衛生福利部金門醫院舉辦115年度主管共識營。（衛生福利部金門醫院提供）

為強化醫院管理團隊領導能力與組織共識，衛生福利部金門醫院日前舉辦「115年度主管共識營」，邀集院內一、二級主管近50人齊聚一堂，透過行政經驗分享、專題課程與互動討論等多元形式，深化跨部門溝通與合作，全面提升管理效能與醫療服務品質，為離島醫療注入嶄新動能。
此次共識營以「凝聚共識·從『心』領導·共創未來」為主軸，由院長徐德福主持開幕並致詞揭開序幕。徐德福指出，金門醫院肩負守護在地鄉親健康的重要責任，面對醫療環境快速變遷與民眾需求日益提升，除了持續精進醫療專業與技術外，良好的組織管理與團隊合作更是推動醫院穩健發展的關鍵核心。他期許透過此次共識營，讓各單位主管在繁忙醫療工作之餘，能有機會靜下心來進行交流與學習，彼此分享管理經驗、激盪創新思維，進一步建立跨部門間更緊密的合作關係，共同為醫院發展擘劃更清晰的方向。
活動首先安排院內行政單位進行「業務傳承與經驗分享」，由人事室、主計室、總務室、政風室及管理中心等單位輪流報告，針對人力資源制度、財務與採購管理、風險控管、廉政法規以及行政流程運作等重點進行說明。各單位透過實務案例分享與現場交流，讓與會主管更深入了解醫院整體行政體系的運作模式與核心精神，有助於釐清不同部門間的權責分工，強化橫向聯繫與協作效率。透過經驗傳承與知識交流，不僅能提升管理透明度，並為日後跨部門合作奠定良好基礎。
除內部經驗分享外，此次共識營亦特別邀請台灣人力資本股份有限公司副總經理陳麗紅擔任專題講師，帶來「從『心』領導與團隊管理」課程。陳麗紅長期深耕人力資源發展與組織管理領域，具備國際專業教練與人才發展訓練師等多項專業認證，並曾任大型跨國企業及會計師事務所人力資源主管，擁有豐富的實務經驗。課程中，她以多元案例為引導，結合情境演練與分組討論，深入剖析現代組織中領導者所面臨的挑戰與因應策略。
在課程互動過程中，陳麗紅引導主管們反思自身領導風格，學習如何在高度專業且節奏快速的醫療環境中，建立有效的溝通機制，並透過同理心與情緒管理技巧，提升團隊凝聚力與向心力。同時，課程亦針對衝突管理、激勵部屬、跨世代溝通等議題進行深入探討，協助主管在面對團隊多元需求時，能採取更具彈性且有效的管理方式，進一步提升整體組織運作效率與服務品質。
金門醫院表示，醫療服務的品質，除了仰賴第一線醫護人員的專業與投入外，背後更需要穩健的行政支持體系與高效能的團隊運作做為支撐。透過此次主管共識營，不僅有助於凝聚團隊向心力，同時促進不同單位間的理解與信任，進一步強化整體組織的協作能力。透過持續的對話與學習，讓醫院在面對各項挑戰時，能以更一致的步調與更完善的策略，提供民眾優質且安心的醫療服務。
此外，與會主管在交流過程中分享各自單位在實務運作上的經驗與困境，並透過集思廣益的討論，尋求更具體且可行的改善方案。這樣的雙向互動不僅讓學習更貼近實務，並使共識營成為促進組織內部溝通的重要平台，進一步提升決策品質與執行效率。
金門醫院指出，將持續推動各項教育訓練與組織學習活動，強化主管領導能力與團隊合作精神，並透過制度化的學習與交流機制，培養具備前瞻視野與管理能力的醫療行政人才。期盼在全體同仁共同努力下，打造兼具專業、溫暖與效率的醫療團隊，持續守護金門鄉親的健康福祉。
金門醫院表示，在離島醫療資源相對有限的環境下，將持續精進醫療品質與管理效能，強化整體服務量能，致力於提供更完善且貼近民眾需求的醫療照護。期讓在地居民享有安心、便利且高品質的醫療服務，為離島醫療發展注入穩定而長遠的力量。