副縣長吳成典昨偕秘書長林德恭主持金門縣政府107年第11次主管會報。（翁維智攝）

「停聽看，向前走」，副縣長吳成典昨在主管會報提6字訣和大家共勉，吳成典說，在團隊施政不斷受到檢驗的此時此刻，每個人都要學會停下腳步，把心靜下來，多聽聽外部的聲音，不論好壞、有沒有道理，都要聽，而最重要的是要能盱衡時局，多看看大環境和國際情勢的變化和改變，兩岸氛圍、政治現況也要精準掌握，清楚施政的盲點，全力尋求突破，一步一步的往前走。
此外，他也重申主官管要做好管理和領導兩種角色，管理是要訂好目標並產生效率，領導則要拿出應有的高度，大家都可以是縣長的化身，不論大事小事，一定要勇敢面對外界嚴苛和放大鏡式的檢視，調伏好自己的心境，隨時隨地想想自己眼前要做最重要的三件事，以及面對最大的困難是什麼，尋求支援，靜下心，停下來，聽一聽，看一看，相信我們團隊的施政，好，還會更好。
會中，針對各單位面對鄉親的訴求，吳成典說，大家都應站在民眾的立場思考，並儘所能的給予協助，無法解決的也應說清楚，講明白，不要怕解釋，事無大小說清楚了，才能取得共鳴，同時贏得人民的肯定。
另就各單位各類報廢物品的處置，行政處指出，為減少縣府暨所屬各機關未報廢閒置或低度利用動產，提升財務效能杜絕浪費，建議縣府財政處可參考新北市政府訂定未報廢閒置或低度利用動產計畫，或將未報廢閒置或低度利用動產登錄於財產管理系統之節流網（二手平台），避免各機關採用多餘的物品，以有效達到堪用動產再利用。
對此，吳成典表示，這道理很簡單，最重要的是要能執行，建議各單位梳理儲藏室空間，並設置層架增加儲放空間，採行定期受理廢品繳交，定期辦理廢品清理、拍賣事宜。
而有關除役登陸艦的岸置工程，吳成典也期許承辦單位不能虛應故事，除了拉高層級，逐月隨時進行檢討，有困難也要立即提出，後續展現的意象，不僅要凸顯金門精神，也希望能為團隊整體加分，拴緊每一個環節，不容有絲毫疏漏。至於有關金廈船票的調降及是否開放市場競爭，吳成典說，船票是否調降茲事體大，後續希望邀集相關單位組成專案小組再議。
而為節省人力及營運成本，請車船處研議以小黃公車替代公車，以定點方式至各鄉鎮較偏遠地區載送鄉親案，車船處表示，該處目前研議先以偏遠地區33路沙美至田埔試辦小黃公車，另研議新闢沙美車站經英坑至田墩社區廟宇再回沙美車站小黃公車路線，正草擬招標資料中。
又因小黃公車涉及車輛改裝及營運路線申請，後續仍需洽金門監理站協調有無法規上之疑義，另車內刷卡機設備及GPS動態系統尚需洽請專業廠商報價及評估設置，已洽廠商評估中。
另金城│舊金城、古崗地區目前屬6路及6A公車路線，就現有搭車人數統計尚無法以小黃公車替代，且現已針對6路公車作適當調整，均有加繞金城市區以方便鄉親至市場及城區內購物。會中，秘書長林德恭也指出，今年是縣政接受檢驗最關鍵的一年，盼各部門將這3年來的有感施政逐一條列，能量化的也要提供數據並分門別類，身為團隊的一份子，此時此刻，我們有義務也有責任為團隊挺身而出，我們為鄉親做了什麼，也要勇敢的說出來，講清楚，說明白，讓鄉親理解。