議會臨時會昨（7）日進行專案報告，縣議員李誠智關心「金酒廈門公司」業績問題，他希望金酒要思考一下經銷模式是否出了問題，並希望下次看到金酒公司的報告是顯示「獲利」。
李誠智關心「金酒廈門公司」業績問題，他詢問金酒廈門公司總經理謝世杰說，金酒廈門公司大量的庫存酒，在陳縣長上任前就有了，為何拖到現在仍無法解決？付大筆的倉庫租金，削減賣酒獲利，明年如果再賣不出去，獲利更少，該怎麼辦？謝世杰回應，陳縣長就任時，廈門公司庫存量大約180萬瓶，這2年持續有在銷庫存，1年大約賣出20幾萬瓶；謝世杰也解釋，101年、102年當時進貨量不成比例，也間接導致今日的存貨，會努力銷庫存。
李誠智再問，這些庫存酒要怎麼銷出去？有沒有時間點和配套措施？李誠智也直言，金酒廈門公司成立至今11年，歷經多任縣長，每屆的經銷方式都有改變，是否該思考一下，為何以前的模式是成功的，現在的模式是失敗的？謝世杰解釋說，今年4月和經銷商解約後，正在持續努力招商中，也會調整招商的方向。最後，李誠智說，希望在議會定期會時看到金酒的報告是顯示「獲利」。
另外，李誠智也質詢人事處長蔡流冰，批評該處所提之「約聘僱人員進用情形」報告「籠統寫一大堆」，李誠智說，提報告主要是要看各處局人力配置是否合理，配置在什麼位置、做什麼事，有沒有哪裡需要補人或者太多人，李誠智甚至舉例金城公墓雜草叢生，竟只有1個人負責，該如何維護管理？他希望人事處下次改進。