揮別2015，縣長陳福海昨偕副縣長林德恭、秘書長黃景舜主持年終最後一次縣務會議。（翁維智攝）

揮別2015，縣長陳福海昨在縣務會議說，過去這一年，他也許急了點，但還是得感謝大家的包容，讓金門看到了一些不一樣的改變，展望未來，他熱愛這塊土地、想為家鄉做點事的職志不改。因此，在縣政推動上，他一樣會把對的人放在對的位置，不逾越、不逃避是他對團隊成員的期許。而有些遭扭曲的價值觀，也希望能透過有力的論述和鋪陳慢慢加以導正，只要不重蹈覆轍，正心正念待人處事，相信2016的金門，還會有一番重大的改變！
這場2015歲末最後一次縣務會議，開了整整3個鐘頭，會中除了確認第10、11次縣務會議紀錄，也聽取各單位報告第10、11次議案決議執行情形，此外，也就審議訂定「金門縣一百零五年度弱勢族群交通費補貼實施辦法」草案、審議修正「金門縣離島免稅購物商店設置同意自治條例」第六條草案、審議修正「金門縣陶瓷廠編制表」草案、審議修正「金門縣獎助大專校院建校基金收支保管及運用自治條例」部分條文草案進行討論。
其中第一案「金門縣105年度弱勢族群交通費補貼實施辦法」草案，雖為新法規，但僅係修正年度文字，條文內容已行之有年，申請核發亦稱簡便(審查無訛當場發給補貼款)，陳福海認為援例應可通過辦理。
另第二案「金門縣離島免稅購物商店設置同意自治條例」第6條草案，陳福海認為將每月銷售額10%同意規費修正為5%以上之一定費率，雖係考慮市場需求，但如何確認「一定費率」容有爭議，可評估是否改採「累進」費率，似較為公允。
有關第三案修正「金門縣陶瓷廠編制表」草案，因係減列助理員，改編技佐，以符實務需求，會中也順利通過辦理。
至於第四案修正「金門縣獎助大專校院建校基金收支保管及運用自治條例」部分條文草案，雖已明訂獎助金之額數上限及標準有其必要性；惟「在地服務」為建校基金之主要精神，若定義不明、提列金額比例過低，不免有違基金之原意，陳福海認為應再予斟酌。另「管理委員會」改制「管理會」之必要性為何？也應補充說明。
會中，陳福海也聽取各單位提報兩次會議主席指裁示執行情形，舉其犖犖大者，如觀光活動的目的在增加遊客數、促進產業效益；為此，他請相關部門在規劃前務必確保前二項前提，以免遭譏消化預算、「煙花工程」。
另初勘本縣住宅用地，多數需撥用軍方營區；他也請財政處成立對接專案小組，專責土地取得，並定期彙報執行成果。且各住宅計畫有其急迫性，不能如「閩南專區」有計畫卻沒作法；請建設處依各計畫性質，列出執行順序，務求在明年上半年讓民眾看到具體成效。
而各校地需求及規劃應有一致性作法，購、換地或撥用土地作業，請財政處指派專人協助解決；都計規劃對於各校之影響也應統一檢討，莫顧此失彼、治絲益棼。
再者民生路停車收費已是既定政策，請觀光處加速相應作業，並按公告、宣導、導引、裁罰等階段進行。另有關廢棄車輛處理，他認為應區分「優先」、「一般」採定期、不定期方式檢視執行成效，莫令故態復萌；至於本縣「競選廣告物管理辦法(草案)」雖暫緩辦理，但公安工作沒有假期，且不容懈怠，應就違反公安者，優先處理。
針對農委會擬逐步對地區豬肉輸台解禁，陳福海在會中也特別要求建設處就相關進程應密切掌握，並評估舉辦大型公告發表會或品嚐會，以挽回畜戶及消費者信心。
另就烈嶼鄉工業區規劃，他認為烈嶼鄉仍要有合法、管理健全的工業區，以符地方產業實務及發展需求；至於空污、落塵等問題可以用技術解決，「因噎廢食」應非良策。
而有關野狗捕捉，他說，應結合動物認養一起推動，並全面落實寵物晶片、專業獸醫服務，一併納入管制；相關事項應研訂執行計畫，具體推動。
此外，城區停車問題已然湧現，大批建案卻未同步落實興建停車空間的要求；為此，他請建設處據以檢討法規之適用，並以獎勵容積等手段，鼓勵民間投資興建停車場。至於金城鎮公所清理東門市場周邊攤商占用通道問題，本無可厚非，但年節將近，仍應注意執法手段並善盡疏導責任，以緩民怨。
另坊間評論金門不僅用水多，回收更少。如何提高再生水的利用比率，並讓新建案樂於建置二元供水系統，陳福海特別請工務處主導，協同建設處、環保局研提可行作法。
而擴大自然村建地主要的目的在有效土地利用、平衡城鄉發展；農地分級治理的政策既已定調，建設處應於明年3月前公告實施，至於自然村分級管制，也應加速推動。
其他如智慧城市的工作項目，他也認為應擇重點推動，而非百花齊發；特別是針對老人居家照護部分，衛生局應結合金醫研提具體方案。另改善醫護人員服務態度不能只是嘴上說說，他請衛生局協調金醫提出計畫及改善作法，並列為醫療基金優先提案。
除此，陳福海認為，一處好的圖書館，足以改變一個城市的氣質。請文化局研提圖書館改善計畫，並以創建令人耳口一新、有口皆碑的圖書館為目標。
而有關觀光淡季整合計畫，他則認為不能只是政府花錢而已；如何讓地方產業參與進來，提升其收益才是重點和目標，宜請從加值產業效益著手，創造產業更多的附加價值。
另提升、發展烈嶼鄉旅遊業，不能只仰賴大二膽觀光計畫，應先落實在地產業盤點及特色發掘，輔以消費券等誘因，才有利於提升在地商機；對此，他請建設處配合規劃相應計畫，並先與烈嶼鄉公所、當地產業溝通說明。
最後，陳福海提出四點指示，其一、北堤路臨時市場即將啟用，但要改變消費習慣並不容易，此亦攸關東門市場都更成敗；請建設處協同金城鎮公所規劃相應促銷及啟用活動，以利吸引消費人群。
其二、各單位放租縣有地，其目的、條件應具備明確，並應具有可操作性、落實現場監理及程序，事後一味將責任歸諸於承租人，亦未見公允；如：朝陽功德會承租虎威山區一案便為適例，應引以為鑑。
其三、自然村放寬樓高限制、回歸建築技術法規一案，請建設處著即加速作業，最遲應在2月施行，讓百姓感受到政府的用心和行政效率。
其四、在有心人士的推波助瀾下，公共議題容易失焦，導致縣府動輒見咎；此也反映縣府危機處理有問題。請人事處加強相應的在職訓練，並研訂標準處理程序，以讓同仁有所遵循。