面對決戰在即的28日金門博弈公投，陳福海說，他尊重每一位鄉親理性的判斷及選擇，但身為一位虔誠的佛教徒，他特別以個人名義主張：博弈不該是金門唯一的選擇！（翁維智攝）

面對決戰在即的28日金門博弈公投，縣長陳福海昨在縣務會議指出，公投是直接民主意志的展現，任何公民議題，他都希望透過理性的民意去理解與判斷，為了金門的永續發展，他鼓勵鄉親都能秉持愛護家鄉的精神，勇於出來表達自己的聲音，當然，每個人都有各自的立場，他也會藉著這場公投，做出自己最正確的判斷。
陳福海表示，接掌縣政近三年來，他就是要用「心」改變金門，更主張唯有「感恩與惜福」才能以更大的廣度及深度，訴諸幸福金門的未來。
而對於金門博弈公投，從立委至今，他也一貫認為博弈不是金門發展的唯一出路；並認為，不論正反意見，都應視為民主的常態。其中「廈門日報」特別在10月24日以大篇幅引述廈大學者、旅遊業者的意見表示：「別拿金門賭明天」、「博弈公投若過，將阻礙廈金往來」。
尤其，近三年來，金門縣政府一直致力於兩岸交流，並最大程度的釋出合作善意；北京、福州、廈門也非常認同金門是「兩岸的金門」的理念，不論是自大陸引水、小三通旅遊人流的不墜、海漂物的處理、兩岸各項事務會議的在金召開，乃至廈門金磚會議對金酒的支持等等，在在都顯示，我們正在走一條對金門有利、對兩岸有利的正確道路。
再者，身為一位虔誠的佛教徒，賭博從來就是「是非題」，而非「選擇題」。基於這樣的前提與認知，他特別以個人名義主張：博弈不該是金門唯一的選擇！
陳福海說，他尊重每一位鄉親理性的判斷及選擇，但身為一位投身金門建設30年、心繫金門未來的金門人，他會投下自己「不同意」的一票，並矢志和鄉親們一起││用心改變金門的未來！同時，他也呼籲兩岸政府正視金門的需求，賦予更多政策利多與競爭優勢，讓金門為兩岸和平與永續發展奉獻心力。
會中，他也剴切的表示，「我們是在做金門的事，也是在為人民做事，而不是為自己做事。三年來，我們打下了一些基礎，也累積了些能量，但此時此刻，也是我們面對民眾檢驗的開始，同樣的，施政的優先順序和輕重緩急，我們一定要更有智慧的釐出期程」。
因此，有些需要政策支持的施政，他也希望能藉每月一次的縣務會議來凝聚共識，特別是「兩岸的金門」，要凝聚更多的共識，承擔更沒有藉口，期待大家一起努力，用更務實的態度主動拉著團隊往前走，而在行銷團隊的施政過程中，有些策略務必要做更有智慧的改變。
陳福海表示，「團隊只要依法行政、沒有私心，沒有什麼不可做的」，總之，「法令沒說不行的，就要找法令、找方法，用智慧來解決問題」，當中有些「眉角」就是要有「彈性」，而所謂的彈性，「我們需要用政策來決定」。
會中，針對加強地區安養機構能落實於鄉鎮議題，陳福海表示，在地老化、在地安養為團隊具體的施政目標，請社會處臚列「社區關懷據點」功能、數值化目標及進度，另行安排專案報告，並進行必要的機能輔建及宣導。
對此，社會處已著手輔導本縣社區發展協會於社區活動中心、里辦公處等空間設立24處「社區照顧關懷據點」，各據點招募志工並結合醫療、家庭教育中心（樂齡）等單位提供社區老人問安、關懷訪視、健康促進及營養餐食等服務，期使社區老人皆能於社區獲得良好的關懷照顧。
與此同時，衛生局也將持續利用社區活動中心、里辦公處等空間，宣導醫療照護、長期照顧服務項目等，藉此提升社區民眾認知度，並協助社區民眾申請長照服務等相關事宜，以落實在地安養目的。
另有關前瞻基礎建設計畫預算的爭取，陳福海除希望就相關進度及期程全盤掌握；也請相關單位掌握時效啟案，以降低因其他因素造成預算執行落後之變數。陳福海說，「我們在爭取預算的同時尤要注意執行力問題」，特別是，賴院長抵金視察時，曾指示針對再生能源對原電力系統衝擊的「鴨子曲線」問題，應及早因應。請建設處再與台電協商有否需要併提前瞻建設計畫之項目，俾以共同推進相應在地電力建設。
而停車場為重要民生工程，陳福海指出，目前已陸續完成了金湖體育館、社福館旁、金門高中前等許多停車場建設，應進行全面性的規劃及檢討，並進行提升效益性的配套，以確保落實預算編列、執行為目標。
至於針對各鄉鎮公所在綜合體育館辦理活動需收取場地使用相關費用議題，教育處表示，凡公益使用及公家單位申請，基本上都不收費，陳福海也說，政府一體，推廣體育是正面的活動，只要多溝通，可考慮就體育性活動不收費，其餘則只收燈光、空調費；體育場歲入應如何調整，併案考慮。
會中也審議修正金門縣縣立殯葬設施使用收費標準部分條文修正草案；民政處指出，本案係因應增建甲、乙種守靈室、安靈室需明列收費標準。觀諸現行規定額度，並無太多落差，昨已順利審議通過將依行政程序發布施行。
最後，陳福海也提五項指示：
一、金門第一案博弈公投將在28日、本周六登場；情資蒐集、投票秩序、陳抗應變、危機處理仍是第一要務，請警察局等單位配合縣選委會做好相應的準備工作，務求萬無一失。
二、文化局「第一屆金門閱讀節」，還要強化行銷及活動內容，保證最好效益。另外，本縣有否需要建設一座兼具多樣性、功能性、特色性的圖書總館，亦可啟動評估作業。
三、各單位規劃辦理相關競賽、活動，都宜先蒐羅標的群體的反饋意見，再謀定而後動。金門地方小，小聲音也會有大效應，應引以為鑑。
四、「金門夢1960」是一齣「金門人用金門話演金門的故事」的舞台劇，已產生一定的共鳴及效果。近期文化局規劃出版的「村史」獲得不少榮譽，是否也安排作者群巡迴學校、村里進行相應的講座、座談及交流，讓金門人來說金門故事，藉歷史的串聯，讓更多人了解金門，同時帶動看書和探索鄉土故事的熱潮。
五、鼓勵各單位要勇於表達施政成果，並進行相應行銷；如接水、接電、辦教育、做55歲轉型正義，我們都有故事，其中，過程的艱辛，也希望透過適當的梳理，把成果呈現給鄉親。