縣長陳福海期許團隊以專案思維突破瓶頸，全力推動產業經濟與基礎建設。（莊煥寧攝）

　金門縣政府日前召開「114年第3季主管會報暨縣務會議執行情形檢討會」，由縣長陳福海親自主持，秘書長張瑞心、各參議及各列管單位處局主管出席。會中檢討截至114年5月23日縣務會議裁示及7月10日主管會報裁示的執行進度，合計九項列管案件，包括四件跨局處議題與五件單位專案。
　陳縣長在會中指出，金門在推動各項建設時，往往因歷史政策與制度慣性受限，導致許多問題長期延宕。他強調，各局處應以「專案思維」突破傳統框架，展現具體解決問題的態度與行動力，不應停留在報告現況或責任切割，而要從整體發展高度尋求創新解方。他要求團隊以積極姿態「動起來」，讓政策執行能真正回應民眾期待。
　報社土地變更與虧損改善
　針對金門日報社涉及私有地地目變更及長期虧損問題，觀光處報告指出，財政處與地政局已提供多筆公有土地清冊供地主選擇交換，但地主尚未選定標的。
　陳縣長表示，日報社問題根源於歷史政策，若無法變更為機關用地，恐出現「門口為私地」的尷尬情形。他指示由陳祥麟參議召集觀光處、財政處及日報社成立專案小組，研議都市計畫層面的解套方案，同時要求日報社在轉型中應提出具政策思維的經營策略。
　沙美商圈與金沙戲院活化
　會中也檢討沙美商圈及金沙戲院「金沙故事館」工程進度。目前文資與非文資銜接問題已化解，工程截至9月底進度達63%，預計12月18日前完工。關於後續營運，金沙鎮公所表達願意接管，但需縣府協助經費。會議決議請公所先擬訂營運收費機制與支出估算。
　陳縣長指出，沙美商圈活化要採「非常手段」帶動人流，不能僅靠地方公所推動，應整合產官資源，鏈結地方品牌如「山西拌麵」故事，形成在地特色。他提議結合金沙鎮公所、觀光處與金酒公司，共籌資金達千萬元規模，以獎勵、補助、活動等方式引流觀光人潮。
　產發處補充，目前已爭取經濟部商業發展署45萬元補助辦理「2025金門購物嘉年華」，並向勞動部申請200萬元就業安定基金補助辦理市集與DIY活動。陳縣長強調：「地方振興要敢花錢、有策略，用創意帶動人氣，讓金沙帶動整個東半島的消費動能。」
　嚨口二營區活化與水資源永續
　針對嚨口二營區資產活化，財政處報告12筆私有地已全數完成租賃簽約；惟其中一筆后沙劃測段因為祖墳因素無法交換，地主同意以「軟性美化」方式配合不鋪設硬地。陳縣長對財政處的努力表示肯定，並要求文化局在推動時多聽取在地意見、分階段推進。
　在水資源議題方面，工務處報告自來水廠15億元貸款利息補貼案經多次爭取，水利署已同意補助部分利息約558萬元。另針對大型海水淡化廠可行性規劃，雖未納入行政院「離島地區供水改善第三期計畫」，但水利署已允由水規分署代辦規劃並納入差價補貼。
　陳縣長強調，金門的水資源必須有近、中、遠程的發展藍圖，指示由王登緯參議統籌追蹤。他並以光前溪排水為例指出，「過去案子躺了三年，直到颱風突顯淹水問題才獲中央補助八千萬。」他要求工務處要更主動爭取中央支持，對金城城區排水等大型工程，應提前以十億元規模思維進行規劃。
　推動行動支付普及 破解逃稅迷思
　綜發處報告指出，金門縣政府已決定採「TWQR統一行動支付平台」作為收單規格，確保前五大支付品牌均能使用。公部門導入由綜發處統籌，預計於115年2月底前全面導入72個機關學校；私部門部分由產發處推動，目標導入主流商家600家以上。
　然而，產發處指出，推動多年部分業者擔心金流透明，恐增加稅賦，亦是推動阻力之一。
　陳縣長聽取報告後明確表示，這是「觀念問題」而非技術問題。他要求團隊主動宣導正確觀念，強調行動支付是現代化治理的基礎，也是觀光便利與稅收公平的重要一環。他承諾公部門單位將率先導入，如機場、碼頭與醫院等中央駐金單位皆納入範圍，「政府要先做給民眾看。」
　他並指出，若推動過程需額外預算，他願與主計處協調支應，讓縣府真正成為「領頭羊」，帶動民間數位轉型。
　縣立圖書館與文化設施進度落後
　文化局報告，北棟圖書館已於9月18日與建築師事務所簽約，但文化園區外部景觀與文管所辦公室搬遷規劃因多次流標而延宕。
　陳縣長對於文化局案件進度落後表達憂心，他表示，圖書館修建與文化園區工程具「聯動性」，若文管所未完成搬遷評估，圖書館後續工程勢必受阻。
　他強調，若問題在預算不足縣府會勇於承擔，他要求文化局即刻研擬調整預算方案，確保修建作業如期推進。
　碼頭服務費與觀光刺激方案
　觀光處報告，碼頭旅客服務費調漲案已送交通部核定，目前核准上限為160元，預定明年1月起實施。
　但陳縣長與團隊認為費率過低，無法反映金門作為小三通中轉點所承擔的壓力。陳縣長指出，部分旅行社甚至將此視為「人頭稅」收取，已造成鄉親機位難求、觀光資源被瓜分的「不平衡的公平正義」。他指示李銘培處長赴交通部拜會部長，重新爭取調高費率，向中央明確說明金門的實際困境。
　此外，觀光處提出備案，擬以觀光發展基金採購200萬元金酒（約1萬瓶特色酒品），於淡季推出配合住宿套裝的促銷方案。陳縣長同意並要求結合航空、航運及旅行社，集中行銷「淡季／離峰」時段，並鎖定具特色的青創產業合作，形成加值示範。他強調：「金門有財政實力，但資源要投在能見度高、有帶動效益的地方，而不是平均分配的補貼。」
　守護財政、強化青年產業動能
　會議最後，陳縣長感謝各單位努力，並再次闡述施政理念。他表示，縣政推動的核心精神源於《禮運大同篇》，「老有所終、幼有所養」已逐步落實，但青年輔導產業發展仍是下一階段重點。
　他強調，縣府近兩年嚴謹管控財政，已守住財政紀律，也讓同仁能「放心去做對的事」。未來將持續以「專案思維」推動產業創新、改善民生建設、強化公共服務，讓政策真正「動起來、有效率」。
　陳縣長並特別肯定財政處在土地交換及租賃案上的專業與效率，表示這正是縣府團隊應展現的態度與執行力。他期勉所有局處首長不僅要「報告問題」，更要「解決問題」，共同為金門打造兼具發展與公平的未來。