金門縣長楊鎮浯昨聽取行政處業務簡報，肯定行政處努力成果。（楊水詠攝）

金門縣政府行政處是縣府行政中樞，綜理中央與地方各項重大施政建設發展業務督考管考及研考，協助縣政工作往前邁進！金門縣長楊鎮浯昨天在行政處業務簡報中，除肯定行政處努力成果外，楊鎮浯亦關注「金門縣政府聯合辦公大樓新建計畫案」；經過討論及瞭解規劃過程後，他表示，縣府聯合辦公大樓新建勢在必行，不能再拖了，以優化便民服務與辦公環境，提升城市競爭力！
縣府行政處業務簡報於昨天下午二時舉行，行政處代理處長張瑞心表示，行政處雖為各處局之輔助單位，但在整體縣政團隊施政、為民服務等理念及方向，均亳無二致。因此，不斷提升行政作業效能、落實為民服務，共促縣政建設的成長與進步，當是本處持續努力的方向。
楊鎮浯感謝行政處同仁在長時間裡，於本職業務上非常的努力，也幫縣府在各項業務上維持順利往前走。最早，行政處是於研考室及行政室合併，它的業務和功能相對龐雜，不僅是負責縣府庶務及總務，中央各項專案、仍至本縣各項重大業務督考管考及研考，在在仰賴行政處。所以，上任回歸體制，行政處角色就十分重要，協助縣長室做督考管考研考。因此，未來行政處的業務會增多及加重角色，拜託大家一起努力。
在簡報中，行政處說明縣民卡卡管系統維運及發卡作業整合交通卡、學生證、敬老愛心卡、員工證、圖書借書證，計發行卡片九萬三千四百三十餘，並與電子錢包、身分辨識的二大應用之結合，並持續推動多元應用，包括邀請各單位共同發想縣民卡應用，於既有業務加入可能結合之創新應用；其次推動一局處至少一公共服務應用及活動參與身分結合統計分析。
針對縣民卡與手機結合的建議，楊鎮浯表示不見得長輩都懂得使用手機，應該朝雙軌來做；目前的縣民卡持續朝優化及跨局處室平台整合處理外，行政處應社會變遷及資訊化應朝與手機結合研擬相關因應方案。
有關金門縣第五期（108-111年）離島綜合建設實施方案，行政處表示以研提亮點性及專案性計畫為主，初步核列四十二項計畫，包括：C類（離島建設基金補助計畫）十七案、A1類（中央主辦計畫）一案、A2類（中央補助計畫）十九案、A3類（地方主辦計畫）五案；計畫經費計六十點七二億元，包括離島建設基金補助六點二一億元、中央負擔十點五一億元、縣府自籌四十三點九九億元（含平均地權基金廿三點六九億元）。
另，在前瞻基礎建設計畫列管行政院核定之前瞻基礎建設計畫計五十七案，計畫經費四三點七○億元，包括城鄉建設三十一案、計畫經費十六億元；水環境廿四案、計畫經費廿七點三四億元；數位建設二案、計畫經費零點三六億元。
楊鎮浯指出，去年財政短絀二十億左右，今年財政短絀亦會超過十億，目前縣府財政不如外界的想像一樣，所以縣府人力也該到了檢討的時候。另，電子化及資訊的推動，楊鎮浯亦認為一定要做，以及引導鄉親使用電子化的服務，並由機關單位帶頭做起，讓金門邁向智慧島。
金門縣政府聯合辦公大樓新建計畫進駐單位有金門縣政府、稅務局、地政局、金門縣選委會等；它的建築規模地上十二層、地下三層，建築結構鋼骨（地上層）+鋼筋混凝土（地下層），執行進度至去年十二月五日內政部函行政院覆函，要求參據主計總處意見衡酌臺灣受補助縣市案例重新檢討修正。
楊鎮浯表示，縣政府聯合辦公大樓新建計畫勢在必行，不能在拖了！同時，在討論過程，楊鎮浯亦瞭解行政大樓規劃過程狀況，強調該做就去做，有好的辦公環境才能提升行政服務效率。
此外，楊鎮浯還聽取招標所業務簡報後，他表示大家都很努力，並隨著地區發展，招標案量越來越大，招標所同仁負擔比較重；至於建議人力增加，他責由行政處歸建人力檢討調撥研議，發揮人力和提升招標服務品質。另，他亦請招標所思考辦理招標流程，協助各單位的採購期程更順利完成。