縣府昨（4）日召開「金湖鎮觀光發展建設行動計畫」案期中報告審查暨推動工作小組第4次會議，由觀光處長李增財主持，包括金湖鎮長蔡西湖、建設處長許志忠及各相關單位代表，聆聽承包規劃單位日月辰工程顧問有限公司進行簡報。不過，會中各單位代表多半認為該公司簡報過於籠統、全面，「太多重點，反而沒有重點」，最終，李增財裁示否決該次期中報告通過，盼規劃公司至少提出3個實際行動方案，再進行開會選擇。
根據規劃單位日月辰工程顧問有限公司簡報，其針對金湖鎮觀光發展未來「重點區域遴選」及實質發展計畫部分，其中之一是「金鑽之心」，包括三個部分：
一、金東遊憩服務核心體驗環，打造多元休閒、養生、渡假、高端會議及文化與創意。
二、市街、鄰湖親川廊，從山外至榕園，整合串聯市區商業、各機關及遊憩區，以及從映碧潭、太湖至白龍溪的藍帶生態系統，建構金湖親水岸空間。
三、迎賓門戶、商業及藝文休閒、濱水商業，以山外車站為金東地區交通轉運節點核心，由舊鎮公所至昇恆昌一帶商圈環境營造、機關用地活化，做為金湖觀光服務之「金鑽之心」。
日月辰公司也區分短中長期進行實質計畫重點區域選定，短期（105至107年）為舊鎮公所周邊、新市公園周邊休閒活動廊道、金門農工至體育館活動廊道；中期（108至111年）為衛生局、山外溪廊道及太湖「湖濱低密度商業街」；長期（112至115年）為山外車站及廣場周邊。
日月辰公司指出，金湖未來10年觀光發展建設應持續投注，包括新市（旅遊服務核心）、尚義機場（空港迎賓服務門戶）、料羅灣（水岸門戶、軍艦博物館、沿岸活動基地）、農畜試所（綠色健康生活核心基地）等區域，並可與金沙推動區域遊程廊道，包括綠色健康生活、戰地文化及海上旅遊來面向金廈國際旅遊市場。日月辰公司就綜合效益評估下認為，「新市商圈」重要節點及廊道改造應為短期優先啟動的第一步，帶動上述持續發展，形成友善邀請性之休閒渡假小鎮格局。
聽完日月辰公司簡報後，與會各單位提出意見。觀光處長李增財認為，規劃公司應著重於金湖鎮該重新建設哪部分，或者是如何串連路線，有些是現成的觀光景點，重點是該如何串連，比如用單車步道、人行步道、觀光公車路線等串連；李增財說，要抓住「山海」的精神，他強調，金湖必須和金城有區隔，他認為金湖鎮「最有資格」發展「親子旅遊」，比如陶瓷廠DIY體驗、畜試所動物園、農試所烤番薯、海水域場等；另外，李增財也提醒規劃公司應該注意盤點金湖鎮的住宿環境夠不夠應付遊客，若不夠，那新市里未來再增加飯店的可能性如何；李增財點出規劃公司的簡報，「不需要這個也要、那個也要」，「太多重點，就沒有重點」。
金湖鎮長蔡西湖也認為，簡報顯示規劃得很棒，但都只看到「概念性」的計畫，沒有看到「具體性」的計畫，不了解這些計畫的可行性如何，恐怕淪為畫大餅。建設處長許志忠則是認為，簡報中以景點性質來規劃廊道，但一般遊客的觀光路線恐怕不會區分得這麼嚴格，他認為可以規劃單車廊道，選擇幾個重要的點去做，把所有資源進行盤點，「如何串連起來」最重要，他希望規劃公司把行動方案列出來，大家再進行選擇。國家公園單位則是提醒規劃公司要注意法規分區以及交通動線等問題。
其他各單位與會人員則是點出，日月辰公司用心規劃，但面向太多，容易失焦，初期必須要做現有資源整合，以及協調各單位橫向整合；而若是有開創性的計畫，必須審慎評估其可行性；而政策性的計畫，譬如陳縣長近期提出的太武山纜車，規劃公司就必須劍及履及、馬上因應。同樣有人提醒，必須盤點出各地資源，找出實際值得發展的，有人建議白龍溪、溪邊等可以投資。也有人認為新市街區的商業行為、停車模式可以再進行思考，將是塊璞玉。
有意見指出，雖然規畫公司的簡報綜觀微觀說明明確，但要落實恐怕需要各局處配合，也需要規劃公司研擬分工計畫。農、林、牧三所則是認為，就現有三所的產業精進，比較不會有打高空的感覺。
最後，觀光處長李增財裁示，「否決」本次日月辰公司期中報告通過，希望該公司至少提出3個行動方案，再進行開會討論選擇，畢竟此案將於6月編列預算，時間緊迫。「金湖鎮觀光發展建設行動計畫」案，於104年6月30日委由日月辰工程顧問有限公司辦理，104年9月23日通過期初報告審查，目前進行至期中階段。