金門縣政府昨召開106年第7次縣務會議，縣長陳福海特別在會中就縣府後續施政提出多項重點指示。（翁維智攝）

對於團隊的施政，縣長陳福海昨在縣務會議中表示，只要多一點巧思、多站在人民角度思考、多耐煩一點，如此，負面會變正面，而透過不斷的傾聽、對話、溝通，他也相信團隊後續的施政一定會更好！
陳福海也說，這陣子團隊碰到許多棘手的問題，大家也都很用心，雖然團隊負荷的能量容有不足，但感謝大家都能勇於面對，一起來承受民眾的質疑，他的態度也很清楚，如何傾聽？怎麼溝通？他都願意站在第一線去面對。而透過團隊每一次和鄉鎮長的溝通和集思廣益，他也說，政府一體，與鄉鎮的配合他自信「天衣無縫」，只要政府多給資源，就算「一人當兩三人在用」，這個團隊的每一成員都甘於承擔、也樂在工作。
至於針對環北一段因工程需要而移除木麻黃爭議，他也重申，樹的問題，一切就交由專家處理，透過更專業的論述，講清楚、說明白，不僅要還原木麻黃的價值，也要避免以訛傳訛，團隊會用保護的心情，在建設與破壞的拿捏上，想方設法的找出大家都能接受的平衡點。
回到「慈悲沒敵人、智慧沒煩惱」施政主軸，陳福海強調，金門就這麼小，透過政策說明，我們願包容不同的意見和各種反對的聲音，他也願親上火線，藉由對話、溝通，和護樹聯盟一起來檢視環北和全島每一棵木麻黃問題，而只要是做對的事，承擔又何妨。
「大家都希望金門好」，陳福海說，「因為不了解，所以誤解；因為了解，他也相信大家都會支持」，我們願意對話、我們願意說明，更願意和大家一起來面對和檢視樹的問題；而道路拓寬，路與樹的競合，我們會更嚴謹，我們不輕易動一棵樹，但也不容許樹危及鄉親的身家和性命，透過顧問和專家的論述，不只教育鄉親，我們希望還有更多的說服。
金門縣政府106年第7次縣務會議於昨日上午9時起在縣府第一會議室召開，會中除確認上次會議紀錄，也就建設處所提審議修正「金門縣建築管理自治條例」第三十九條之一條文草案進行討論；陳福海說，本案屬專業分工考量，且有助提升行政效率，應予通過辦理；惟針對委辦之監督機制、裁罰、退場等，應以明確規定及疏理，避免權責不清，影響政府公信力。
會中，針對落實公墓公園化議題，陳福海除了要求注意「因地制宜」問題，也請民政處在提專案報告時要給自己一點時間壓力。
另有關縣府前棟老舊建物拆除重建案，首先得因應停車位不足問題，對此，行政處指出，動管組北側規劃停車場既已政策定調，該處將儘速啟動相關作業，並讓同仁儘早熟悉轉運站運作，如此，現行也能空裕更多的洽公車位，方便民眾洽公。
至於府前聯合辦公大樓興建計畫，行政處除已針對舊址容積率取得、建築結構經費及需求量體等議題進行審慎評估，經重新研擬的可行方案分析及建議也將納入期中簡報，俟奉核定後，將據以陳報內政部辦理審查。
而有關環南路花海營造作業，建設處指出，本案先前已邀集相關單位進行現地會勘，後續將請農試所協調地主後，進行花海營造作業。對此，陳福海說，環北路花海普受好評，但不希望這是「曇花一現」，環南一案，他希望能從觀光角度，整合各相關單位施政目標，並在適當的季節以合宜的花種展現花海氛圍，目標是希望花海能成為觀光亮點，同時在年前讓返鄉過節鄉親都有美好印象。
另就建設處刻正辦理「司法園區至環島北路通路案」，該處已規劃由汝南營區入口處向北聯通既有農路開闢12公尺寬道路連通環島北路與伯玉路。經裁示本案用地取得策略為「先租後換」，先行與土地所有權人簽訂租地契約並於兩年內提供可交換土地予所有權人辦理土地交換。對此，陳福海也請相關局處要給自己一點時間壓力，俾便全案能儘早進行。
而有關各鄉鎮排水溝渠整治，工務處指出，本縣縣管區排水溝渠刻正全面檢視，初步檢討後以慈湖農莊地區之沙崗、安岐排水路及古區、金水溪及蘭湖等為主要優先改善區域，其餘農業區及自然村聚落等老舊破損之排水設施，已由各鄉鎮公所先行盤點，並針對改善內容、需求經費、工程期程等評估後研提改善計畫送主管單位建設處彙整後，積極彙總向中央爭取經費改善。
針對這些戰地政務時期留下的溝渠排水設施，陳福海說，各單位準備的資料一定要充足，他也會回溯林全院長「排水防洪做不好是政府恥辱」的說法，據理力爭向中央爭取前瞻計畫中水環境的整治預算。
此外，針對大二膽海漂垃圾清除問題，陳福海除請相關單位藉由公開招標處理外，也希望應有應對備案，陳福海說，垃圾的成長是不等人的，若設想返運大陸處理固合情理，但兩岸之間無小事，應先評估影響面，並探詢兩岸主管對口，謀求解決之策。
會中，副縣長吳成典也說，就他的觀察，他發現這段期間，團隊對外的「企圖心」還是不足，他鼓勵各局處要多開記者會或辦成果發表會，該檢討就檢討，大家勇於面對外界的期待，只要各部門都能上媒體，鄉親的感覺一定不一樣。
而就他私下理解，吳成典不諱言，團隊各局處的人事關係還是有點不和睦，管理上這點我們要特別注意，舉凡內部的矛盾、張力和阻力一定要設法克服，尤其橫向的聯繫一定要加強，如此才能展現團隊的能量。
再則有關兩岸關係，吳成典說，兩岸都在走回頭路，在這區塊他也發現，金門基本上還好但還是敏感，而就牛肉銷陸及海漂垃圾事關兩岸議題，他認為機會還是存在的，金廈還有合作努力的空間。
會中，他也肯定這陣子團隊在方方面面的表現，讓我們的團隊更像個團隊，特別是在此大環境不利、兩岸情勢緊張的此時此刻，在陳縣長的帶領下，我們的成績其實不壞，期盼大家繼續貢獻才華，讓我們的團隊更有競爭力。
最後，陳福海也就後續縣府施政提出3項指示：
1.「縣民卡」是我們的尊榮卡，行政處一定要正視這個課題並全程掌握做好，另相應的宣導、準備及配套，也要儘早因應，並進行相應的預演。
2.首批中階主管培訓班結訓，提供了人才養成的新模式及思維，請人事處持續擴大辦理，並落實後續的成效追蹤及考核。而透過更多人才的培訓，希望好人才都能為政府所用，中階科長也要有企圖心，帶領同仁一起成長才是我們的目的，而非只是把工作做好而已。
3.近2年歲出、歲入短絀日益擴大，行動年這種情況或不能免，但為免負面觀感，請各局處確實檢討107年度預算實編需求，以延續計畫、確保能確實執行計畫案優先納編，歲出、歲入短絀以控制在20億內為原則，車輛、設備、臨時人力亦請秉持汰換不新增原則，落實「簡編實用」方針。