金門縣長選舉公辦電視政見發表會昨天登場，候選人首次同台較勁，左起楊鎮浯、陳福海、李應文、朱紀瑋、洪志恒合影。 （翁維智攝）

圖為林志錦。 （翁維智攝）

金門縣第8屆縣長選舉公辦電視政見發表會昨天登場，6名候選人首次同台較勁，早先在城隍廟前發誓不賄選，並公開喊話要和楊鎮浯「直球對決」的陳福海，雙方在二輪的發言中短兵相接，「浯海」大戰第二回也碰撞出激烈火花；捲土再戰的洪志恒，此次打出從台灣出發的新策略，他除了大力宣揚個人從政理念和新金門建設，也誓言要做一個能防假酒和救金酒的縣長；談話不慍不火的李應文則提出參選三大願景，並希望在金門「轉骨」階段，為他深愛的家鄉承擔更大的責任和奉獻；龍黨候選人朱紀瑋及第二輪發言才趕到現場的林志錦也在政見會各抒己見，爭取選民認同。
金門縣第8屆縣長選舉公辦政見會，昨日上午8時30分在縣府多媒體簡報室舉行，由縣選委會委員盧志輝主持，依抽籤順序由候選人林志錦、洪志恒、朱紀瑋、楊鎮浯、陳福海、李應文輪流發言。
金門縣選委會指出，昨日公辦電視政見發表會開始前十分鐘，候選人依簽到順序舉行抽籤，除林志錦由選委會代抽並缺席第1輪發言外，5位候選人均親自出席，二輪政見發表順序也一次抽定。6名候選人每人發言2次，1次12分鐘，候選人侃侃而談參選政見。
楊鎮浯細數任內各項成果與建設金門的十大願景
第四位上台發言的楊鎮浯除了感謝金門鄉親4年前的支持與選擇，讓他有機會擔任縣長為金門鄉親打拚，他並就長者照護、托育及親子共融、青年政策、地方建設、行政革新、防疫及觀光品牌年輕化等各大面向主軸，詳盡的報告主政四年來各項實績，並以明確的數據來佐證成效。
楊鎮浯一一細數目前各項推動的成果，包括長者長照、共融公園、西半島醫療園區、警消人力擴編、師保生教師媒合、2至3歲幼幼班、鄉鎮立體及地下停車場、山外溪整治、西南門里公所都更等等，都在縣府團隊的努力下持續進行。
而在縣府編外人力進用的部分，楊鎮浯提到，陳福海在任的104年至106年期間，每年至少增加100至260人，共計成長519人，總計1161人，共計增加80.8%。他任內則逐年刪減編制外地方款預算員額數，109-111這3年總計減少67人，精簡幅度達5.8%。即便因疫情衝擊致使產業用人趨緩，並考量整體人事管理需求，精簡幅度未達目標，但編制外人力員額不增反減，應為歷任縣長未有，甚至為全台縣市首長少有。
另針對陳福海任內未思周全，而扭曲支用的財政問題，楊鎮浯也說明了縣府全力開源節流尋求中央補助的增加、金酒大陸市場的成長翻倍、嚴審縮減機關內部的業務費用等實際作為，來彌補前任大開選舉支票而造成如今財政結構負擔的問題。
此外，在未來的展望部分，楊鎮浯提出在既有施政成果基礎上，以「縣政升級 金門永續」為主軸，並列舉十大願景，共72項的施政策略，延續過去四年的「全齡照護，顧老、護幼、助青年」，充實各項軟、硬體基礎建設，下一任任期，他也將著重於金門發展的重心：「一港、二區、三化」、「發揮地利」以及「轉型正義」上。
而針對金門鄉親最關心的金酒相關議題，楊鎮浯強調，天福集團在大陸有1200家門市，有助於金酒提升品牌價格與價值，並能打開大陸高端市場，四年來天福銷售額佔廈門金酒總額13%，也讓廈門公司穩定獲利，甚至高於過去金酒廈門分公司所有合作經銷商，當然也高於過去前縣長陳福海任內大陸總代理鹿鳴經銷商的業績。
楊鎮浯更直指，陳福海2014年接任縣長時，金酒盈餘繳庫50億，卸任時衰退到42億；而過去4年，除了疫情第1年以外，每年金酒繳庫40億元。至於金酒廈門分公司營業額，陳福海任內為15億元，自己過去4年任內40億元，營運績效成長255.27%，足足多賺25億元。
楊鎮浯表示，他對於金酒的專業經理人，要求必需掌握四項原則：商業合作案一定要合法合規、絕不能影響金酒的核心利益及核心生存技術（如酒麴技術的外流）、商業利益（營業利益及利潤）的最大化、與時俱進因應商業情況的變化來做調整，特別是他任內從不干預金酒的營運；反觀陳福海4年內換了5任董事長、3任總經理。
楊鎮浯最後也慎重的提醒陳福海，四年過去，東北試釀、秘書私運酒麴，包括貼身祕書洗錢3.07億等等，陳福海一直說得不清不楚、避重就輕，不能事事切割，甚至用天福合作成功案例拿來跟東北試釀案做比較，應該要回到具體政見與施政願景的陳述，才是作為一位縣長候選人應有的擔當，也是對金門鄉親該有的負責任態度。
陳福海關切金門財政情況與承諾重啟人道小三通
稍後發言的陳福海表示，這是他此生第10次選舉，他原本不想選，但最終還是在9月2日做出參選決定，此次他是抱持感恩的心和反省的態度參選，首先他要感恩鄉親栽培才有機會在政治路上歷練多項重要公職，其次他也期盼鄉親能冷靜思考了解，金門縣長選舉的重要性，因為縣長就像船長，每年150億元的預算，一任就有超過600億元的經費支配權， 4年下來600億的成果在哪邊？縣長如果沒有方向，金門將何去何從？
而針對金酒議題攻防，陳福海強調，陳水在縣長推動金酒闢建新廠奠定營運基礎，李炷烽縣長引進專業經理人推動兩岸金酒業績直升、李沃士縣長創下金酒營運新高，三位縣長所累積的能量是金門過去福利能享譽全國的關鍵因素。
話鋒一轉，陳福海表示許多鄉親都很關心金門目前的財政問題，特別是楊鎮浯主政的縣庫目前的確面臨很大危機，但楊鎮浯卻選擇用美化帳面的方式帶過。陳福海強調，自己卸任時的確留下161億給楊鎮浯，目前剩下50多億，4年縣庫就短差百億元，請問楊鎮浯這4年做了什麼成果？有什麼讓金門鄉親有感基礎建設？執政不能只靠花老本發福利過日子。
陳福海重申，過去年輕時當議員的確犯過錯，也坦然接受司法的教訓，深刻提醒自己不能再犯錯，所以後來在公職路上更是戰戰兢兢、戮力以赴。陳福海也說，縣長任內用人有誤，一定檢討反省全部承擔，但是對於楊鎮浯從4年前就指控至今又提不出任何新證據的東北試釀案，陳福海強調「自己絕對沒有涉入，在縣府會議也沒有指示將酒麴運往大陸，更不可能出賣金酒利益」，因此才會宣示簽署「起訴涉案就辭職下台的直球對決簽署書」。
針對天福合約，陳福海強調應該用放大鏡來看待，特別是在議會有許多優秀認真的議員都質詢過天福秘密合約，他們都質疑為什麼一份「秘密合約為什麼沒有履約量、沒有保證金、也不用違約金」？縣長一任只有四年，秘密合約卻能簽署十年？面對這些不合理的合約，他呼籲楊鎮浯應該用相同態度面對鄉親與監督。
此外，面對後疫情時代，陳福海認為金門要做兩岸緩衝和平的試點，建構友善的橋樑齊聚兩岸能量。陳福海說，過去執政時期，成功協助兩岸企業家高峰會議、兩岸事務首長會議（夏張會）在金門舉辦，金門廈門兩地政府也定期舉辦座談交流會議協商民生事務，因此有經驗也有想法繼續讓金門能夠左右逢源爭取資源，使金門角色壯大。
至於鄉親都非常關心的小三通問題，陳福海也做出承諾，只要當選，就職上任後一個月內重啟小三通防疫人道專案航班，他並強調，只要疫情可控，他一定讓專船開通，讓金門的新住民媽媽與小朋友們都能回家看看許久未見的父母與家人。