金門縣政府昨召開105年第26次主管會報，除聽取各單位報告上次會議決議事項執行情形，會中並安排建設處、工務處、觀光處、水試所、畜試所進行業務報告。副縣長吳成典說，幾個單位所推展的業務都是當前縣政發展的核心，身為單位的主官管一定要身先士卒、展現效率，若能凸顯出單位價值，作出成績，也必然會迎來鄉親的肯定。
而對於大小金交通船接駁問題，吳成典也說，「我們不怕有問題，只怕不敢面對問題」，尤其，做為一個主管，他期許，面對「矛盾」的議題，主管要置身事外，不要濫加干涉以免徒惹爭議，但對於偶發的意外事件，則一定要身先士卒，站在第一線，用人在事中的心態為民眾協調解決問題。
此外，秋颱逼近，吳成典也期許團隊要記住陳縣長的防颱叮嚀，每一個螺絲釘都要拴緊，任何環節也不容有絲毫差錯，各單位更要嚴陣以待，徹底做好各項防颱措施。
建設處長李斌在業務報告中指出，建設處所推行的各項業務處處與民眾有關，建設處本於便民、利用、溝通和協助的原則，一切業務的推動都是希望能為民眾打造更宜居的環境，而透過六大科室的通力合作，他也希望團隊能展現戰力，逐步落實金門低碳島及陳縣長施政的五大願景。
工務處長張忠民在業務簡報中則表示，工務處當前的重點工作包括精進代辦作業效率、道路基礎建設、水利基礎建設、營造優質生活環境及提昇公共工程品質等，唯因政策不准徵收且土地取得困難，工務處在有些工程的推動上不免綁手綁腳，很難達成目標及提升預算的執行率。未來工務處將針對核心工作持續努力，全力建構優質民生用水，做好水資源蓄存、滯洪、排水、下水道興修，並致力於道路暢通及人本人行環境空間等基礎建設的營造等。
觀光處長陳美齡也在會中報告金門觀光發展的現在與未來，由於金門當前的旅遊規模仍不夠大，若從現況思考金門未來的觀光發展方向，她建議應從觀光資源盤點提升、觀光產業品質升級、客源市場多角開發、地方資源整合再造、活動行銷開創新局這五個面向著力，同時透過招商引資、活化利用及旅遊推介等計畫，將金門打造成觀光休閒的樂活島嶼。
水試所所長楊文璽在報告單位未來發展方向指出，水試所遷所是未來走向之一，另在業務功能調整上，包括放棄需要大面積、高成本的養成業務，傾全力朝種苗中心努力，每年培育數百萬尾鄉土魚種幼苗，例如黃魚、赤點石斑、鯛類、蝦與蟹苗，供作增殖放流或推廣漁民養殖，迅速補充自然生產量的不足，增加漁民漁獲量與收益。另外進行功能性補強，由建設處統籌漁業政策，水試所為執行單位，即可將現在建設處漁牧科的漁政工作及漁業工程授權由水試所代執行。
對此，吳成典表示，金門陸地不大，但海洋很大，遷所是小事，不應把它當作大事來辦理，只要有共識，深入評估後自然水到渠成，另水試所未來的發展空間還很大，他也特別勉勵楊所長要樂在工作，展現創意，作出讓人民有感的好成績。
畜試所所長莊謙恭在壓軸報告表示，畜牧產業曾經是地區最大的農村產業與穩定的基石，但當前面臨村落擴張與畜牧競地，再加上環境保護、環保意識及難以掌控之惡性動物傳染疫病入侵與外銷市場受制等窘境，離牧與產業未來發展方向均讓我們深刻省思。
創業維艱、守成更難，莊謙恭進一步指出，本縣畜牧發展一路走來篳路藍縷艱辛困頓，雖經歷88、101及104年三次口蹄疫事件衝擊，但最終均能安然渡過，畜牧產業是農村獲利豐厚之產業，更是多數農友勞動休閒與樂活所依，也是農村生活的一部份，畜試所全體同仁將秉持縣長施政理念，發揮最大之工作效能，積極協助及教育農友改善飼養及防制畜牧污染設施與環境，做好自衛防疫措施，以促使產業永續經營。
而有關大小金門交通船因故障影響旅客接駁問題，因車船處目前先租用民船因應，吳成典因此特別提醒車船處，一定要先讓人民清楚船何時可回來，至於因民船租賃不易致造成旅客的不便，他也要求車船處工作人員要站在第一線，多發揮個人工作崗位的服務熱誠，俾有效化解民眾的怨言。另外，他也說，身為一位主管一定要具備「管理者」和「領導者」這兩項能力，除了用「領導者」的身分做對的事情，更要用「管理者」的身分把事情做對。
最後秘書長林德恭也老話重提，他說，最近社會對我們許多批評與指教，有些是善意的期許，那是恨鐵不成鋼，我們虛心接受，至於對那些負面的攻訐，相關部門也要明快的提出澄清和說明，有則改之，無則嘉勉，期待大家都能抱持這樣的心態，深自警惕。
此外秘書長也要求主管的差假要做好管控，對部屬差假的派遣，更要用智慧加以判斷。而尤需一提的，林德恭說，招商引資一直是我們努力的方向，但金門因先天不足，加上後天失調，成效始終有限，最近有個財團法人擬在金門營造書香社會意象的案子就讓他感慨萬千，他說，這個案子對金門來說是好事，但因公務人員心態保守，不同意當事人做重大建設的土地變更。類似這樣的情況，他希望相關部門往後能用樂觀其成和嚴謹的態度來協助促成，以迎合社會的期待。