縣長楊鎮浯昨偕副縣長黃怡凱、秘書長陳朝金主持金門縣政府縣務會議。（翁維智攝）

「防疫工作很重要，但縣政更不能中斷」，縣長楊鎮浯昨在縣務會議中表示，面對嚴峻的新冠肺炎疫情，我們不敢掉以輕心，但針對所有重大政策和施政計畫，還是得請行政處督促各單位，在今年依期程逐一執行和管考，不能等疫情告一段落了才來上緊發條，該做的，不容懈怠，也務必要加緊腳步持續辦理。
而這一陣子，在同仁抗疫的過程中，他也看到了各單位的主動和積極，包括衛生局在抗疫過程中的全力以赴，行政處主動跳出來承擔秘書單位的業務，民政處在居家檢疫的超前想法防杜漏洞，以及社會處的主動關懷、縣警局同仁的執法作為、消防局撇開本位在水頭碼頭提供救護車待命、觀光處同仁為執行小三通旅客不落地及港務處同仁硬著頭皮在第一線執行分流篩檢引導等等，種種讓自己曝露在不可預知風險的勇敢作為，看了實在令人感動。
也因為疫情實在嚴峻，同仁都抱持不敢輕忽的心態，楊鎮浯說，這是近10年來他看過團隊合作最好的一次，不僅打破樊籬，各單位不再各自為政，對團隊的凝聚力、協作能力，乃至各部門的熟悉度和公誼，都有很大的促進，而對縣府本身而言，他也希望同仁賡續秉持這種相互協作的感情和精神，在抗疫過程中，不斷精進。
另在抗疫之外，同樣重要的是紓困，楊鎮浯說，為緩解新冠肺炎疫情對地區的衝擊，金門縣政府端出三大方案，包括「疫情中-紓困救急」、「疫情後-刺激消費」及「續行推動-產業輔導升級」等方案，預估將投入經費約計新臺幣10億元。其中，針對有時間需求考量的方案，請各單位務必抓準期程，特別是搭接中央的方案要儘速規劃和執行，不要等疫情結束後才提出紓困方案，也請業管單位就一些較複雜的案件，配合製作懶人卡或Q＆A，讓民眾了解，否則，好意不讓民眾了解等同白做，再辛苦也是徒勞。
至於引發最多討論的「1+1振興券」，楊鎮浯表示，這個方案的立意和方向是正面的，事實上就算沒有這次疫情，他本就打算把地區傳統商家組織起來，形成合作機制，一起來解決大型連鎖店進駐金門後，地區傳統及中小型商家面臨的生存問題，而這也是他長久以來關心的課題，倘若此次振興券的運作模式成功，可以此運作模式為基礎，再輔導傳統商家組織整合。
楊鎮浯也說，這是疫情出現後，團隊順勢搭接的振興方案，即便後續我們會把加碼的部分拿掉，但未來如透過聯合發行禮券的形式，活絡市場買氣，帶動民眾消費意願，政府也會透過實際行動持續來推動，例如公務所需的禮券購置等。不過他也強調，本方案因涉及多面向法規及實務問題，將於嚴謹研議規劃後，儘速推出，讓全民共享此政策效益。
此外，有關各級縣市政府防疫的相關作為，隨著疫情的升溫，許多縣市對公務同仁都有出國旅遊的限制，對此，楊鎮浯說，金門縣政府目前只限制同仁登陸旅遊，其他則採事先報備和勸導方式，但全球各地包括台灣目前的疫情混沌不明，他建議各單位宜儘量減少非必要性赴台出差，也要全盤檢視其必要性。
而針對3月1日縣府的人事異動，他也希望大家要以平常心看待，會做這樣的調整，主要是希望增加同仁「一把手」的歷練，期待同仁在新工作崗位有更好的表現。
另有關大橋通車的後續維管，包括工程硬體、交通管制、海面狀況等，請張瑞心參議就工務處和觀光處的相關業務做好統整和協助，並加快與中央研商的進度。
還有針對社會處托育資源、日照佈建及活動中心的整理，楊鎮浯直言，社會處雖做了很多努力，但迄未形成統整的局面，就任之初，他曾提出讓幼托整合走入社區、結合國家長照日照的佈建及政策趨勢、人員精減人力訓練移撥方案，及讓大量興建的社區活動中心得到活化，並藉空間的整合，提供更好的服務，這是三合一、四合一的概念。特別是社區活動中心的大量興建，他強調，這不能給錢就了事，重點是，「錢不怕用，關鍵要怎麼用」，因此，為免社區活動中多閒置，在社區活動中心的活化過程中，權利義務一定要講清楚，社區志工也要做好搭接，基本上，社區有需求，他會盡量支持，但享有權利，就得盡相對的義務，這樣的觀念一定要導進來。
最後，楊鎮浯說，去年我們用了一整年的時間都在談，該談的也都談得差不多了，現階段是要給大家一些壓力了，針對所有重大政策和施政計畫，請同仁上緊發條，就個人業管業務逐一檢視，並加速進度的落實。
昨日會中也就四項提案進行討論：提案一、審議制定「金門縣大型群聚活動安全管理自治條例」草案（消防局）。提案二、審議修正「金門縣實施平均地權基金收支保管及運用辦法」第7條條文草案（地政局）。提案三、審議修正「金門縣公有區域性廢棄物轉運處理設施營運階段提供回饋金自治條例」第二、四條草案（環保局）。提案四、審議訂定「金門縣各國民小學組織規程」草案（教育處）。