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縣府主管會報 表揚模範公務人員

發布日期:
記者: 翁維智/縣府報導。
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金門縣政府昨召開6月份擴大主管會報,並由縣長頒獎表揚年度模範公務人員。(翁維智攝)

金門縣政府昨召開6月份擴大主管會報,並由縣長頒獎表揚年度模範公務人員。(翁維智攝)

金門縣政府昨召開6月份擴大主管會報,會中除了表揚年度模範公務人員,也由建設處農林科科長鐘立偉簡報「金門縣歐亞水獺保育現況」,同時透過精彩生動影片,呈現金門環境教育及保育推廣的成果。
縣長楊鎮浯說,會做這樣的安排,一方面是在表達我們對於水獺生態環境議題重視的決心;另方面是希望讓與會的主官管同仁對此議題有更進一步的了解,以充分掌握相關資訊,回應鄉親對生態保育的期待,並適時呈現我們在這方面的努力及獲致的成果。
會中,也由縣長表揚縣府暨所屬機關108年度模範公務人員,今年度獲獎人員分別是建設處建管科科長商中治、工務處副處長黃儒新及消防局技佐王毓蘭。
對於水獺保育及模範公務人員表揚,楊鎮浯表示,這兩件事都是很有意義的事,也是地區永續發展的過程,水獺保育是地區生態環境永續的基礎;模範公務人員表揚,表示縣府這三位中堅骨幹的努力獲得肯定,他們也是推動縣政永續發展的標竿,標幟縣政永續向前行重要的一股力量。
而針對北堤路與環島西路口上下班車流量常造成交通堵塞,是否透過調整號誌時相解決問題,觀光處表示,前此該處曾邀集相關單位至現場會勘,發現環島西路段既有紅燈秒數為30秒(含全紅時間),如再減少將不利於行人穿越及無障礙通行。另囿於既有路幅並無空間可供臨停,且已劃設紅線,為避免該路段交通阻塞,短期內將先請警局加強該路段取締,號誌秒數將待道路拓寬完成後,再進行滾動式評估時相及秒數。
另有關西半島醫療院所的推動進度,衛生局指出,今年4月該局曾就「籌建金城醫療照護園區」召開研商會議,但迄今天主教會台北教區並無籌建該醫療園區的明確意願,後續是繼續推動與天主教會做進一步協商,還是我們走自己的路,有待做相關政策的定調。
對此,楊鎮浯說,催生西半島醫療院所是他競選政見之一,一方面是為滿足西半島民眾的醫療需求,一方面則是希望能創造一些條件,藉增加床位以吸納後續幾年將陸續返鄉服務的八、九十位醫保生,所以,持續推動勢在必行,也不能讓天主教會和顧問公司的問題持續卡關,這會帶來些後遺症,更會讓離島的醫保政策面臨檢討,是與天主教會再協商,或我們走自己該走的路,他覺得可以雙軌並行,只要我們有心推動,絕對可以排除相關障礙。
此外,有關縣長就任後,至各單位聽取業務報告,對於各項裁示事項的落實管考,行政處表示,該處在今年1-3月間,共辦理33場次業務簡報,指裁示事項計265項,其中需經專案報告者有17項,經各機關基於自主管理、逐級管理等原則進行簡併後,尚餘120項,已請各機關填列執行情形或擬具相關處理腹案。
而在業務協調中,針對各單位的提議,楊鎮浯說,很多政策的推動,重點不在業務的執行或政策方向,而是如何對外界說明,特別是有些業務本身沒有錯,政策方向也沒問題,但在跟外界溝通時過程重點沒有抓好,導致有些媒體的披露方向與施政產生落差,甚至造成民眾誤解,這樣的現象,各單位都應加以警惕。
話鋒一轉,楊鎮浯也不諱言,過去幾年許多政策都可以大開方便之門,大家也都做得安安穩穩、心安理得,但情隨境轉,最近很多人都告訴他「這樣不好、那樣不行」,事實上,大家也不能期待,「所有的事情到了他手裡就能一夕間逆轉」,他要告訴大家的是,「這中間要有一個過程,也要一步一步來,否則誰也扛不起來。」
「所有的事情我們都願去改革,也願一步一步的往前走」,但他強調,重點不在想改革,而是如何抓住施政的節奏,用方法、用策略,並藉著時間點的掌握,讓事情做得成,而如果各持己見,他也深信,沒有一件事做得成。
最後,針對金門大橋通車後,小金門交通路網、產業型態和旅運方式的改變,楊鎮浯也再次提醒各部門,相關因應作為要趕快做,也期許同仁,辛苦要有代價,如果辛苦不能獲得鄉親認同,辛苦沒有做出成果,或是空有理想,策略方法都沒有用對,導致結果不如預期,這些都不是我們要的,但他也相信,只要大家一起努力,一定會有好的結果。

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