自來水廠昨日召開年度年中檢討會。（許峻魁攝）

金門縣自來水廠昨日召開「一○五年度年中工作檢討會」，針對自來水廠上半年的各項工作執行成效進行報告與檢討，同時也提出未來各項廠務推展的方向與改善方式。自來水廠目前在縣府轄下各機關當中，有多項工程正在推動，對於同仁的辛勞，廠長蔡其朝給予肯定。
「金門縣自來水廠一○五年度年中工作檢討會」，是在昨日下午二時三十分起，假自來水廠二樓會議室召開，該會議是由廠長蔡其朝主持，上級指導單位工務處科長張武達、自來水廠各課室主管以及水廠內外單位員工出席與會，共同參與各項業務的討論。
會中，廠長蔡其朝表示，目前金門各單位，自來水廠的工程數量應該是排前幾名的多，對於近半年以來，所內同仁都相當辛勞也很辛勞，他也予以肯定。他還說，汙水處理的人力不足的問題，他也希望能藉由約用人員正式化的方式進行，並且會向縣長進行報告。而針對小金門漏水問題高，他也指示盡快將漏水源頭查出來。而小金門汙水量越來越高，他也指示汙水課進行評估，呈報縣府進行擴建。
此外，有自來水廠員工提出，針對民眾反映水質有異味或異常時，建議水質檢測人員理應一同前往會勘的問題，如此也可以第一時間回應民眾的疑問，對此蔡其朝也當場指示相關人員配合。
另外蔡其朝於會議最後還指出，大陸引水工程相當辛苦，也是民眾所關切的工程，雖然壓力很大，他也期許同仁一切應按照契約與程序來進行，不可以便宜行事，並指示業務同仁要求承包顧問公司配合。對於差勤管制，他也要求人事人員與主管嚴實查核。另在公文時效上，要求同仁限期完成，如要展延也須按程序來。此外，針對各項大小採購案件，相關驗收紀錄，蔡其朝要求一定要送主管與使用單位簽章證明。
蔡其朝同時期勉同仁，工作態度很重要，各主管也應發揮管理能力，基層同仁也應有熱情，要讓民眾有感才行。針對上半年度如有進度落後的業務，他也要求同仁要盡快將進度趕上。
針對大陸引水事務，昨日在會議中亦有提出，該項業務是自來水廠的重要事項，這也是改變金門整體供水模式以及策略的工程，考量到未來工程完畢之後的執行面，業務承辦課室也提出建議可評估成立「引水推動管理小組」，進行營運與管理的整合。