要做就要做最好的，這個案子已研議多時，究竟何時可上路、具何種功能，要有明確的管制及說明；爭取於明年1月使用。
而有關都更案，陳福海說，都計沒做好，金門就沒藍圖；究竟何種SOP可行，應儘早有一定論，此應從西南門里辦公處、金湖舊公所等公產開始著手，做出成果了，才好教育及說服民眾。
而歷史建物的活化，他說，「做比說重要」；縣府不能認定了149處歷史建物，卻無後續作為，那只是擾民跟自尋煩惱，希望文化局能明定工作目標、方法，逐年推進。
昨天會中也由民政處報告1999為民服務現況簡介，這是陳縣長要求各局處在主管會報提報「工作執行標準化作業流程(SOP)」所做的第一次報告，民政處結束報告後，並由縣長當場抽出下個月報告的單位，結果由衛生局中選。
最後，陳福海表示，他就職周年在即，究竟要「端什麼菜」向鄉親報告，請各單位及早因應。另有關大陸引水計畫，泉州晉江龍湖水庫工程即將在本月12日動土；我方的進度也要加緊追上。相應的計畫進度，工務處每2週要作專案提報。而地區特殊教育，常被家長指為徒具形式。現今特教講究融合教學，但其前提必須是無障礙的「親師合作」，對此，他特別請教育處檢討現況，並結合家長、團體意見研提改善作法。