縣長陳福海強調「態度決定結果」，勉勵縣府團隊「化被動為主動」，打造永續施政團隊。（莊煥寧攝）

　金門縣政府日前召開115年第2次主管會報暨縣政會議，由縣長陳福海親自主持，副縣長李文良、陳祥麟，秘書長張瑞心、副秘書長李廣榮，以及參議、金酒公司董事長與縣府一、二級機關主管全員出席。會中陳縣長針對社會福利優化、區域經濟活化、兩岸觀光對接、春節疏運整備及僑務服務重啟等重點議題做出深度指示。他強調，「態度決定結果」是施政核心，要求團隊化被動為主動，以具體策略與行動回應民意，為金門鄉親建構有感且可長可久的施政成果。
　態度決定結果　打造健康且有感的施政團隊
　縣長陳福海致詞時指出，馬年將至，縣府團隊應從自身做起，重視健康管理，「縣府團隊沒有生病的本錢」，唯有健康的身體，才能支撐繁重政務與長期改革工程，並責成衛生局協助規劃同仁健康照護措施，讓團隊在高強度工作中保持最佳狀態。
　陳福海強調，施政不能僅止於口號或道德勸說，而是要以創新思維與務實策略解決問題，面對挑戰採取「滾動式修正」，持續優化政策內容。他表示，無論未來誰來接棒，縣府都應建立制度化、友善且可延續的治理架構，讓更多人願意留在金門、愛上金門。
　優化社福體系　制度誘因與家庭責任並重
　在社會福利與長照議題上，陳福海提出多項具體改革方向。首先針對長照與醫療人力短缺問題，他指出，金門作為離島偏鄉，長期面臨醫護專業人力留任困難的結構性瓶頸，必須從制度面提出更具競爭力的誘因。他指示副秘書長李廣榮協調主計處與人事處，針對金門醫院醫事人員及長照護理人員，研擬優於本島的薪資與獎勵制度，建立穩定且可延續的待遇架構，「制度可以延續，不能依人而異」，期盼在半年內為金門醫療長照體系打造具吸引力的「獨特條件」，吸納優質專業人才長期扎根。
　在強化家庭責任方面，社會處報告已推動機構住民家屬簽署「探訪意願書」，並將家屬探視頻率納入續約參考依據，以避免長者與身障者被家屬忽視或遺忘。陳縣長對此表示肯定，強調社福政策不能淪為單向補助，而應兼顧「家庭溫度」與「責任連結」，政府在提供資源的同時，也要促使家庭共同承擔照護責任，形塑更具人情味的支持系統。
　此外，陳福海分享走訪退輔會的經驗，讚許其對五千多名榮民進行精準列管與分級照護的制度設計。他要求社會處主動對接退輔會，學習其管理邏輯與組織編制，透過資源整合達到「1+1大於2」的效益，提升金門老幼照護品質。對於「小天使」及身障兒童早期療育，他強調早療應被視為預防性投資，而非短期成本，並指示教育處、衛生局與社會處跨局處合作，積極連結慈濟等民間團體，推動認養與寄養家庭制度，讓弱勢孩子獲得更完整支持。
　區域經濟活化　以創意與誘因突破瓶頸
　在區域均衡發展上，陳縣長特別關注金沙鎮與烈嶼鄉的經濟動能。針對金沙戲院活化案，縣府團隊提出結合「尋找風獅爺APP」的構想，規劃於暑假期間推出電子消費券機制，民眾透過打卡集點即可領取電子票券，刺激在地商圈消費。他指出，政策推動應更具膽識與創意，例如長期租用閒置店屋，協助商圈更新轉型，打破部分業者守舊思維，讓商業空間重新活絡。
　在「感恩券」政策優化方面，副秘書長李廣榮報告，已將核銷頻率由每月一次提高為每週一次，緩解商家現金流壓力，並成功爭取統一超商、全聯等大型通路配合。對於少數在地經營卻不願支持地方政策的業者，陳福海表示，縣府將在法規範圍內強化相關稽查與管理作為，展現維護地方整體利益的決心與韌性。
　觀光前瞻布局　對接上海市場、優化疏運服務
　面對兩岸局勢變化與觀光市場重組，陳福海提出前瞻布局。他指示金酒公司扮演領頭羊角色，聘請專業公關與行銷公司，針對未來上海赴金團客設計高質感套裝行程，將金門戰地文化、僑鄉歷史與金酒品牌整合包裝，提升整體旅遊價值與消費層次。他建議可在上海指標性地段設立金門形象旗艦據點，深化品牌印象。
　副縣長陳祥麟則提醒，觀光處應依團體旅遊特性，強化與在地旅宿、交通及餐飲業者的對接機制，確保接待品質一致，避免資源分散。副縣長李文良建議，新啟用的旅運大樓應持續蒐集民眾對動線與停車規劃的意見，即時調整改善。
　對於觀光處報告今年春節疏運航運座位數較去年增加5,508個，小三通亦備有超過六萬個座位。縣長陳福海要求觀光處將爭取增加機位與疏運協調過程公諸媒體，讓鄉親了解縣府努力，同時鼓勵分流返鄉，減輕尖峰壓力。
　重啟僑務服務　建構海內外金門人的「金橋」
　針對僑務工作，陳福海縣長指示社會處於三月底前恢復僑務辦公室實質運作，並聘任專責人員，不可流於形式。他指出，金門的發展歷程與僑鄉密不可分，未來若兩岸融合試驗區啟動，勢必吸引更多海外金門子弟返鄉參與建設，縣府應預先搭建聯繫橋梁。副縣長李文良也建議，僑務服務應整合地政、交通、觀光等單位，提供土地諮詢、尋根文化與住宿交通等全方位服務，讓返鄉華僑感受到家鄉溫度與行政效率。
　強化行政紀律　落實依法行政與預算效率
　會中進行業務協調時，政風處長王育俞表示，為避免基層同仁執行公務時誤觸法網，凡遇法令見解分歧或疑難複雜案件，歡迎事前至政風辦公室溝通討論，透過公開透明協商機制，釐清法規適用與行政流程，確保施政合法合規。
　主計處長王崑龍指出，目前正辦理去年度資本門預算檢討，將依執行情形評估是否調整，並於三月與各單位確認後提請議會審議。今年度已編列預算部分，請儘速啟動招標與決標作業，避免預算保留影響中央一般性補助款考評及同仁權益。
　人事處長錢忠直則提醒，各機關於春節連假前後應妥善規劃人力調配，確保公務運作順暢，並維持為民服務品質，使民眾在節慶期間仍能獲得穩定且完善的行政服務。
　馬年新氣象　化被動為主動
　會議總結時，陳福海再次強調「化被動為主動」，施政應以民意為依歸。他以「健康的身體是團隊最強大的神經系統」比喻縣府團隊運作，只要整體機能順暢，金門便能在各種挑戰中穩健前行。他期許2026馬年如「金馬奔騰」，在變局中振奮士氣、凝聚共識，為兩岸和平與地方繁榮奠定穩固且永續的制度基礎。
　陳縣長也偕同全體主管向鄉親拜早年，祝賀大家馬年平安順遂、萬事如意，並盼各界攜手同心，共創金門更加繁榮穩定的新未來。