縣長陳福海昨主持金門縣政府105年第9次主管會報。（翁維智攝）

「他山之石，一定有其值得借鏡處」，縣長陳福海昨在主管會報中表示，連日來，他率員走訪宜蘭等縣市，主要是希望能汲取別人的經驗，在不跳脫之前施政主軸這個前提下，讓自己的施政更宏觀，未來，也希望還會有更多的交流和學習機會，看看別人，想想自己，用更前瞻的作為，尋求全新思維的突破。
會報於昨日上午十時起在縣府第一會議室召開，由縣長陳福海親自主持，包括秘書長黃景舜、參議、縣府暨所屬一、二級單位主官、副主官及金酒公司董事長陳永明、總經理車正國出席。
會中，針對各單位送政策小組討論之議案，陳福海說，政策小組的功能旨在簡化決策流程、加速行政效率，因此，他特別請參議翁自保管制各單位提案品質，也要有最全面的法規適用、利弊得失、潛在風險等分析及建議作法，只要議案可行，他一定明快的為後續政策作定調。
有關赴東南亞進行僑胞慰問計畫，他說，慰問僑胞除了體現鄉情外，還要兼顧僑外投資、海外招生、產業行銷、文化宣導等目的，尤其，兩岸政策氛圍一定要在訪程中凸顯，讓僑界清楚明瞭，金門在兩岸和平交流中，無可取代的關鍵地位；另外，他也請社會處先提計畫草案，並請秘書長主持籌備會，邀集各單位進行方案研討。
而就中和五眷村公共設施點交程序，他則強調，「問題丟給別人，問題還是存在」，期許大家要勇於面對問題，並找出解決問題的方法，雖然中和五眷村是很失敗的案例，也亟待善後處理，但他認為，本案還是可以作為縣府處理台省公產的教材；希望財政處協同工務處彙編相應縣府台省公產作業規範，避免以往的違失再犯，並確保更嚴謹的行政作業程序。
另針對觀光處、警察局、工務處涉及交通業務的權責問題，他說，權責應如何區隔要有清楚的論斷，千萬不要造成「三個和尚挑水沒水喝」的困境；相關局處也應各自提出爭議事項，並參酌各縣市經驗，研商確認，若仍無法論斷，則上簽裁處。
再則，約用人員仍是公務體系的一員，限制其出差、請領差旅費，委實沒有道理，且鑑於本縣正式員額不足之事實，中央應衡情度理的看待問題，只要中央沒有說不行，他也要求主計、人事協同行文中央，要求專案解套。
而日照、日托中心屬重大「民心工程」，參考高雄市的成功經驗，他認為可結合社區活動中心機能，擇點先行試辦；若能一併處理閒置空間、就業人力、專業職能、社會福利、活絡社區等問題，他有信心金門可以把這項「民心工程」辦得更好。
而有關本縣縣有財產管理自治條例的檢討修正，他說，縣產管理仍宜注意活用性，如何創造縣產最大的公益性，並助益縣政推動方是首要；如何參酌其他縣市作法，請財政處研提興革計畫提政策小組討論。
至於針對各單位呈核公文的管控，雖然，他一再重申公文應嚴格執行流水號取號程序及流程管控，但始終還是有人找不到公文，這代表內控及機制上出了問題；究竟應採何種管制措施，他請行政處研提具體作法，相關獎懲賞罰也要分明。
此外，為使辦公更具機動、便捷性，台北市政府稱將在明年上半年推行試辦「行動簽核系統」(手機也能批公文)，期盼行政處也能預先了解導入的可行性。另智慧城市首要是通訊網路的架構，如何讓網路深入家庭、景區應是現階段要攻克的問題；以往的金門無線島計畫有否重啟或可用之處，請行政處再深入研議。
會中，他也指出，應更廣泛的訴求本縣與台省各縣市的交流活動；教育、文化、衛生、環保、產業等方面，可借鏡、協力的部分頗眾，各局處應至少提出一個縣市交流計畫，讓彼此的互動更為綿密、活絡。陳福海說，前此，他走訪宜蘭，參觀台北華山文創，目的都是為了接軌人才，只要是金門想做的，各縣市獨特的「優」都可資我們借鏡，凡是好的思維和構想，慢慢的，我們都要把它動起來。
而有關縣民卡草案，他也要求應儘速出爐，並將規劃內容預與鄉親做意見交流；政府的想法也希望能透過平台讓鄉親知道，所以，催生「方便使用、樂於使用、有尊榮感」的縣民卡才是最終的目的。
最後，陳福海指出，偷渡客進出小三通國門，我方竟要等到陸方通報才知曉，內控顯然出了大問題；有關管制區的權管、門禁的強化不能再拖，業管部門務必在短期內有所論斷。該縣府負責的絕不推諉，該中央駐金單位擔責的，也要對各界有所說明，不容含混了事。
另中央經費爭取不易，他也責令各單位切莫再發生有未發生權責關係而致繳回的情形，違者究責議處。
而有關廈門市副市長倪超3月29日率團來訪，他也要求各單位提請協助事項要進行聚焦及統整，不要太過瑣碎。現階段，如能尋求「點」的突破已屬不易，不要用大堆頭的訴求去模糊真正的焦點。