縣長陳福海主持縣府一一三年第二季主管會報暨縣務會議執行情形檢討會議。 （楊水詠攝）

金門縣政府一一三年第二季主管會報暨縣務會議執行情形檢討會議於昨日召開，縣長陳福海主持，代理秘書長王登緯、參議及相關局處主官管與會，檢討縣務會議至今年四月份裁示及主管會報至五月份裁示進度，跨處局計有五案、各處局有九案，共計十四案，逐案討論和研議策進作為，期使各項裁示執行更落實成果。陳福海期勉縣府團隊，務必用心做事、細心看事、耐心待人，為金門創造出價值，為我們的後輩建立一個可長可久的制度。
針對有關自來水廠借貸案，縣長陳福海表示，金門的水與電沒有理由由地方負擔，之前有跟立委林岱樺、前政委張景森談過，若只是降低利息，根本的借貸問題未解決；如果自來水廠借貸案沒有解決，後面延伸的才是大問題，工務處和水廠需提出更具體的解決方案。同時，他指出在離島條例第十四條，有關水電的條例說的很清楚，如今水由地方負擔，還要借貸還利息，是不公平的，經濟部、水利署、國發會要面對自來水廠借貸案，縣長表示有必要時再多走幾趟中央部會，期能在任內克服解決此一問題，金門財政才不會被拖垮，持續傷及金門的財政。
對於金酒公司設置托育中心議題，金酒公司表示從托嬰硬體設施需求上，金酒目前尚未有符合之場地可立即改建使用，需要新建一棟符合法令規定之設備，時間和經濟成本都是一大挑戰。其次，從未來生源部分，目前雖有多數員工表示，未來如果公司開辦托嬰中心，願將子女送進公司托嬰中心，但以目前公司員工組成結構，平均年齡四十八歲，離職率幾乎為零，新進員工若以十年才會有一次大規模的晉用，現在零至二歲的托嬰人數，在兩年後進入托兒階段，屆時生源恐未能如預期。
縣長陳福海表示，金酒員工努力創造金門財政，為金酒產值，我們也要照顧好金酒員工，請教育處和社會處評估現有托育中心的運作情況及未來的發展機制去審視，如果能夠為0至6歲的幼兒提供良好的育兒環境，金酒就不見得需要設立托育中心，可以變換思考其他作法，請金酒和教育處、社會處進一步討論研議。
至於修復之古蹟及具體營運維護管理計畫，文化局說明已委託文資防護中心盤整本縣古蹟、歷史建築相關資源，進行分年修復排序清點造冊，並持續與所有權人等進行溝通討論，俾利提升本縣私有古蹟修復保存自主維護發展工作。對此，縣長陳福海表示「把問題轉移出去給別人，不代表問題就能夠解決」，文化局針對修護該說明的應說明清楚，如果沒有辦法補助修護如何解編？尤以針對防護鋼架也應說明清楚，我們能做，就做；不能做的，要講清楚說明白。
地區爭取退輔會在金設置榮民之家，代理秘書長王登緯表示社會處在五二○做很多努力，張政委也將該案列入移交，可能要再找適當點，重新啟案爭取退輔會在金設置榮民之家。縣長陳福海則表示，還要再努力。
金門大橋通車後應由中央接管維護管理作業，縣長陳福海表示，務必積極再跟中央面對與溝通，前總統蔡英文來金有談過，但交通部及高公局希望金門自己接管，請代理秘書長王登緯繼續追蹤。
另，縣長陳福海關注青年自建住宅政策執行和是否遇到困難的問題，建設處長黃儒新說明七月一日公告受理金門縣青年自建住宅土地承購申請，受理期間自七月十五日起至九月十五日止，首日有十六起登記案，期間陸續接獲民眾來電洽詢並關注網站意見反映及有善意的回覆說明。
縣長陳福海指出，青年自建住宅政策重點在後續配套措施，亦已做很多研議，如果有問題再做滾動式修正；未來的營建，或許有不足的地方，但我們想了很多，站在同理心，助力青年在金門有一個幸福的家，留在家鄉工作及發展的機會。
有關遏阻影響公共安全之新建大型違章建築，對於施作承商之處分方式完成法規修訂，建設處業已彙整相關單位意見及調整條文草案內容，刻正重新簽辦提送法規審查小組審議，俟審議通過後賡續提送縣務會議及縣議會審議。
縣長陳福海指出，我們有一套違章建築的有序管理機制，老百姓依法蓋合法的房子，並相對的去檢討都市計畫，讓民眾有申請房屋建築的機制，違章建築才不會有惡性循環下去的問題。
針對村莊周邊之牛舍管理，應有相關配套措施，避免造成環境污染及髒亂議題，建設處說明截至今年七月一日經各鄉鎮公所回報，閒置廢棄畜禽舍共十二處，經協調金沙鎮公所通報洋山一處閒置廢棄畜舍，業已自行拆除改建。其餘目前無拆除意願，或具所有權問題，仍將積極聯絡相關地主，調查後續拆除意願。另，縣長陳福海認為牛舍管理整頓，不是一天兩天的問題，應持續的努力。還原土地原貌，以維環境品質。
建築物附設停車空間規劃案，代理秘書長王登緯表示之前會議有請建設處針對供需失衡部份加強論述，爭取認同和支持政府政策；另除法令規定之外，也要有短中長期的配套做法，才能解決停車空間的問題。同時，參議許正芳認應引進獎勵停車的活水，才能解決停車問題。
縣長陳福海表示停車空間，在我們營建是失衡的，對於中長期停車空間建置，還是要有更多的誘因，或以多目標使用方案，地下一、二樓是停車，二、三樓可做賣場，是雙贏的獎勵停車的優惠措施。
縣長陳福海表示，有關各項子計畫的執行狀況，務必需要訂出SOP，按部就班執行，他提醒相關主管單位必須嚴謹恪守計畫，同時強調團隊合作的重要性，鼓勵所有相關人員共同努力，確保亮點計畫可順利地推動完成。陳縣長說，主管會報及縣務會議都是當前金門發展的重要議題，除請行政處積極列管執行進度外，各單位亦應依既定進度確實執行。過程如果遇到問題無法解決，可以先請參議協助，如果涉及政策，可透過縣長室秘書安排會議，大家一起討論研商對金門整體發展最好的方向。
縣長陳福海重申，從政30幾年來對於金門這塊土地的認知、用心，以及未來的方向都清清楚楚，而且很細心的去請教及細心看待每一件發生的事情，並會以從政的初心，為金門做一點事。同時，他強調團隊很重要，大家一起幫忙金門做事，不要怕麻煩，用心認真為我們子子孫孫建立一個可長可久的制度。