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縣長陳福海勉團隊承擔面對問題 不容推諉

發布日期:
記者: 翁維智/縣府報導。
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縣長陳福海昨主持金門縣政府第18次重大施政計畫列管會議。(翁維智攝) 縣長陳福海昨主持金門縣政府第18次重大施政計畫列管會議。(翁維智攝)

  金門縣政府昨日召開第18次重大施政計畫列管會議,就金門大橋建設計畫等10案,聽取承辦單位簡報。縣長陳福海說,任何施政都是在幫這塊土地及鄉親做我們該做的事,而針對一些工程施作所衍生的面向,為何而做,身為主官管一定要透過政策的論述,講清楚、說明白,多一些理解與說服,遇問題不容推諉,承擔、面對才是我要的態度,好壞更要一肩扛,大家一起來面對問題、解決問題。
  這項重大施政計畫列管會議於昨日上午9時起,在縣府第一會議室舉行,由縣長陳福海主持,副縣長吳成典、秘書長林德恭列席,工務處長張忠民、建設處長李斌、觀光處長陳美齡、地政局長許鴻志、教育處副處長陳家輝、行政處副處長吳世榮、觀光處副處長王登緯、港務處長張瑞心、自來水廠廠長許正芳、國工局二區處主任張震宇及相關單位人員與會,各與會單位也就業管重大施政計畫執行概況提出報告和說明執行情形。
  承辦單位在報告中指出,有關「產業園區案」前此經主席裁示解除列管,新增列管案中正國小等四校舍拆除改建工程案與「金湖國小校舍改建案」合併為「校舍工程案」。
  另10件列管案中,多數計畫進度及預算執行率尚符預期。惟金門自大陸引水案│受水池工程落後7.25%(六月份落後17.37%),導水管工程落後13.69%(六月份落後13.57%),海底管線工程落後8.06%(六月份落後9.75%)。至於預算執行落後案件共2案,包括1-1號計畫道路預算執行率25.18%及金門大橋建設計畫預算執行率59.80%。
  會中,針對金門大橋建設計畫,國工局在簡報中指出,金門大橋興建計畫任務執行艱鉅,歷經一波三折,面對前標承包商違約之情事,該局已克服萬難完成終止契約接管工地,並採最有利標完成發包開工,得標廠商已積極動員各項施工整備作業,在各階段危險性工作場所施工許可陸續取得及船機等資源順利到位下,即將進行深槽區實質要徑作業,國工局將全力督促及協助廠商趲趕施工,戮力達成如期完工通車之目標。
  對此,陳福海肯定國工局和東丕營造現階段的努力,他說,金門大橋多年來一直是鄉親關注的焦點,如今真的動起來了,還超前了進度,實在讓人欣慰,相信鄉親都看得到大家的努力,只要不斷的超前工進,相信這條載浮載沉的大橋,最終一定會讓「唱衰者」閉嘴。
  會中,陳福海也強調,面對推動的施政計畫,若有爭議,透過傾聽和溝通,只要來得及調整,他都願意去面對,他也會給政策、給方向,至於作法一定要有整體性,對的事情,大家就好好認真做。
  另有關「校舍工程案」,經教育處、工務處與本案設計、監造單位密切聯繫,本案可望確保工程施作符合設計理念,對此,陳福海也希望能用專業角度來看學校工程,他說,三人行必有我師,我們相信專業,也願意多聽聽大家的意見,相信更多的委員必能給我們更多專業的意見。
  至於住宅政策案有關尚義區段徵收工程方面,本案目前累計實際進度47.73%,工區內具保留價值碉堡立面經本縣戰地史蹟學會於106年7月22日協助完成立面拓印作業,續由承商於7月27日辦理摘除作業。本月份預定工作項目則包括施作整地工程、污水管線工程及假設工程。
  另安岐閩南專區先期評估與規劃暨變更都市計畫案,陳福海說,面對都市計畫一定要有企圖心,找最好的顧問公司,要做就要做最好的,身為局處首長,除了要身先士卒,也要親自疏理│我們要的是什麼?只要不違法、不為私,承擔之外,更要勇於面對。
  而針對1-1號計畫道路分年建設計畫(含後豐新村公共設施開發工程),工務處指出,「1-1計畫道路」細部設計資料已審查完成,後續配合用地交付期程,預定於107年1月辦理工程招標。另該計畫道路用地已取得同意書48份,佔所有權人比例約94.12%;對於1位反對及2位無法取得聯繫之所有權人,將依程序納入徵收計畫書提報徵收。
  對此,陳福海重申,他一直就希望能把「1-1計畫道路」當做典範來做,每個環節更要緊緊掌握,也務必要做出成績。
  而有關大二膽島及烈嶼地區旅遊帶觀光發展計畫案和料羅灣823軍事園區建置計畫案,陳福海說,這些都是他施政的城鄉亮點計畫之一,中央給預算,我們會按部就班的加速計畫的執行,中央沒預算,我們也會想方設法的找地方預算撐,希望這些城鄉亮點計畫能更進一步帶動地區觀光旅遊的發展。
  此外,關於金門自大陸引水計畫工程,自來水廠廠長許正芳說,本案工程進度落後的原因很多,問題也不少,主要原因,海底管線工程受限法令及行政審議程序致金門端海管段無法啟動,目前晉江側已先復工,仍有部分程序待申請,只要行政程序順利完成申請,問題都可克服。
  另受水調節池暨抽水泵站工程,落後原因為農民需土運載效率偏低,延誤後續池底工程。後續將持續村里溝通,就已開挖且可施作土建工程之區域推展工進。 
  而導水管工程進度落後原因為施工能量不足;與其他管線界面衝突。最新對策是要求承商依進度妥適規劃人力及物料,另新施工路段,則先行協同中華電信與台電會勘確認管線位置,減少界面問題。 
  至於洋山淨水場新建工程,主要係因採購招標不順,致整體進度延遲。不過本案日前已決標,將依約要求承商排定執行進度,並嚴格管控。 
  本案由於有其迫切性,敏感度也高,陳福海說,相關工進期程和計畫一定要清清楚楚,不容許任何環節卡住,而就工程環控,他也請水廠直接與縣長室對接,務求後續工程一次定調,讓大陸水早日引到金門來。

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