副縣長吳成典昨主持金門縣政府105年第30次主管會報。 （翁維智攝）

從莫蘭蒂風災看縣府團隊，副縣長吳成典說，日前有鄉親向他反映，指縣府團隊「守成有餘、開創不足」，此或為「愛之深、責之切」的肺腑之言，當然，「我們感恩每一個批評、也珍惜每一個鼓勵」，期待每一位主官管都能藉會報互相觀摩、產生作用，並思考如何為團隊加分，開發創意。
金門縣政府昨召開105年第30次主管會報，由副縣長吳成典偕秘書長林德恭主持，會中除了由各單位報告上次會議決議事項執行情形，也先後聽取消防局、衛生局及港務處三單位業務報告。
有關請各單位研議選拔各類楷模，並依「新速實簡」及「信賞必罰」原則發掘單位人才，吳成典也說，我們目標一致，該檢討就檢討，期待藉由相關機制的建立，不僅提高單位的工作效率，更激勵大家勇於開創個人工作崗位的價值。
而針對風倒木三處推置場殘材處理問題，建設處指出，早先林務所已邀工研院專家抵堆置場勘查，後續將依權責協助林務所並邀地區香菇業者參與，除研議殘木後續再利用處理方案外，亦將評估以採標售或合作利用方式，委外進行殘材粉碎、肥料製成或生質能源利用，期待藉由更妥善的處理，花最小的成本，達到效益，產生價值。
另有關金門旅台同鄉會行道樹認養活動，除藉由媒體宣傳旅台同鄉會愛鄉護土的情懷，吳成典也說，為災後自己的家鄉盡心力是大家共同的責任，我們願共同承擔，共同來完成這項有意義的事情。
會中，消防局長楊肅凱在業務報告中指出，金門消防業務，歷年來在各級長官卓越領導及全體同仁合作無間努力下，已獲致許多豐碩成果，未來消防局當秉持過去優良傳統，精益求精，推動各項讓民眾有感的便民服務措施，並以良好的工作態度與具體方法，建立一個以民為本的專業消防團隊，保障民眾生命財產安全。
衛生局長陳天順在報告「提昇醫療服務品質，建構銀髮健康養生島」議題時則細數了衛生局近年來重要施政成果，包括產後婦嬰健康訪視計畫、建置生殖醫學中心、自費健檢補助、金門醫院建置心臟血管照護中心、金門醫院MRI啟用等，種種建置，不單使金門直升機緊急轉診人次較去年同期下降24％，《遠見雜誌》縣市長施政滿意度民調之「醫療衛生」部分，金門縣從104年的第21名，105年更一舉躍升至第7名。對此，吳成典表示，金門醫療品質，好還要更好，只要轉診後送次數再降一點點，鄉親一定更有感。
港務處長張瑞心在報告中則指出，金門港客運量，104年計176.2萬人次，今年預估應可達到182萬人次；104年貨運量174.6萬噸，今年預估會有182.1萬噸，均呈緩步成長，港務處主控地區海運運輸之樞紐，對工商發展及經濟繁榮，肩負重大使命，為有效管理與經營，未來仍將秉持「安全、效率、服務、公平、專業、創新」原則，作為港埠管理核心目標，以加強旅客服務，提升裝卸效率，簡化作業手續，強化安全管理。而在縣長及各級長官領導下，全体員工也當全力以赴，達成任務。
此外，在業務協調事項中，車船處長許一傑重提金烈水道海漂垃圾問題，除了建議交通部航港局著手航道劃設，也期盼能成立專案小組，專責處理查緝海漂垃圾問題。對此，秘書長林德恭表示，各單位的確要持續追蹤海漂垃圾處理問題，尤其小三通航道屢見船行絞漁網情形，如何確保航道安全，更是刻不容緩，亟待正視的問題，未來，相關單位若能接收環保署贈予的「專責處理船」，建議能考慮委外經營管理。
而有關莫蘭蒂災損經費結報，林德恭也請各單位儘速提出，以利後續申請中央補助，另林德恭指出，時代在變，過去公務體系服從就是負責，也注重行政倫理，如今，有些單位的新進人員並不吃這一套，如何避免單位勞逸不均，主官管應多加注意。再則依選罷法規定，原住民在地住居人口若滿1500人，縣議員選舉就得留一席保障名額給原住民，統計顯示，地區目前原住民人口直逼千人，相關單位應正視此一問題，儘早因應。
最後，吳成典強調，開會就是為了追求進步，尋求改革，希望大家能把主管會報的精神帶回單位裡，團隊也絕不允許負面循環，雖然逃避痛苦是人的天性，有困難基本上也可以體諒，但身為一位主管，總要多一分承擔，也許改革並不容易，但他希望大家追求進步的同時，膽子能大一點，速度能快一點，能為縣政加分的部分，陸陸續續的都要做，也期待團隊要能為縣府加分，大家目標一致、想法一致，金門才會進步！