縣府召開主管會報凝聚施政共識
縣長陳福海昨偕副縣長林德恭、秘書長黃景舜主持金門縣政府104年第36次主管會報。 (翁維智攝)
「金門不缺資源,缺的是政策」,就任即將屆滿週年,縣長陳福海昨在主管會報感性的表示,「這一年來,我已『剛』得差不多了,該是『懷柔』的開始了」,值此兩岸最關鍵的轉型期,他是求好心切,也有點急,但心心念念的無非是想為這塊土地做點事,這個島的一切,他感同身受,就從明年開始,他會好好和大家「搏感情」,只要政府給政策,他會用更柔和的身段,為打造一個全新格局的金門全力以赴!
金門縣政府昨召開104年第36次主管會報,由縣長陳福海親自主持,包括副縣長林德恭、秘書長黃景舜、參議、縣府暨所屬一、二級單位主官、副主官及金酒公司董事長陳永明出席。會中,陳福海也介紹縣府團隊的二位生力軍,包括行政處長鄭東來及金酒公司總經理車正國,陳福海表示,一直以來,鄉親對我們都有很深的期待,對於用人,他一貫的作法就是要讓每一個位子都能適才適所,期待縣府團隊在陸續就定位後,大家能在既有的基礎上往前邁進。
會中,有關強化同仁的採購技能,陳福海說,採購法為公行政重要的法規及依憑;現行除了鼓勵同仁參加基礎採購培訓外,請人事處規劃採購研習課程,並配合實務個案操作,以達到同步強化的效果。
而對於選舉廣告物之管理,他也指示應統一安排公開說明會,邀請各政黨、候選人及其團隊參加,說明遊戲規則外;針對有公安危險、妨礙駕駛視線部分,應優先清理。
另在提報離島基金計畫上,他則請各單位應善用外界及「智庫」力量,勿閉門造車。特別是結合縣長政見、綜建計畫部分,應多方請益,最好先予中央部會承辦人先溝通細節,進行相應之調整,避免公文往返,浪費時間。
至於有關湖庫的安全防護作為,他認為,這應列為常態性工作,湖庫岸際救生器材除應嚴密設置,也要定期巡視維護,保持堪用。太湖甲車落水事件殷鑑不遠,防患未然,縣府責無旁貸。
針對大陸引水工程進度他也要求要嚴密管制,特別是配合陸方工程期程配套措施,應預作推演,只許成功不許失敗,而且要環環相扣以確保如期通水。
而面對低迷的景氣,他說,政府的責任是建構良好的投資環境,但不鼓勵投機性的投資行為;請財政處、建設處協同研修「促進投資獎勵自治條例」,予地方產業更大的發展空間及誘因。
另外,養生照護園區應明定各工項執行期程,對此,他特別請衛生局提送相應計畫,並請行政處加強列管。且因財政處擁有執行地上權開發之經驗(昇恆昌案),宜將全案移由財政處主導、衛生局協辦。
此外,陳福海說,環保是普世價值,更是世界共通的語言。金門與大陸的環保交流,宜側重技術層面的合作,而非文書的有無;作法上,可先與目標城市研訂實務作業細節,再報中央許可後續的實務操作及簽署細節。
至於對安全農業及牛肉的行銷,他也要求要主動出擊;如積極參加外貿協會舉辦的大陸地區展會,將金門的農業品牌行銷出去。而有關水頭碼頭及客運中心的規劃及建設,他說,原則上均應「以人為本」;因此,相關規劃應經反覆的論證及公開的意見徵詢,務求使用上的便利與圓滿。
另本縣車齡10年以上車輛之數量頗多,若恢復課牌照稅恐民怨沸騰;建議應有獎勵換車的配套,否則不宜斷然實施。
再者,節水省電屬日常性的工作,建設處宜從申請建照開始,便落實推廣是項工作;工務處則就現行家戶設施進行改善,相應作法請提方案研討。
最後,陳福海指出,配合即將到來的就職周年活動,觀光處可著手安排側錄各局處主官(管)暢談「有感施政」,並配合臉書等做行銷。而就推動發行「金門縣民卡」部分,他也請行政處結合智慧城市計畫,著即推動。特別是針對與大陸之地緣,有否開拓其他服務之空間,亦請併案研議。
而由文化局輔導的社區總體營造,他認為已有不錯成果,後續可思考如何引進、開發社區特色文創商品及空間,具體幫助社區的收益,如此,也會讓民眾更樂於參與社區事務。
尤須一提者,冬季是金門觀光的淡季,為求淡季不淡,並活絡冬季旅遊市場,他特別請觀光處研訂提振商家收益行動方案,讓旅遊市場可以保持活絡。
