金門縣政府召開「114年第1季主管會報暨縣務會議執行情形檢討會議」，由縣長陳福海親自主持。（陳冠霖攝）

為強化縣政執行效率與政策落實成效，金門縣政府近日召開「114年第1季主管會報暨縣務會議執行情形檢討會議」，由縣長陳福海親自主持，邀集各局處首長共同盤點重要裁示事項的推動進度，檢視跨局處合作案件與縣政施政重點推展情形。縣長陳福海在會中逐一就重大議題提出具體指示與政策方向，展現推動縣政精進、落實民眾期待的積極態度。
　金門縣政府於近期召開114年第1季主管會報暨縣務會議執行情形檢討會議，由縣長陳福海親自主持，針對本年度初以來縣政推動重點案件進行全面盤點與討論。本次會議主要回顧至114年1月23日之縣務會議及至2月13日之主管會報所裁示執行進度，其中跨處局案件共3案、各處局案件7案，合計10項重要施政項目，藉此檢視推動成果，確保政策落實。
　在推動智慧服務方面，縣長陳福海特別指示行政處應積極研議「交通圖書電子券」與「縣民卡」之整合，強化金門縣民卡的多功能應用。他指出，未來應將各項社會福利措施、金酒購物優惠、文化活動票券等功能整合於同一平台，使縣民卡成為涵蓋金門多項施政的數位整合工具，提升縣民使用便利性與生活品質。
針對地方發展議題，陳縣長關切沙美商圈的活絡與再造。他建議，除應提振商圈振興計畫外，亦可將金沙戲院評估轉型為「金沙故事館」，結合在地歷史文化與觀光元素，搭配周邊商圈舉辦系列活動，重現沙美往日風華，帶動整體經濟效益。
　對於金沙故事館未來的運營管理，陳縣長進一步指出應提前部署，明確規劃營運模式與負責單位，以創造更高的公共價值與永續效益。他也強調，縣府投資預算必須用在刀口上，金沙戲院作為重要文化資產，其活化應結合觀光與社區，透過完整計畫將閒置空間轉化為具吸引力的文化亮點。
　在醫療政策部分，縣長陳福海指示，金西地區的門診中心應持續滾動修正計畫內容，同時加速推動金東地區門診中心建置，力拚今年6月正式揭牌啟用，以彌補東、西醫療資源落差。
　此外，關於金門醫院三方共管機制，縣長認為此機制責任歸屬不清，反成多頭馬車，應重新評估是否持續此模式。陳縣長提出，金門醫療體系應更貼近民眾需求。他傾向推動金門醫院轉型為榮總分院，使行政與醫療權責歸屬清晰，讓服務品質與資源調度更具整合性。他也指示衛生局擬定具體談判策略，積極與中央部會交涉，同時縣府將持續以醫療發展基金挹注，展現強化金門醫療體系的決心。
　在改善地區醫療服務方面，陳福海強調「偏鄉醫療不能再是偏鄉」，針對金東地區要注入更多醫療資源，擺脫過往基礎薄弱的形象。他也希望中央部會能正視金門醫療現況，加大支持力道，促進整體照護品質升級。
　交通與城鄉發展方面，縣長強調新建建築應合理規劃附設停車空間，避免因缺乏停車設施造成周邊生活品質下降。他也提到，自上任以來縣府積極盤點城區停車資源，目前已有初步成果，未來將持續優化，讓民眾能安心便利地前往城區。
　針對違章建築管理議題，縣長認為違建類型繁雜，應建立清晰的查報與執行規範，讓基層公務人員依法行政。他並指示，觀光景點與聯外道路周邊若有違建，須優先清除，以維護金門整體景觀品質與居住安全，展現地方政府營造整潔友善城市環境的決心。
　在制度面檢討上，陳縣長認為縣府也應自我反省，探究民眾為何傾向興建違建，是因都市計畫過時？還是法令規範不符實際？他強調，制定法規時要貼近民意、量身打造，使民眾願意遵守，同時也賦予基層執法人員明確依據，提升行政效率與社會信任。
　縣長陳福海在會中強調，此次主管會報暨縣務檢討會議，目的在於讓各局處能在務實掌握執行進度的基礎上，強化施政節奏，對內協調合作、對外落實施政承諾。他要求所有主管都要站在「縣長的高度看問題」，提升政策視野與整體協調力，帶動金門縣政穩健前行。
　縣長陳福海重申，縣府團隊必須秉持「積極行動、效率至上」的施政原則，凡事提前規劃、務實執行，才能真正回應鄉親需求，實現政策目標。他期勉各局處首長與所屬同仁持續落實裁示事項，凝聚跨局處合作動能，齊心推動金門建設與民生福祉，以穩健步伐打造更具競爭力與幸福感的島嶼城市。