一位自稱「公部門基層勞工」的網民，日前在《縣府留言板》痛陳：「在公部門做案子很失望，長官討好特定廠商，出事卻要屬下扛：：：」，對於留言板出現這樣的「責難」，副縣長吳成典說，這對團隊來說茲事體大，不管是哪個環節出問題，都算是團隊的失敗，他不敢說團隊這種現象「絕無僅有」，但身為單位主管，一定要懂得「善處」、懂得掌控自己的情緒，更要設身處地、想方設法的平衡員工的壓力，每一個局處他都不願看到這樣的問題。
金門縣政府昨召開105年第33次主管會報，會中除了由各單位報告上次會議決議事項執行情形，也先後聽取稅務局、金門日報及文化局三單位業務報告。有關漁網及海漂圾垃的清除工作，環保局指出，近將邀集相關單位開會研商解決辦法及再確認權責分工事宜。另針對本縣低碳島推動計畫，環保局也說，依溫氣體盤查結果，本縣103年人均碳排放量為2.88公噸／年，已達成320願景中103年所訂定之3公噸目標，未來將持續朝向109年2公噸目標努力。
至於在垃圾處理方面，也已研擬短、中及長程方案，就垃圾減量、資源回收、以價制量，請環保署協助洽談其他縣市處理、運陸處理、延長掩埋場年限、底渣資源化再利用、引進新技術等多面向進行規劃。
本報社長吳世榮在報告中，除了概述金報歷史沿革、組織架構，也就這分地方報的設立宗旨、編採重點及肩負的社會責任提出說明；另外，他也針對金報當前營運環境作概略解析。
吳世榮說，目前金門日報面臨的最大困境是人員老化與設備落後二大問題，如果人員持續老化，設備又無法與時俱進，再加上制度和專業的受限，外界殷殷以為期待的「組織文化改造」，恐怕不是那麼容易，「這需要有不計毀譽的決心和毅力」。
文化局長呂坤和在壓軸報告表示，105年文化局預算執行率43％，還有很大的進步空間，展望未來，文化局仍將積極籌建美術館及其相關工作，也將持續輔導在地文創業者，帶動文創產業發展。
此外，該局也將新建一獨立現代化之休閒生活化圖書館，以改善目前圖書館空間設施不足問題，並藉以建構優良圖書休閒與生活化的閱讀環境，提升鄉親對縣府施政的滿意度。後續在推動多元文化人才的培育研習上更將全力以赴，期能提升金門文化保存概念與產值。會中，吳成典也提出「五戶聯保、守望相助」規劃構想，他說，年關屆臨，這原本是團隊「腦力激盪」的一個遊戲，如今，他希望把團隊各單位劃為6組，每組5個單位，每個單位都要對同組的4個單位，各提出10項建言。
這是一項試驗性的工作，吳成典表示，藉由團隊精神的發揮，魚幫水、水幫魚，透過集思廣益，相互激勵、守望相助，相信大家都會受惠。而且只要多用點心，團隊執行力一定也會更到位，團隊相互加乘的綜合效益也能展現！
最後，吳成典說，人生不長，有幸同在一條船上，這樣的機緣大家都要珍惜，「做一天和尚，撞一天鐘」，他認為，什麼「政治立場」都是次要的，拿出該有的敬業精神，創造個人工作崗位的價值，大家在「方方面面」一起努力，金門的明天一定會更好。