金門家扶中心員工在職訓練邀請企業界管理階層擔任講師，分享時間管理專業知能。（家扶中心提供）

金門家扶中心邀請昇恆昌股份有限公司副總經理白國良，擔任員工在職訓練課程講師，學習事業經營中時間管理面向的專業知識，以及分享白國良副總在昇恆昌公司20多年的實務經驗，做為家扶中心的員工，建立社工專業服務的硬底子基本功，藉以提升服務的效率和效能。
為因應與日俱增的多元化複雜的社會問題，家扶中心的社工員除母體單位家扶基金會的各類例行的專題訓練外，金門家扶中心亦定期邀請地方菁英和實務賢達人士，前來中心上課指導。其目的在於協助中心工作人員提升專業技能和服務素養，希望透過各個領域的專業人員的本職學能，教導金門家扶中心的員工在社會服務的領域中，期使在每一個服務的環節或過程中，增加服務的廣度提供更有效率的服務、增加服務的溫度提供同理心的尊重以及增加服務的品質以完善服務的效能，朝向一個專業化社工服務的目標前進。
金門家扶中心主任李桂平表示，隨著社會的發展，社會問題有趨向多元、複雜而且糾纏不清的現象。例如早期農業為主的時代，可能以經濟問題所衍生出來的問題比較多，只要解決經濟問題，就可釜底抽薪的讓一切問題獲得一併解決。然而現今社會的問題驅向多元，情緒管理、藥癮、酒癮等等，都是催化問題更形嚴重及複雜的因子。所以為求社工輔導工作更形順利，加強自我的本職學能專長以及符合社會的脈動一樣都是重要的。故邀請當地菁英或專才人員的指導，變為家扶中心員工提升專業、提升技能最在地化、接地氣的方式。
金門家扶中心表示，此次邀請白國良副總蒞臨指導，除在時間管理上從認識自我、問題分類以及自律三個層面和步驟，達到良好的時間管理安排。並從「周哈里窗」模型，來剖析每個人性格自我揭露的程度，來達到人際關係的諧和，透過團隊力量讓工作安排更順暢。
金門家扶中心先前亦透過金門大學蔡亮博士，以及風獅爺童書館郭金堡館長，分別指導非營利組織募款策略和社群軟體的力量和運用。金門家扶中心希望藉由在地菁英份子和學有專長人士，不吝指導各類型的專業知識，期待使每一位員工成為接地氣的全方位社工員，讓地區的弱勢兒童及家庭，提供最好的服務。