縣長楊鎮浯昨偕副縣長黃怡凱、秘書長陳朝金主持金門縣政府109年第6次擴大暨鄉鎮業務協調會報。（翁維智攝）

針對月前金湖鎮中正公園太湖周邊進行環境整理，引發民眾對生態保育極大的討論和關注，縣長楊鎮浯昨在金門縣政府109年第6次擴大暨鄉鎮業務協調會報中表示，會產生這樣的狀況，承辦單位未意識到太湖周邊位處生態敏感區是主因，而網路傳言未必是真的，幾個不同的案子湊在一起也誤導了風向，另外相關事件一開始回覆的過於簡略，行政單位的一個不小心，遂導致事後的再解釋，終究還是抵不住事件造成的傷害。
因此，他特別要求建設處儘快統整全縣生態敏感區，並藉著和在地鄉親不斷的協調和溝通，制定敏感地帶施工標準作業流程，建立民眾對政府的信任。
而有關疫情帶來的影響，楊鎮浯說，新冠肺炎造成歲入減少，這是個不可逆的事實，即便疫情或許可控，但對產業單一，長期偏重金酒和觀光的地方政府來說，這一波疫情對產業的限制和衝擊，到明年可能還無解，特別是產業寒冬預估將長達兩年，除了請觀光處研擬秋冬旅遊整體方案，創新產業部分，也請建設處就相關進度進行管控，大家更要有長期抗戰的心理準備。
也因此，針對年度預算的編列，他希望各單位要把握「省大不省小」原則，固然小錢不省會造成許多積習，但在改的過程就是如此，終極目標我們當然是希望「省大」，然而，現況是大預算都省不掉，秘書長已拚命的擔起做壞人和把關的角色，結果去年度概算審查時，我們雖然拚命的砍掉30億，最後結算時卻仍和前年度差不多。
楊鎮浯說，這樣的預算結構反映了各單位的許多積習，特別是在審概算時，大家都太習以為常了，原則上「該花的錢我們不會省」，但有些奇怪的現象一定要改，例如教育基金，由政府補助各級學校的經費，如果沒用完，各縣市幾乎都如數繳庫，全台卻唯獨只有金門，把學校用不完的經費留在各校的校務基金，結果造成有些學校兩年的用人剩餘費高達數千萬，比鄉鎮公所還多，都放在學校的基金裡。
不僅如此，還造成了一個現象，有些學校在編預算時拚命的編，反正大家都認為「剩下的都會變成我們的」，這樣的結果也導致去年教育基金帳面上僅剩兩百多萬，縣府特別回補了5億。
楊鎮浯更不諱言，有些單位動輒花5、6百萬買機具，結果不知道幹嘛，這些所費不貲的機具一擺3、5年，有些還1次都沒用過，連自己單位的員工都不知有這樣的「東西」，大家習以為常的認為「計畫寫下去了就有錢」、「預算先編先贏」，結果預算每年編，執行率卻始終是零，這樣的怪現象，才是他認為需要改正的地方，他也無意指出是那些個案，總之要盡量抓住調整的大原則，個案也才有協調的空間。
另針對振興券的發放，楊鎮浯說，一般商家的評價都比較正面，現階段在核銷的部分，請建設處一定要做好配套和演練，讓相關作業流程更順暢。而撥款的部分，也一定要注意到效率。
至於現階段中央各單位在協助企業核銷的部分，楊鎮浯表示，他有注意到，在可控範圍中央都採「先發後審」，這樣的政策美意和地方振興券的發放有個共通點，就是核銷程序若無法簡化到一定程度，政策美意會打折，甚至會被誣指為擾民。因此，他要特別請建設處就核銷部分多做一些配套和預演，同時針對相關流程作進一步的簡化，楊鎮浯說，「前端我們已經做得很好了，把最後這一塊做起來，才不會功虧一簣」。
而針對媒體直指疫情可能回溫，楊鎮浯表示，我們已渡過幾個月「和緩」的日子了，就防疫本身，我們也要開始調整心態了，即便現階段拚經濟的聲量大於一切，不可能做人流管制，但請各業管單位，就相關的防疫整備還是要格外小心。
昨日會中，烈嶼鄉公所也反映了該所同仁與府內同仁溝通禮儀的問題，對此，楊鎮浯說，府內同仁對外溝通，不管是業務的磨合或雙方認知的差距，溝通態度一定要顧及縣府禮儀，如果態度不對，他一定會要求同仁作檢討，也希望主管同仁心中要有一把尺，是單方或雙方的疏失，主管要有一定的理解能力，把事件的來龍去脈釐清，避免事態擴大，影響政府整體形象。