記者蔡麗玉／議會報導
金門縣議會第八屆第六次定期會於昨（8）日續行議程，由副議長歐陽儀雄、議員唐麗輝先後主持，財政處（含金門酒廠）、主計處及稅務局分別進行業務報告並接受質詢。議員針對多項攸關縣政與民生的財政議題展開討論，氣氛嚴肅而熱烈。
金酒營收未達標 廈門分公司績效低迷引熱議
會中，金門酒廠營運狀況再度成為關注焦點。多位議員指出，今年金酒公司整體營收未達年度目標，尤其廈門分公司業績持續低迷，已影響整體營運表現。議員質疑目前行銷策略與市場布局是否須全面檢討，並要求金酒公司就品牌定位、通路規劃及市場拓展提出更具體的改善方案，以重振營收動能。
房屋稅受關注 洪鴻斌要求兼顧透明與在地特殊性
財政稅務議題亦成討論重點。會議開始，洪鴻斌議員便提出鄉親普遍關切的房屋稅問題，質詢稅務局新訂住宅及出租房屋優稅與地價稅、房屋稅自治條例是否真的能成為全國最優惠的制度，並要求說明哪些條文使其達到全國最低稅率。除稅率水準外，洪鴻斌亦關切金門在地特色建築「閩南式住宅」之稅賦計算問題。他指出，因閩南式住宅常面臨改建限制及共有持分情形，實際使用與所有權狀態複雜，質疑現行以「戶數」作為稅率判定標準是否合理，並要求稅務局檢討是否仍將其視為單一房屋計算，避免造成居民額外負擔。
稅務局回應新制 洪鴻斌促持分老屋納入檢討
針對議員質疑，稅務局長葉于綺回應，新制將結合全國最低稅率，未來第四戶以上住家用房屋稅率將調整為2.0%至2.5%；對於因繼承取得、為持分共有之老屋，亦已調降稅率至1.5%至2.0%。她強調，新制方向將以減輕民眾稅賦為原則。洪鴻斌仍認為，在面臨改建受限與多重持分的特殊情況時，現行稅率計算方式仍有檢討空間，要求稅務局提出更具體的調整方案，提升制度公平性與透明度。
洪成發直批廈門分公司總經銷制度失靈
記者陳麗妤／議會報導
議員洪成發質詢就教於金酒廈門分公司董事長吳昆璋、總經理呂清福指出，金酒廈門分公司今年度到10月份總營業額、總經銷商百分比有無達標？金酒廈門分公司的總經銷之政策是錯誤的，以致廈門分公司無法直營自己賣酒；而且總經銷未達履約標準又解約再重新招標；如金酒公司所述今年廈門分公司銷售量2千萬人民幣，換算成台幣還未達1億元，今年業績最差。由此觀之，金酒廈門分公司無委託總經銷之必要，金酒公司須好好檢討。
接續洪成發也問及金酒公司今年度總營業額？洪成發指出，廈門分公司銷售量一直拉不起來，若好好經營，總營業額也許能達到130億。他也表示，受政治生態影響，金酒管理層將會隨之異動，金酒公司是金門縣政府的經濟命脈，以專業經營管理者的立場，該做就要去做，不要受政治影響。大陸市場那麼大，廈門分公司年度銷售量未達1億台幣；加上之前要求人力精簡，截至目前不曉得改善如何？常此以往，未來該如何永續經營，金酒公司要好好檢討，其餘問題他會在總質詢再提出。
關於大陸市場營業額問題，總經理呂清福說明指出，今年因為大陸市場白酒市場下滑、反浪費條文規定，金酒由於總經銷落地推動不是非常順利等諸多因素，與預計的業務有一些落差，但營業外的收入近2千萬人民幣，約8、9千萬台幣。而金酒年度總營業額及目標，董事長吳昆璋回覆指出，金酒截至目營業額為102億，無法達到130億，目標約115億。
蔡水游關切家戶配酒策略與市場警訊
延續金酒議題，蔡水游議員接續詢問金酒公司吳董事長及丁總經理指出，今年營業額目標可達標嗎？若扣除115年春節家戶配酒銷售額，還能達到嗎？目前市場銷售狀況不見得很好，他也例舉110年家配酒說明，目前菸酒商以低於原價200的價格販售；金酒公司透過報章宣導強調酒質、酒基很好，但市場卻在拋售，這是否是一個警訊，反映市場的問題或金酒針對家戶配酒的行銷策略有問題；又業者反映53度地區飲用需求較低。因此，建議金酒公司思考，未來家戶配酒金門地區配售56度、一般配銷53度，增加選擇，以符合市場需求。另外，明（115）年若無法達成120億之營業額目標，勿強行推出產品，應思考以市場之實際需求，再推出商品。
蔡水游也指出，金酒營銷不應只考量自身，也要看大環境整體市場狀況和需求；若地區菸酒牌盤商過度飽和，倉庫都堆滿了；市場也轉不過來；台灣的代理商也無法銷售出去，不要一味地衝那個量，建議做到質的提昇，也勿過度強調利潤，定價合理些，以馬年玉璽酒為例。否則，金酒身為地區龍頭企業，量過多，無法透過經銷商等流通到台灣市場，現行又面臨查稅或盤商運到碼頭被查等，諸多市場的問題，應該要與國稅局和相關單位研究一個一個解套。
王秀玉引用市場數據 籲金酒務實轉型
記者蔡麗玉／議會報導
議員王秀玉在質詢時直言，金酒不僅是金門最具代表性的產業，更是支撐縣府財政的重要命脈。然而，面對疫情後台灣酒類市場持續冷卻，以及傳統白酒產業結構性危機浮現，金酒必須更加務實審視自身營運與市場策略。
王秀玉特別引用財政部國產署與專業酒類調查機構WSD（Wine & Spirit Digest）資料指出，台灣整體酒類市場在2022年（112年）呈現–3.95%負成長，到了今年（113年）仍下降–3.7%。國產酒類市場更面臨超過35%的衰退幅度，已是無法忽視的危機。
除此之外，多重不利因素同時湧現：喝酒人口結構性減少健康意識提升，消費者飲酒頻率下降，進口酒品多元化，分散消費市場，兩岸政治氛圍影響中國市場、入境旅客政策尚未恢復至疫情前水準，面對如此「逆風」局勢，王秀玉強調：「金酒作為金門的生命產業，更應務實、精準且有效率地尋找新的市場突破口。」
王秀玉進一步檢視金酒的營業表現，指出今年一至第三季的營運成績令人憂心：前三季成長率僅達63.48%，實際執行營業額為82.5億元與目標相比達成率明顯不足，金酒公司今年強調要「積極拓展通路」，但王秀玉認為成果並未顯現。她要求金酒公司逐一提出各通路的目標差距與實際達成狀況，包括：國內免稅市場、大盤商與配售酒通路自營門市部、自由貿易港區（Free Trade Zone）、金酒公司福委會（含員工通路）、客製化銷售通路、金酒廈門公司（中國市場）；王秀玉嚴肅指出，若通路多點開花卻皆未達預期，代表金酒在整體銷售佈局與通路策略上必須立即檢討。
金酒公司總經理丁丞康於備詢時表示，根據財政部關稅統計資料，近三年酒類市場年均衰退約3.9%到4%，確實屬艱困環境。但金酒在同仁努力下，每年仍維持平均1.9%的正成長。
他並透露，截至上週，金酒今年營收已達102億元，預估全年可達114至115億元。然而，議會原核定之年度營收目標為130億元，丁丞康坦言：「要達成130億，確實有困難。」
通路占比方面：台灣兩家總經銷占40%–50%銷售額、金門在地酒商約占30%、自營銷售（台灣門市、金門福利會等）占剩餘比重；外銷今年確有突破，其中韓國市場從原預估不到600萬，成長至900多萬，雖有一定成績，王秀玉依然要求金酒釐清未達標的通路問題，以利制定更完整的營運策略。王秀玉在質詢的下一階段將焦點轉向金酒的行銷成本。她指出：今年核定行銷預算：2.28億元，前三季執行：1.08億，年底累積執行：2.08億，總執行率高達88%，她特別關注一項數字：「節慶促銷費用執行率達到128%，超支28%，到底是預算不精準，還是專案決策過度？」此外，王秀玉提出多項專業性質詢包括行銷活動是否有明確的轉單率？廣告曝光量是否換算為可追蹤銷售？各項活動投入是否經過ROI（投資報酬率）分析？行銷費用投入是否有助穩定既有客群與拓展新市場？她要求金酒會後提交完整行銷績效數據，以利議會監督。
丁丞康回應，原定行銷預算為2.28億，預估今年實際執行約1.6億，約為70%。在有限預算下，依然達成年度約114億元營收，認為行銷效益「符合效能」。他並舉例：今年三場國際酒展皆比去年業績成長，其中11月的台北國際酒展創下600萬元銷售紀錄，成長近20%，但費用比去年更低。「品˙純粹」高資產客戶品飲活動共辦 70場以上，每場至少有30至40萬收入，最高單場達66萬元。活動同時取得高價值客戶名單，提升後續銷售能力。
王秀玉警示40多款新酒恐模糊品牌定位
王秀玉肯定部分成績，但仍要求金酒提供更具體的效益數據。今年金酒推出新品超過40種，包含：雙金紀念版、生肖酒、桶陳系列、聯名酒、宮廟酒等；王秀玉對此提出明確警示，她指出，新品過多將模糊產品定位，通路可能無法負荷，造成反彈、推廣成本提高、容易造成庫存壓力、消費者難以理解主力產品價值；她要求金酒列出「最暢銷核心產品」，並檢討整體商品組合策略。
丁丞康回應，新品屬於「增量銷售策略」。主力常態商品如58度金門高粱仍為穩定營收基礎，而新品則協助品牌提升市場能見度、延伸族群與創造額外銷售額；桶陳系列更成功切入威士忌愛好者市場，帶來可觀收入。
質詢後段，王秀玉將焦點放在金酒的中國市場。她詢問廈門子公司的前三季銷售量？達成率？是否全面低於預期，丁丞康坦言，廈門公司今年業績「確實未達到公司需求」。
王秀玉指廈門業績未達標 通路整合待強化
王秀玉指出，大陸市場風險高：政策變動頻繁、假酒查緝困難、關稅制度不穩定、兩岸通路物流不順、消費者常表示「找不到金酒銷售點」她並分享自身赴陸經驗，指出「廣告做了，但消費者不知道去哪裡買」，顯示通路佈局尚未健全。她要求金酒提高廣告導購能力，改善線上線下通路整合。
最後，王秀玉期許金酒公司董事長與總經理攜手強化市場體質，以迎接更嚴峻的酒類產業挑戰。
本次質詢中，王秀玉透過大量產業資料與具體數據，逐一檢驗金酒公司在通路經營、行銷效率、新品開發與兩岸市場策略的各項環節，質詢內容完整且具針對性。
她指出，金酒是金門不可或缺的財政支柱，任何疏忽都將影響整個縣政推動。
金酒雖在不景氣的市況中保持一定成長，但面對市場負成長、產品結構調整壓力、行銷預算效益與通路管理等問題，仍需更多精準分析與透明數據，方能確保未來競爭力。
金酒公司則表示將在會後提供完整資料，並持續在既有市場與海外市場努力開拓，尋求穩定與成長的平衡。
許玉昭建議推出玉璽酒聯名策略 開拓年輕市場
記者陳麗妤／議會報導
議員許玉昭於業務質詢時，首先請教金酒公司總經理丁丞康關於玉璽酒生肖系列後續規劃事宜。同時建議金酒公司可以思考推出聯名或與IP內容合作以開拓年輕市場；關於財劃法通過後，也請縣府要未雨綢繆，統籌規劃運用：並且思考有無可能，比照他縣市依據其財政狀況，普發給縣民一筆「小確幸」。
許玉昭質詢指出，金酒近期進行馬年「馬到成功」玉璽酒抽籤，抽出4000多瓶，有4千多位縣民成為幸運兒，在歲末年終收到小確幸。而依據金酒公司之說明，這一系列生肖玉璽酒到馬年已經12年，是最後一年，後續金酒公司是否會再推出類似生肖的玉璽酒？華人社會包括金門鄉親，對於生肖的寓意都很喜歡，例如剛抽出的馬到成功，或龍年行大運等，但其他生肖不見得市場就喜歡，因此，若金酒公司有意持續推出，建議可否思考改變造型或其他形式。
許玉昭也說，相較於台灣其他酒類，金酒公司還是比較墨守成規，是否未來再推出特色限量酒時，可以思考與台灣知名動畫聯名或與內容IP合作推出系列酒品。她也舉例而言，金酒推出的酒品屬於53度或58度，對於年輕人的接受度還是稍微比較不理想，若能夠透過品牌掛名，聯名合作等，例如，現今流行的「海賊王」（草帽酒）或「七龍珠」（神龍酒），可以增加收藏動機以及開拓年輕人市場。乖乖品牌也與縣市掛名，金門烈嶼鄉公所也推出聯名產品，建議金酒公司思考規劃看看。
金酒公司總經理丁丞康說明，玉璽酒，個人認為是金門的一個驕傲，馬年是這一輪生肖最後一支。過去已累計推出11支生肖玉璽酒，市場的氛圍跟市場接受度也反應在售價上面。至於玉璽酒後續，預計會有類似的產品，但是不會走12生肖。關於IP授權方面，同仁也很努力，今年有和全家便利商店推出金酒咖啡、金酒香腸等聯名組合商品。
許玉昭也接續指出，關於這部份，可見金酒在行銷推廣和廣告上稍微差了一點。她舉例而言，金酒公司地址是金門縣金寧鄉桃園路一號，是不是可以調整再掛上行政區域「榜林」，試想金門縣金寧鄉榜林桃園路一號，加上榜林兩個字，有「金」、「榜」題名的吉祥寓意，類似的思維，也許能夠為金酒帶來更多利多，提供金酒參考。
許玉昭籲縣府未雨綢繆妥善規劃新增財源
許玉昭也請教財政處處長陳國庭與主計處處長王崑龍指出，因中央《財政收支劃分法》通過後，金門縣獲得了更多預算。請問縣府財政處及主計處，財劃法通過以後，縣府有無未雨綢繆？對於金門預算之支用，是否有更大的建設或其他的支用規劃。
許玉昭也例舉金門每年上繳的菸酒稅收為例並強調，金門家家戶戶都儲存了大量的金門高粱酒。既然中央已將原本屬於金門縣的份額歸還，縣府不應再不要再挖東牆補西牆或以財政困難為藉口，應立即對這筆增加的預算進行統一規劃，或用於進行更大的一個建設。
此外，許玉昭指出，面對當前關關難過的經濟困境，許多縣市，例如嘉義縣、嘉義市、澎湖、雲林等，都根據其財政狀況普發（縣民或市民）現金。縣府在清楚掌握財政狀況下，是否也可以思考，比照其他縣市，普發給縣民一筆「小確幸」，年關到了，對於民眾也是助益。
財政處處長陳國庭表示，以往財政劃分法比較保守，財政部以基準財政收支；主計總處是以其本的財政收支，尤其是對離島，特別是金門以前是福建省，所以在整個制度上面受到的限制是最大的。關於議員建議，立院通過財劃法後，縣府在115年的預算裡面其實就有想到這個問題；但是縣府在財政運作上仍必須秉持永續和紀律。
李養生：老酒市值驟跌 金酒行銷秩序失衡
記者蔡麗玉／議會報導
金門縣議會第八屆第六次定期會昨（8）日續行議程，圍繞金酒公司經營、老酒市值下滑、在地酒商權益等問題。議員李養生在質詢時連番砲轟，直指金門高粱酒是金門人賴以為生的「小確幸」，如今市價卻崩跌，縣府身為金酒公司唯一大股東，「有責任也有義務」面對問題，而不是以行政說詞推託。
議員李養生指出，金門家庭普遍習慣購買老酒保存，一年增值50元、二年100元，是多數家庭長年視為經濟緩衝的方式。然而近年行情急速下滑，原本可增值百元，如今僅剩10元甚至不增值。李養生痛批：「這不是崩盤，什麼才是崩盤？」
財政處長陳國庭回應，酒類市場受到酒駕取締、健康意識抬頭等因素影響，不宜直接稱為崩盤。李養生反駁強調，老酒價差急遽縮水是真實存在的市場現象，「不是一句『外在因素』就能帶過」。他表示，民眾大量購買老酒，本質上已等同替金酒公司代為儲存庫存。「酒從金酒倉庫移到老百姓家，錢從老百姓口袋拿走，結果現在酒價崩盤，老百姓不知道向誰討公道！」
李養生質疑縣府做為金酒最大股東，未能有效掌握老酒價格走勢，更未提出緩解方案。他以市場討論度高的品項「千日醇」為例指出，2015年生產至今已有十年，按照金門老酒過去的價值增長基準，每年增值五十元，理應增值500元，但目前售價遠低於預期。
金酒公司總經理丁丞康則以供需法則解釋市場變化，引述經濟學觀點表示供給大於需求，自然會造成價格波動。李養生質疑此為過度簡化，未能交代造成市場供需失衡的真實原因。
李養生強調，代理商制度、回流管控與庫存操作是否造成老酒行情下跌，必須釐清。他詢問黑松與維大露間的契約互動是否導致市場供給異常，並要求金酒說明回流是否事實存在。
丁丞康表示，代理商之間須遵守契約規範，禁止違反回流條款；若違反契約，將依程序處理。李養生則認為問題不僅限於契約，而是「整體市場秩序」被影響。
此外，李養生提出「差別定價」問題。他指出兩瓶高粱酒，其中一瓶售往台灣、一瓶由金門酒商販售，卻存在高達50元的價差。他表示，金門酒商無法直接向金酒公司購買某些品項，只能向台灣代理商「買回頭貨」，價格硬生生比本地高出50元。他怒批：「金門的酒商買不到金門酒，要跑去向台灣買？還要多付50元？這合理嗎？」
丁丞康解釋，菸酒管理辦法中的分配制度限制品項販售對象，並稱不同品項的調製方式、度數、定位皆不同，不能直接以外觀比較。
李養生強調問題核心不是品項差異，而是制度造成本地酒商的實際負擔，「市場有需求，你不賣給金門酒商，卻讓中間商賺差價。這不是在壓縮本地生存空間，什麼才是？」他要求金酒公司與財政處對以下四大問題提出書面報告：一、誰在破壞行銷秩序？是否有人藉制度漏洞進行操作？二、金門老酒市值為何遞減？庫存政策、回流、代理制度是否是主因？三、價格差別待遇合理嗎？同款酒在台金價差高達50元，是否影響市場公平？四、金門酒商生存空間遭擠壓？本地酒商是否被迫向外地採購金門酒？
李養生強調，縣府做為金酒公司大股東，不應以行政程序推卸責任：「政府存在的目的，就是為人民解決問題。問題已經發生，解釋不能取代解決。」
李養生另針對金牌酒在2016、2019年參賽時所使用的包裝提出質疑，要求釐清比賽用酒與市售版本是否一致。他表示，產品一致性攸關信譽，金酒應明確說明。
丁丞康回應，金牌酒每年參賽品項不同，包括傳統白金龍及其他單項產品，並承諾將補交書面資料。
議員李養生重申，「不要讓金門人的小確幸，變成破滅的期待。」金酒是金門經濟的重要支柱，民眾存酒習慣與在地酒商經營，都深受其政策影響。他呼籲縣府正視市場混亂與價格失衡，重新檢討制度，恢復市場秩序。
吳佩雯：積極作為遏止非公用土地遭佔用
記者陳麗妤／議會報導
金門縣議會第八屆第六次定期會昨（8）日續行議程，議員吳佩雯針對財政處處理非公用土地遭佔用問題，建議財政處以更積極的做法，遏止佔用行為。針對金酒廈門分公司總經銷履約保證金訴訟案，吳佩雯質疑並形容是「鬧劇」。有關年底完成人事精簡之實際進度，吳佩雯請金酒廈門分公司於專案報告時提出說明。
關於金門縣非公用土地遭佔用問題，議員吳佩雯首先質詢財政處長陳國庭並指出，根據審計報告，縣有非公用土地遭佔用的情形似乎日益嚴重，從109年的40筆到去（113）年增加至129筆。然而，縣府積極排除佔用的筆數卻僅有「個位數」，遠低於每年新增的案例數。依照金門現有不動產被佔用處理要點，處理方式有排除佔用、徵收使用補償金、轉做租用，走其他的訴訟或其他的方式處理，吳佩雯詢問財政處目前處理縣有非公用土地遭佔用，如何區分上述處置方式？
財政處長陳國庭回覆指出，這個問題縣府很重視，案例數會增加正是因為同仁積極查核，並提供給審計室。他舉例，涉及工務處政策的案例會先釐清後再處理。由於訴訟拆除程序漫長，可能需時十年或更久，因此縣府今年已將使用補償金費率從5%調高至10%，藉此希望遏制民眾佔用行為。
吳佩雯指出，縣府應優先考量「排除佔用」。她說，若僅先考量補償金機制，似乎說明佔用很容易，相對地將可能變相鼓勵民眾佔用非公用土地。倘若多數佔用行為涉及動產，如用於私人停車場、蓋貨櫃屋或堆放建築廢棄物等，即是在侵害縣有財產；縣府應積極維護並排除，否則積極查核下四年來只有個位數排除案，成果實在難以服眾。她建議應有更積極作為以遏止被民眾佔有的情形。
陳國庭表示，許多佔用屬於動產性質（如車輛、貨櫃、矮籬等），這類動態佔用的查核本就十分困難，若採取嚴厲手段，動產恐隨即消失，但這也確實是執行面需要精進之處。
關於金酒廈門分公司與總經銷訴訟案，吳佩雯質詢廈門分公司董事長吳昆璋指出，金廈公司與大陸總經銷商旺大順的履約保證金訴訟案，原可沒收人民幣1,682萬元保證金，但一審判決結果卻要求返還近1,577萬元，最終沒收的比例極低。對此結果，吳佩雯形容「很丟臉」，她質疑金酒難道沒有編列法律顧問與律師費？或此次訴訟律師費用？
吳佩雯指出，金酒廈門分公司從去年年中迄今，總經銷商甄選歷經多次招標，業務幾乎是空轉。依據業務報告，今年的目標營業額達成率僅有約20%。然而面對如此的經營困境，金酒廈門分公司董事會仍決定繼續進行經銷商甄選及第三輪招標。請問金酒還要試多少次，才會承認總經銷的招標是錯誤政策？
吳佩雯表示，金酒廈門分公司在甄選前，可有對在地酒商或既有合作夥伴進行充分的市場調查？金門高粱酒在大陸市場（如北京、上海）能見度極低，只有沿海城市能看到，讓人質疑總經銷案是一場「鬧劇」。
此外，吳佩雯指出廈門分公司人力精簡案的業務報告中，預計將裁併至21人，實際情形為何？她同時呼籲金酒廈門分公司應採取積極作為打擊假酒，維護金酒在大陸市場之品牌，而非被動配合公安部門。吳佩雯請金酒公司在專案報告時提出說明與解決方案。
金酒廈門分公司董事長吳昆璋回覆指出，廈門分公司有合作多年的法律顧問。關於旺大順訴訟案，法院駁回旺大順人民幣460萬元的經濟損失請求。針對履約保證金方面，法院認為旺大順僅違約一季，因此，金酒公司只能沒收16個季度中的一季保證金（即十六分之一）。
吳昆璋表示，針對外界質疑的總經銷商甄選案，經董事會決議後，目前已執行第三輪招標程序，上週五、週六完成程序，並有一家廠商已原則上得標。在人員精簡方面，目前公司實際人員為28人，目標是到年底裁併至21人，要視總公司人力需求和實際操作進度相結合。關於打假酒業務，廈門分公司積極配合市場監督管理局及公安部門，今年已處理3件打假案件。
董森堡：審慎因應統籌分配款的不確定性
記者蔡麗玉／議會報導
金門縣議會第八屆第六次定期會昨（8）日續行議程中，議員董森堡就金酒公司、財政處及主計處相關預算與營運表現多次提出質疑，並點出中央統籌分配款金額仍充滿變數，呼籲縣府部門在財務編列上務必更加謹慎。
議員董森堡首先指出，金酒公司今年編列的法律事務費高達266萬元，相較去年的24萬元呈現11倍成長，質疑「難怪打不太贏」。他進一步點名金酒廈門公司將8,000多萬元可能遭沒收的履約保證金列入營業外收入，直言「整個預算書大有問題」。
談及縣政財務，董森堡表示因財劃法修法引發朝野爭議，行政院雖要求總統公布修法內容，但「行政院卻又說不執行」，導致原先估計可增加至40億元的統籌分配款可能跳票，使明年稅收與支出恐出現32億元短差。他質疑：「金門還有錢發現金嗎？」
主計處長王崑龍回應，仍須視最終統籌分配款數字。財政處長陳國庭則表示，即便行政院版未列入議程，但依目前法治架構推估，115年稅入至少會比去年多30億以上。
董森堡強調，真正的問題是「中央給不給錢」，並提醒縣府在預算與政策上應更謹慎，尤其涉及發放現金等重大決策。
董森堡提及新北市中和區四眷村土地的文資審定與後續修復。他指出文化部已表態願意協助，並期盼縣府「一棒接一棒」與新北市及文化部協調，推動文資修復並規劃後續公共使用。
財政處長陳國庭說明，新北市已回文指出現行住宅區分區下做停車場屬合法；新北市內部暫無任何局處提出變更土地使用分區的計畫。而縣府內部也已簽辦相關案，若順利將送議會審查。董森堡呼籲，既然每年花超過300萬元在維護，應加速資產活化，例如公開標租，增加縣府收入。
針對地方建設開發基金的青年貸款，董森堡指出114年申請量大幅下降，且高度集中於餐飲業，僅約720萬元。他建議財政處應思考更多誘因，讓青年投入更多元產業。財政處表示，縣府已有其他相關青年貸款專案，未來將隨推動狀況，自然產生更多案件。
董森堡指出，金酒公司累積營收與廈門公司達成率雙雙不佳，外銷與免稅銷售截至9月達成率僅36.07%。廈門公司更因違約，難以達標。金酒公司董事長吳昆璋表示，母公司今年目標130億元，但預估只能達到約102至103億元。
董森堡追問金酒明年是否調降營收目標？總經理丁丞康表示預估120億元。他指出，預算書顯示明年是125億1,100萬元，較今年減少超過13億元，卻仍將多項成本編得更高，實在難以理解。
對於金酒自稱市場萎縮、年輕族群流失，但行銷預算執行率僅70%。董森堡批評金酒執行率過低，市場當然會萎縮。丁丞康則回應，今年使用約1.62億元，約占七成，但仍達成約八成的營業額。
董森堡要求金酒提供11月到11月底最新數據，以釐清業務報告與實際狀況落差。
董森堡質疑，議會決議要求金酒精簡人事與預算8%，但公司卻仍增加主管人力，明顯違反決議。他批評金酒公司以180億元規模的人事成本，只做出120億元營業額，是嚴重結構失衡。他提到縣府過去曾透過地方建設開發基金挹注金酒，代表金酒根本沒現金可用，顯然是制度本身有問題。
董森堡另外質疑金酒環保工程，他指出加油站及工廠周邊污染整治工程前後已花費逾1億元，卻拖延長達十年。
丁丞康回應，自己上任後有重新起案，並與環保局持續溝通。董森堡回應指出，一家百億企業面對環保問題卻拖了十年，令人難以接受，他認為金酒必須展現更多主動與改變。