「金湖鎮觀光發展建設行動計畫」期中報告第2次審查暨推動工作小組第5次會議昨（15）日召開。（陳冠霖攝）

「金湖鎮觀光發展建設行動計畫」期中報告第2次審查暨推動工作小組第5次會議昨（15）日召開，會中規劃公司日月辰公司原本提出短期（105至107年）三大方向，包括金鑽之心（金湖鎮市民綜合服務大樓）；西洪二營區、榕園、太湖到金湖體育館周邊開放空間之整合；新湖漁港周邊之規劃等。但與會人員多認為「新湖漁港周邊規劃」較無法在短期（107年以前）內達成，因此決議以「三所（農試所、畜試所、林務所）至溪邊之親子主題園及休閒廊道」替代為短期計畫，「新湖漁港周邊規劃」列為「中長期（108至115年）」計畫。
今（105）年3月4日召開第4次會議時，觀光處長李增財裁示，希望規劃公司日月辰公司至少提出3個行動方案，再進行開會討論選擇；3月23日該公司針對本案向縣長陳福海提出專案簡報，決議本案先朝三大方向辦理：一、金鑽之心的業種業態整合；二、西洪二營區、榕園、太湖到金湖體育館周邊開放空間之整合；三、新湖漁港周邊之規劃。
規劃公司日月辰公司昨日便針對短期規劃之三大方向提出簡報，包括，一、新市金鑽之心（市民綜合服務大樓），規劃地上6層、地下2層的市民綜合服務及活動空間，B1至2F包括旅遊服務及市民活動中心、願景館、兒童館、圖書館等；也將日托中心、原里辦公室或出租辦公空間等納入高樓層（3至6F）配置。舊鎮公所對面原停車空間、金防部心衛中心將改造為景觀綠地或廣場。並將優先開闢金鑽之心北側停車場至金湖國小、黃海路之計畫道路。
二、金湖體育館南側湖濱空間至榕園遊憩區、西洪二營區等片區改造，包括啟動迎賓廊道建設，延續性開放空間營造（新市公園、昇恆昌至體育館段），及市街活化（新市商圈之自強及復興路外觀的店招改造及騎樓管理、特色商店導入、夜間燈光營造等）。另，金門醫院門診大樓前段與新市公園改造為「綠之心：迎賓廊道開放空間」。榕園遊憩區延伸太湖表演廣場及特色水街活動、西洪營區，形成金門會議旅遊核心服務基地，引入林間會議區、旅客服務站、多功能活動草坪等。此外，金湖體育館南側至太湖間坡地、三角綠地改造為「流行文化表演廣場」，導入地景廣場及表演空間、自然草坪、太湖湖濱景觀改造。西洪營區部分，將引入民間參與環境及設施經營管理，提供戶外及房車露營區、室內住宿（可容納200至300人）、戶外及會議活動區、餐飲空間等。
三、新湖漁港至伍德宮濱海休憩廊道，將規劃新湖漁港串連至伍德宮（軍艦博物館預定地）之濱海休憩廊道。並對新湖漁港水岸門戶進行改造，導入遊艇活動及服務設施，啟動串聯至料羅、復國墩和廈門相關港區之海上遊程。陶瓷廠也啟動藝術家進駐、陶藝創作及文創活動，結合學校教育。另，漁村19據點、資源回收站也改造為海岸紀念公園及旅遊服務站。
不過，對於以上三案，與會縣府人員對於前兩案較無太大意見，但對於第三案「新湖漁港至伍德宮濱海休憩廊道」提出不同看法。觀光處長李增財便認為，這個方案應該列入「中長期」規劃方向中，而非「短期」規劃，李增財說，因為本案牽涉許多非短期能解決的問題，當中規劃的路線也不好走，而且此案必須和軍艦博物館搭在一起，否則單獨個案很難成立。李增財指出，反而將現有三所進行整合，「是最容易做的」，不用新增太多建設，只需整合產業和動線即可。李增財也點出，「金鑽之心」最大問題就是動線，必須規劃出來；此外，最重要還是「導入產業」，否則排了一堆動線都沒用，他建議規劃公司可參考其他鄉鎮做法，導入產業面，產生經濟價值，「人真正帶到金湖才有用」。李增財指出，金湖的三大特色就是「山、海、湖」，他認為「湖」比較簡單規畫，從金湖鎮中間慢慢向外規劃，就能連到「海」和「山」，因此可以從湖去發想，整合海和山；他也提到如果真要在太武山蓋纜車，可以將起點和終點設置在迎賓館，如此便可以將觀光客帶進新市里。至於規劃公司簡報中提到要將整個東半島設立纜車聯結，李增財認為不太可行，牽涉到環保問題、視野障礙，他說，會很像「蜘蛛網」。李增財同時提醒與會各單位，規劃公司只是給予「大框架」，真正的「細部計畫」，各單位也要自己規劃，並不是所有大小事都是觀光處和規劃單位去做；而各單位有個別推動計畫，也可通知觀光處，將計畫納入大計畫中，但主要還是由各單位去推動。
金湖鎮長蔡西湖也點出新湖漁港周邊的規劃「很麻煩」，同樣認為本案應列為「中長期」而非「短期」施作。蔡西湖也提醒規劃公司，金鑽之心「市民綜合服務大樓」裡面的設施，應避免和金湖體育館內部設施相重複，以及該大樓停車場空間之問題。
專長是觀光發展與規劃、觀光區域研究的金門大學教授兼行政副校長陳建民同樣點出，「金鑽之心」的困難度，在於新市里的停車、周邊動線和交通規劃，才是重點。另外，他認為，規劃公司將農產品觀光行銷、培育、輔導等，以及傳統文化活動等這些規劃放在「長期計畫」，他認為這些難度並不高，應該可以馬上立即做，因此對於規劃公司的短中長期計畫，他認為還有調整空間。
環保局代表則是提出個人意見，他認為「市民綜合服務大樓」這個名稱，「公部門意象」太鮮明，恐怕無法吸引外來客，他舉例，比如台北市「文創大樓」若當初取名為「台北市第一市民活動中心」，「華山藝文特區」當初取名為「台北市第一活動廣場」，觀光客還會想去嗎？因此他認為「名稱」可以再討論；另外他也提出金鑽之心新大樓蓋好之後，是不是原本的鎮公所舊大樓又要「再活化」，變成「無限循環」？農試所代表則是建議，可規畫三所之間的交通工具路線，因為目前並沒有單一的公車路線是連結三所的。
因此，會中便決議，將規劃公司原先設定「短期三大方向」之第三案「新湖漁港周邊規劃」改為「三所至溪邊之親子主題園及休閒廊道」，而根據規劃公司規劃的內容，本案內容包括，畜試所將現有建築、戶外飼育空間重新以「可愛動物觀賞區」和「休閒牧場」主題規劃設計及建置，以及外部指標系統（太湖路）及停車空間的改造。農試所部分，將行政區、觀光及活動區做有效區隔，以及休閒農場住宿、戶外活動空間、旅遊服務及資訊站、停車場、廁所之重新安排。另，溪邊聚落及海水浴場活化，將聚落重點區域（圓環周邊、阿稍街至海濱段）閒置建築活化（民宿或賣店），以及公共海水浴場服務設施重新改造及委外經營。此外，專線觀光公車的停靠及路線規劃（山外車站－榕園－三所－金沙），及農畜試所間「觀光馬車」體驗活動及路線營造，還有三所至溪邊之綠色自行車路線及服務空間的重新規劃。