秘書長陳朝金昨主持金門縣政府110年施政計畫選項列管項目第2季（4-6月）執行情形檢討會。（翁維智攝）

金門縣政府昨日召開110年施政計畫選項列管項目第2季（4-6月）執行情形檢討會，為掌握會議效率，秘書長陳朝金除了要求各業管單位檢討盯緊各項列管案進，他也強調，政府施政首重脈絡清晰，期許同仁在作相關報告時，簡明扼要即可，不必對個案作過多的贅述。
這項會議昨日上午8時15分起在縣府大禮堂會議室召開，由代理秘書長陳朝金主持，縣府各局處和相關機關、金酒公司代表與會。
會中，除就上次會議指裁示事項進行報告，行政處也就執行情形做綜合說明，另各單位也依序針對落後計畫執行情形提出檢討報告。
針對第1季檢討會5項主席指裁示事項，承辦單位分別說明辦理情形：
一、「10824金城鎮金水里（水頭、謝厝）污水下水道及用戶接管工程」等案，執行單位為金管處，建議應建立落後協調機制，如執行績效不彰，請督導參議定期召集會議進行檢討，請金管處加速辦理。
工務處指出，這項工程由金管處主辦，109年12月決標，110年6月開工，已請金管處督促廠商依契約積極辦理，目前依工程期程進行中，相關執行進度問題，該處與金管處皆積極溝通協調，後續如有執行績效不彰，將依最新會議裁示辦理。
二、「金門縣衛生局辦公行政大樓新建工程」請先安排縣長進行用地勘查，再檢討是否朝與金西醫療園區共構方向或其他可行方案辦理。
衛生局說明，本案原規劃於金湖鎮湖前段6-3地號新建行政大樓，因該基地內存有軍事坑道、地下岩盤及國順街週邊滯洪池等設施需予排除，經今年5月於縣長室簡報後，裁示衛生局行政大樓新建工程之規劃分階段辦理，短期先規劃整建金門縣衛生行政綜合大樓5、6樓，作為辦公場所使用，長期則併金門西半島醫療園區作整體規劃新建。
另西半島醫療園區用地目前規劃於金寧鄉鎮西段土地，衛生局行政大樓將配合用地取得期程及整體規劃方向，進行後續作業。
三、「金門縣水資源回收中心場站設備延壽及節能工程」設計報告已修訂六版尚未通過，請工務處召集會議協助釐清原因，並研商解決對策。
工務處表示，廠商於今年5月提送修正後第七版概念設計及基本需求書報核，由於本案已嚴重延宕，6月經水廠討論後，已請廠商就內容章節提出意見，並參考別縣市資料儘速調整修正補件，屆時如未能提送，將依契約條款檢討辦理（計罰或終止契約）。
四、「烈嶼鄉第四標污水下水道及用戶接管工程」，請工務處積極接洽營建署瞭解審查進度，俾利於110年度上半年完成工程發包。
工務處說明，營建署已於去年底召開基本設計審查會期會議，並於今年1月開立審查意見請設計單位修正，設計單位也在3月修正完成函送縣府憑辦，後並由縣府函報營建署審查，營建署刻正審查中。本案預計於7月審查完畢，縣府將持續追蹤並請營建署協助辦理，依現行進度，應可在111年設計完成並上網招標。
五、109年度資本支出預算執行率仍偏低，請各單位爾後編列年度預算時應翔實核列，跨年度計畫應分年分期編列，避免預算執行率低落。本案各單位都已遵照辦理。
縣府行政處說明，110年度施政計畫選項列管項目總共有48案，包括新增3案，109年（含）以前列管未結算繼續列管項目45案，總預算數約79億8,8409萬元，110年可用預算數約31億7,1909萬元。
為完整呈現施政計畫選項列管項目執行成效，並避免本列管項目與重大政策暨計畫列管項目、會議項目重覆列管及檢討，屬於上述重大列管項目者，由各該列管會議進行檢討。
行政處指出，以下9案仍需填報每月進度：1.停車場專案：計「10910金城國中地下停車場」及「10911金湖市港段立體停車場」2案。2.城鎮之心：「10801點亮城鎮之心–金門後浦魅力城巿營造計畫」1案。3.產業發展：「10803金門縣產遊博覽園區計畫」1案。4.港埠建設：計「106-01 1–1號計畫道路分年建設計畫（後豐新村公共設施開發工程併本案）」、「10405水頭港區S2及S3浮動碼頭增建工程 」及「10420金門港水頭客運中心新建工程 」3案。5.教育提升：計「11002金門縣古寧國小行政大樓（活動中心）拆除重建工程」及「10708開瑄國小校舍及戶外運動場新建工程」2案。
在執行情形方面，行政處指出，施政計畫選項列管項目48案，截至6月止，平均預定進度74.25%，實際進度65.52%，落後8.73%，全案執行情形說明如下：（一）已完工或辦理驗收中計「10907陽翟聚落旅遊環境營造工程」、「10805金門縣立烈嶼國民中學A棟宿舍拆除重建工程」、「10822金湖鎮第四標污水下水道及用戶接管工程」、「10701守靈室增建工程」、「10703服務中心新建工程」、「10705金沙衛生所重建計畫」、「10719污泥減量乾燥設備工程」、「10341金湖鎮衛生所新建工程計畫」、「10239洋山淨水場新建工程」、「10131金城污水處理廠二期擴建工程」等10案。
（二）執行進度嚴重落後達6.5％以上計畫9案。主要落後原因包括招標不順、規劃設計落後、工班人力不足、土地取得問題、路樹遷移問題、接獲法院假扣押執行命令、中央機關回覆遲延、預算不足、他案影響等。
另行政處也提出建議事項：（一）列管計畫請依照擬訂之作業計畫，積極辦理，俾如期如質完成。規劃設計應求周延，減少變更設計，如遭遇問題，宜即時研擬解決方案，並加強溝通協調，計畫擬訂宜求具體可行，避免執行過程中進度長期停滯不前。（二）完工計畫請儘速完成驗收，即早結案。驗收完成或結案計畫請註明日期，俾利解除列管。（三）計畫因不可抗力造成落後而有調整作業計畫之必要，請依縣府年度施政計畫選項列管考核作業要點，循行政程序辦理修正作業計畫。（四）年度施政計畫選項列管計畫請依規定期限填報執行情形，填報之預定進度應與作業計畫相符，進度落後計畫，請確實填報落後原因及改善對策。