金門縣長陳福海邀集金門酒廠董事長吳昆璋、陶瓷廠廠長林蔚尚等相關人員召開會議。（陳冠霖攝）

金門縣長陳福海18日邀集金門酒廠董事長吳昆璋、總經理丁丞康及多位主管，並與金門縣陶瓷廠廠長林蔚尚、縣府產業發展處處長李銘培等人共同召開會議，針對陶瓷廠主題酒訂製要點，以及金酒公司提升評價業務策略與執行力等議題，展開深入討論。縣長逐一提出具體方向，期望透過制度化管理與跨廠合作，鞏固金酒品牌形象，並推動金門產業的長遠發展。
縣長陳福海首先指出，金酒是金門最重要的經濟支柱之一，其營運不僅影響公司本身，更關乎地方財政與民生福祉。他表示，不希望任何外力介入金酒經營，過去延攬具法官背景的吳昆璋擔任董事長，正是希望能確保公司經營合法合規，杜絕圖利廠商的弊端。他強調，金酒公司必須秉持公開透明的原則，逐步建立完善的制度化流程，讓所有決策有跡可循，避免陷入人治的窠臼。他提醒，公司治理必須立足長遠，唯有健全的制度，才能保障品牌的公信力。
在面對市場競爭方面，陳縣長強調，酒品市場對手眾多，國內外品牌環伺，金酒公司必須「知己知彼」。他指出，公司應深入研究競爭對手的經營模式與產品特質，並找出與金酒的差異化優勢，才能在激烈的市場中凸顯特色。他建議，除了高粱酒的品質優勢外，金酒應該強化文化內涵與故事行銷，塑造消費者心中的品牌價值，讓客戶清楚明白為何要選擇金門高粱酒而不是其他酒品，只有將誘因與價值同時建立，客戶才會長久支持。
針對金酒營運問題，陳縣長期勉同仁應以更開放、積極的心態面對市場挑戰。他表示，金酒是金門的重要代表品牌，但在與客戶交流時，更要秉持謙遜與真誠服務的精神，才能讓客戶感受到專業與溫度，進一步鞏固合作關係。他鼓勵團隊將每位客戶視為朋友，透過良好互動與信任，增強市場黏著度，為企業發展注入穩健動能。
同時，陳縣長也特別關注人才的培育與留任。他指出，優秀人才是金酒最寶貴的資產，公司應持續檢視並優化管理制度，營造友善、開放且充滿發展機會的工作環境，讓同仁能安心發揮專業、實現自我價值。他強調，唯有持續關懷員工、創造向心力，才能推動組織不斷創新，並在市場上保持長期競爭優勢。
陳縣長期許金酒持續調整與進步，透過團隊合作、人才培育與優質服務，讓品牌更加深植人心，在地發光，同時邁向更寬廣的國際舞台。
會議中也聚焦於金酒公司評價業務策略的研商。陳縣長指出，金酒在產品定價上必須審慎，售價應兼顧市場競爭力與品牌價值。他提醒，若價格過高，消費者可能轉向其他品牌；若價格過低，則會削弱金酒的形象與利潤。因此，公司必須建立一套完善的價格評估機制，確保每一款產品都有合理的市場定位。他強調，唯有兼顧市場需求與品牌價值，金酒才能在競爭中保持穩健。
在談及金門特色產業合作時，陳縣長特別提到，金門高粱酒是金門的代表品牌，而金門陶瓷廠作為全國唯一官窯，同樣具備高度象徵意義。他希望兩者能攜手合作，打造具有在地文化特色的主題酒，讓金酒與陶瓷品牌相輔相成，展現雙重價值。他指出，陶瓷廠在製作酒器與相關產品時，必須嚴格把關品質，因為酒器不僅承載酒品，也承載品牌形象。他強調，兩個品牌要像兄弟一樣，不僅要相互支持，更要一同成長，讓金門產業在全國甚至國際舞台上發光發熱。
縣長陳福海重申，他將全力確保金酒員工的福利與權益不會縮水，並鼓勵公司在維護員工保障的基礎上，積極推動「開源節流」。他指出，開源就是要勇於創新，拓展新市場；節流則是要檢視管理，降低不必要支出。他勉勵金酒公司要有更多突破，提升市場競爭力。他強調，「該調整的就要調整，發現問題就要立即解決」。只有謀定而後動，金酒才能在變動的市場環境中站穩腳步。他期許金酒與陶瓷廠齊心協力，攜手創造雙贏局面，並讓金門品牌持續成為在地的驕傲與國際的亮點。