為強化列管基本設施的執行效能，確保各項工程計畫順利推動，縣府28日召開114年第1季施政計畫選項列管項目執行情形檢討會，共同檢討當前進度及未來因應措施。參議張瑞心提醒各單位針對執行層面進行超前部署，事先預判可能出現的問題，並提出完善的因應與改善措施；尤其是進度落後的部分，則須檢討原因並提出具體改善對策，共同推動整體進度順利進行。
該檢討會由縣府參議張瑞心主持，主計處長王崑龍以及相關單位代表出席。張瑞心致詞時肯定大家在工程推動上的努力，他指出，此次會議主要目的是針對各工程案件的規劃設計及執行過程進行協商與檢討，希望各單位能主動提出遇到的困難與需求，以促進交流與解決問題。他說，對於進度正常的案件，應持續保持；而針對進度落後的部分，則須檢討原因並提出具體改善對策，共同推動整體進度順利進行。
縣府綜合發展處報告指出，施政計畫選項列管項目總共有42案，114年度5案，113年（含）以前年度列管未結繼續列管項目37案，總預算數約91億4,330萬元，114年可用預算數約19億6,999萬元。截至114年3月止，平均預定進度51%，實際進度51%，未落後。全案執行情形說明如下：
一、已完工或辦理驗收中計有5案：有「10912金門縣水資源回收中心廠站設備延壽及節能工程」、「10821金城鎮第六標污水下水道及用戶接管工程」、「10824金城鎮金水里（水頭、謝厝）污水下水道及用戶接管工程」、「10828金城鎮第七標污水下水道及用戶接管工程」、「10135-1金寧廠紅磚窖池醱酵大樓工程—土建標」等。二、無執行進度落後達5％之案件。三、執行進度落後案件計5案，金湖鎮太湖湖畔綠蔭遊憩及周邊路網升級改善工程、金寧鄉道路改善工程（第一期）、金城鎮第六標污水下水道及用戶接管工程、金城鎮金水里（水頭、謝厝）污水下水道及用戶接管工程、金寧廠紅磚窖池醱酵大樓工程—土建標。四、基本設施共計46案，計有觀光處業管之「維護觀光品質與永續經營費用」一案執行進度落後。五、檢附114年施政計畫選項列管項目第一季執行情形彙整表及基本設施補助計畫執行成效明細表。
針對各案執行情形，縣府綜發處建議事項：一、列管計畫請依照擬訂之作業計畫，積極辦理，俾如期如質完成。二、強化先期作業審議機制，事前蒐集充分資料，進行內外環境分析及預測，考量機關（單位）的資源配置與執行量能，以及完成前期作業程序，例如可行性評估、先期規劃、舉辦說明會、座談會或公聽會、用地取得、或都市計畫變更等，並依規劃設計、工程及營運等階段，分年分期覈實編列預算經費；針對進度嚴重落後案件，除召開專案會議，設立里程碑與查核點，並加強督導確實檢討執行進度落後原因外，倘因法規、政策、不可抗力、或廠商履約能力等因素影響，致無法繼續執行，宜有替選方案或建立退場機制。三、完工計畫請儘速完成驗收，即早結案。驗收完成或結案計畫請註明日期，俾利解除列管。四、計畫因不可抗力造成落後而有調整作業計畫之必要，請依縣府年度施政計畫選項列管考核作業要點，循行政程序辦理修正作業計畫。五、年度施政計畫選項列管計畫請依規定期限填報執行情形，填報之預定進度應與作業計畫相符，進度落後計畫，請確實填報落後原因及改善對策。
主計處長王崑龍建議各單位在填寫報告時，除了預算應詳實填列外，提案或工程的預訂完工日期等，應一併填入，以利後續的進度追蹤與掌控。
張瑞心提醒各單位，要針對執行層面進行超前部署，事先預判可能出現的問題，並提出完善的因應與改善措施。他表示，減少工程落後不僅有助於提升案件整體執行成效，亦關係到未來預算升級及補助爭取的成效，務必引起各單位高度重視。他期許大家持續保持良好態勢，並以積極態度因應各項挑戰，進一步提升執行力。