副縣長吳成典昨偕秘書長林德恭主持金門縣政府106年第1次主管會報。（翁維智攝）

「對我們來說，今年會特別的不一樣，尤其，這個團隊順利通過「期中考」，用亮麗的施政成績贏得民調和鄉親的肯定，也證明了一個事實，這個團隊是可以做事的。」
副縣長吳成典昨在106年第1次主管會報中說，「金門正在寫歷史，團隊的施政成績也一再創造高峰」。這是大家努力的成果，非一人之力單打獨鬥可竟全功，而面對兩岸情勢的瞬息萬變及存在環境的變化多端，很多問題，還是要勇於去面對。
吳成典強調，很快的我們又要面對「期末考」的挑戰，過去兩年，在陳縣長的領軍下，金門的整體施政表現有目共睹，當然，我們還可以做得更好，團隊展現的效率也還有進步的空間，一定要想方設法的尋求改變，讓團隊表現得更好。
特別是106年伊始，陳縣長送給鄉親「即知即行」4個字，也宣示「行動年」正式啟動，要求大家做事要更有效率。準此，吳成典說，過去我們的總體施政「瑕不掩瑜」，展望來年，好，還要更好，至於透過任務型編組、矩陣式管理所成立的陸辦和僑辦，也希望新的一年會愈辦愈有順序。
此外，身為單位主管，吳成典說，哪些事務要勞心、哪些事務要勞力，一定要分清楚，所謂「士為知己者『用』，女為悅己者容」，帶兵帶心，要讓施政順暢、團隊運行不悖，每一位主管都要有這樣的體悟和認知。而即便「好逸惡勞」是人之天性，但主管們還是要以身作則，不容退縮，面對大環境、小環境的不斷改變，一定要把自己武裝起來、把自己潛在的力量徹底的發揮。
會中，也由家庭教育中心、文化園區依續提出業務報告，金門縣家庭教育中心主任王任益表示，教育部為增進國民生活的幸福美滿，自民國76年相繼輔導各縣市設立「親職教育諮詢中心」，79年5月更名為「家庭教育服務中心」，88年起再改名為「家庭教育中心」。因應家庭教育法通過施行，金門縣於民國94年6月10日正式掛牌運作，設在大同之家育幼組院區，且在103年1月1日正式成立二級機關。
至於中心目前推展業務之困境，在組織層面主要有業務難以彰顯、二級單位無法成功橫向連結等；人力層面則包括家庭教育專業人才不足、志工人員流失及專業人力不齊等；另在師資層面及教學層面，因氣候、交通不便，常致台籍講師聘請不易，而社會較不重視非正式教育課程，往往最需要教育者參與意願低，致推動業務困難。
最值得注意的是，中心目前並無獨立之辦公場所，辦理相關活動也無專屬空間可資運用，常須面臨租借場地困難或部分場所要求支付場地租金之問題，並且較難以固定場所開設帶狀課程，專線志工接線室之隱密性亦較差。
文化園區管理所所長盧根陣在報告中則指出，文化園區成立，初期以博物館為核心，致力本土人文藝術發展，擴大資產保存與活化目標，期許以「文化工廠」推動者角色，建立金門文化觀光據點。藉由「典藏、活化、推廣」全面定位發展，結合「產官學」技術發展，完整地維護先民珍貴的文化資產，達到傳承活化，落實「文化、教育、觀光、創新」等發展主軸，創造永續目標。
挑戰未來，園區也將致力落實「美好金門、幸福島嶼」縣政主軸，在現有設施基礎積極活化定位，健全組織與功能，尋求環境優勢，積極推展「歷史民俗博物館（典藏文化）、文創產業生活館（活化文化）、人文藝術教育館（推廣文化）」等三館合一經營結構，達到「典藏、活化、推廣、創新」永續任務目標。
在各單位業務協調中，參議翁自保表示，5鄉鎮5亮點計畫已談了好一陣子了，有關金沙及金湖已完成規劃的部份，目標是107年能完成建構，另春節期間在小金門施放煙火活動，縣長也希望今年要如期進行並研究擴大辦理的可行性，而對於地區廢棄車輛的查報處理，他也希望由環保局負起專責巡查的任務。
縣長辦公室主任陳永明則指出，今年縣府將施政定調為「行動年」，各單位宜審視一下年度預算，該做的要馬上動，未雨綢繆做好管控，全力提升行政效率。另有關小金門煙火施放，原則上他希望能找民間企業贊助，不贊成動用到公務預算。
最後，秘書長林德恭說，莫蘭蒂災後復建，行政院訂有風災補助款撥用期限，各單位務必嚴格管控災後復建進度，加速辦理，避免衍生不必要的爭議，另他也提醒相關單位，年關將屆，有關工程查驗計價，務必要「苦民所苦」，不能拖拖拉拉，徒惹非議。而春節機位，北金航線仍一票難求、明顯不足，請各單位即早因應研商加開班機。