金門縣政府昨日召開「105年第4季施政計畫選項列管項目執行情形檢討會」，由參議翁自保主持。（李增汪攝）

　金門縣政府昨日召開105年施政計畫選項列管項目第4季（10-12）執行情形檢討會，參議翁自保強調，今年是縣長重視的行動年，各業管單位應就列管施政計畫逐一盤點，進度落後的要檢討謀求改善，該終止合約就要終止合約，重新發包，唯有拿出行動力、即知即行，才能讓團隊的施政品質全面提升，讓人民有感。
　翁參議也對於基本設施補助計畫攸關中央對本縣補助多寡，105年執行成效欠佳，是要求各業管部門並督導鄉鎮公所，能記取去年執行力差的教訓，好好檢討並以有把握的案子能在十月份以前有工程付款，朝如期如質來推動，以免影響中央對地方統籌分配款補助。
　翁自保並要求行政處，啟動行動管考機制，對工程進度落後嚴重的採個別檢討輔導，以在主計處和行政處等共同輔導下，將落後進度趕上。
　縣府行政處指出，為落實推動縣府重大施政計畫，有效掌握各項計畫執行情形及進度，縣府依據「金門縣政府年度施政計畫選項列管考核作業要點」，辦理施政計畫選項列管，追蹤查核、年終考評，以提高計畫執行績效。
　有關列管計畫內容，105年度施政計畫選項列管項目總共有66案，包括新增16案，104年（含）以前列管未結繼續列管項目50案。總預算數約100億7千萬元，105年可用預算數約29億3千元。
　行政處另提報執行情形指出，105年施政計畫選項列管項目66案中，截至12月止，平均預定進度百分之七十八，實際進度百分之七十三，落後百分之五，全案執行情形如下：
　解除列管案件有「一般廢棄物轉運處理計畫」、「金門縣排雷區及國有地復育造林計畫」、「金門區域排水增設小型攔蓄水設施工程（101-103年度第三期區域）」、「智慧水網示範小區試辦計畫」、「金酒公司金城廠員工停車場整修改善工程」、「辦理漁港及漁村環境改善工程」、「金門港港埠資料庫及資訊管理系統建置」、「水頭港及九宮港遊憩船基地委託規劃案」、「水頭公有停車場自動化管理設備建置計畫」、「柳營步兵軍事體驗園區│步槍射擊模擬設備建置工程」、「103年鄉鎮觀光發展計畫│太武山翠谷地區轉化為軍事觀光資源建置計畫」、「南海岸（后湖）入口印象營造工程」、「大二膽島碼頭」、「金門縣衛生局行政大樓新建工程計畫」、「金門縣警察局交通警察隊、少年警察隊綜合勤務大樓新建工程」、「金寧廠製麴三廠新建工程」、「金寧廠廢水三場新建工程」、「金城廠第三生產線│廠房土建新建工程」、「工甲│四工業區廠房及聯外道路採購案」、「金湖鎮觀光發展建設行動計畫」、「金沙鎮觀光發展建設行動計畫」、「大二膽島暨烈嶼地區觀光發展建設先期規劃」。
　另完工驗收中或完工待驗計畫有「環島西路二段機車專用道興闢工程」、「堤北分區及忠孝新村排水改善工程」、「金門縣金湖鎮環島南路道路拓寬改善工程」、「自來水管線設施改善計畫」、「水頭新建港區東側遊艇碼頭建置」、「自動化自行車租借系統建置工程」、「獅山砲陣地周邊環境改善工程（三）」、「獅山砲陣地周邊旅遊資源整合工程委託規劃工作」。
　至於執行進度落後計畫共有「辦理漁港及漁村環境改善工程」等21案，主要落後原因包括規劃設計落後、招標不順、土地取得問題、變更設計、民眾抗爭、增加工項、施工落後、停工、他案影響等。
　為此，行政處建議，列管計畫請依照擬訂之作業計畫積極辦理，俾如期如質完成，規劃設計應求週延，減少變更設計，如遭遇問題，宜及時研擬解決方案，並加強溝通協調，計畫擬訂應求具體可行，避免執行過程中阻礙重重。
　而縣府施政計畫選項列管計畫執行情形欠佳，計畫長期落後者多，請主管單位加強管控，積極謀求解決對策，避免計畫長期停滯。完工計畫則建議儘速完成驗收，及早結案。驗收完成或結案計畫，建議於系統註明日期，俾利解除列管。
　至於計畫因不可抗力造成落後而有調整作業計畫之必要，建議依縣府年度施政計畫選項列管考核作業要點，循行政程序辦理修正作業計畫，以免影響年終考評成績。行政處建議，年度施政計畫選項列管計畫請依規定期限上網填報執行情形，填報之預定進度應與作業計畫相符，進度落後計畫，請確實填報落後原因及改善對策。
　行政處指出，105年度基本設施補助計畫截至十二月底執行情形檢討及建議，係縣府105年基本設施補助計畫共有83項標案，總經費725,322,000元，截至十二月底止，全案執行情形說明如下：標案執行情形：（一）預定設計完成83件，實際設計完成79件。預定發包完成83件，實際發包完成78件，預定開工83件，實際開工76件。預定完工79件，實際完工63件。預定完成驗收77件，實際完成驗收59件；進度落後標案有25案，包括文化局1案、工務處7案、建設處4案、觀光處2案、社會處1案、金湖鎮公所3案、金寧鄉公所2案、烈嶼鄉公所2案、陶瓷廠1案、警察局1案、消防局1案。（二）經費執行情形，截至十二月底累計預定支用數684,827千元，累計實際支用數273,644.14千元。