金門縣政府秘書長謝世傑昨主持「112年度工程流標、停工主因及因應物價上漲機制」說明會開場。（楊水詠攝）

縣府秘書長謝世傑代表縣長致贈工程會主任秘書羅天健金門禮品。（楊水詠攝）

由行政院公共工程委員會與金門縣政府合辦的「112年度工程流標、停工主因及因應物價上漲機制」說明會昨天在縣府多媒體簡報室舉辦，旨在為利地方瞭解中央對流標問題、施工階段如何預防停工及因應物價上漲擬訂之因應機制，同時工程會特別彙整「機關辦理公共建設應注意事項」作出說明及座談，讓第一線工程主辦機關同仁進一步瞭解政策工具，以減少流標及工程進度異常情形發生，以促使公共工程順利執行。
此次的說明會，由工程會主任秘書羅天健率工程管理處簡任技正陳相宇、技術處簡任技正張易文、企劃處科長楊美娟與技士賴岳群一行人，於昨日下午1時30分辦理今年度「工程流標、停工主因及因應物價上漲機制」說明會，以利各工程主辦機關於招標前，即應合理提出招標內容，切勿測試市場，而後若發生流標應該務實檢討關鍵原因，負起全責對症下藥，確實解決問題，才能讓工程順利執行。
縣府秘書長謝世傑主持說明會開場表示，感謝工程會主任秘書羅天健一行人至金協助輔導，公共工程的執行是一個全生命週期管理，包含工程計畫開始到規劃設計、招標決標、履約驗收及維護營運等階段完整涵蓋。有感近期缺工、原物料價格上漲日趨嚴重，導致部分公共工程流標，盼透過此次座談，能有效改善目前公共工程遭遇之困境，讓金門的公共建設愈來愈好，營造金門成為一個更宜居幸福的城市。
工程會指出，現今公共建設面臨之挑戰，如國際疫情、物價波動、人口高齡及對岸政經造成物價上漲、材料供應及勞動人力等問題，已協調各中央主管機關採取相關因應對策、預防停工解決對策及個案流標案例分析，工程主辦機關應訂定合理預算、工期、設計書圖契約及推案期程。另，地方受中央補助計畫如發現物調須修正計畫，應儘速提出，以加速修正計畫之進行，減少受物價波動影響之程度，盼能確實解決問題。
縣府工務處表示，因金門位處離島之地域性關係，營造環境相對封閉，且相關材料、設備、工法等施工，導致部分公共工程流標。而且，有感近期缺工、原物料價格上漲日趨嚴重，盼就針對公共工程流標原因、停工之成因及因應物價上漲等相關機制，透過此次說明會與地方政府人員座談，能讓第一線工程主辦機關同仁更進一步瞭解政策工具，以減少流標及工程進度異常情形發生，有效提升金門基礎工程建設及產業發展，讓金門的公共建設愈來愈好。
依據工程會統計，近5年約9成案件順利決標，其餘10%流標案件，工程會再透過實際召開流標檢討會議歸納分析，少數個案流標均有其個別因素，主因為機關應作為而未作為所致，包括未按實際價格編列預算、未按實際需要訂定工期、契約書圖規定不合理及案量集中導致廠商觀望。
工程會表示，已協調各中央主管機關採取相關因應對策，工程主辦機關應訂定合理預算、工期、設計書圖契約及推案期程。地方受中央補助如發現有因物價調整須修正計畫，應儘速提出；行政院就修正計畫之程序，並已規定對於有因物價上漲或被動配合相關法定審議而修正計畫者，得於計畫總經費內先行招標，以加速修正計畫之進行，減少受物價波動影響之程度。
工程會在說明會結語指出，主辦機關認真負責，減少流標停工發生：（一）、訂定合理預算、工期、設計書圖契約及推案期程，工程會已通函各機關，另該修正之計畫請即早報修；關切個案施工。（二）、物價波動預算問題，行政院已有機制：行政院原核定計畫，因市價波動致經費不足，行政院已成立專案小組，修正計畫得與招標同時並進。