勇於承擔、建立制度 陳福海:為金門奠定長遠基礎
金門縣政府召開115年第8次縣務會議,由縣長陳福海主持。(陳冠霖攝)
金門縣政府日前召開115年第8次縣務會議,由縣長陳福海主持,針對近期急降雨防災及排水改善、老宅延壽、跨域排水治理、歷史墓塚環境維護、生育補助、公共區域雜草清理、重大工程進度、中央補助經費控管及0至6歲扎根教育等議題進行討論。陳福海在會中多次強調「承擔」與「制度」的重要性,要求縣府各局處與鄉鎮公所面對問題時不要受限於單一權責思維,只要是對鄉親有利、對金門長遠發展有幫助的事情,就應主動協調、尋找方法解決,並把個案經驗逐步轉化為制度,讓好的政策能夠長久延續。
縣長陳福海表示,政府存在的價值就是解決問題,尤其愈是跨局處、跨機關、長期累積而難以處理的問題,愈需要有人願意站出來承擔。很多事情不是沒有辦法,而是過去欠缺一個願意整合資源、打破權責界線的人。他要求各級主管遇到人力、預算、法規或跨機關協調困難時,不要讓問題停留在原地,而是可以立即反映,由團隊共同面對。他強調,只要方向正確、依法可行,而且能為金門奠定更好的基礎,「該承擔的,縣府就要承擔」,主管要勇於提出方案,讓問題真正獲得解決。
陳福海指出,距離任期結束雖然時間有限,但「還可以做很多事」,尤其制度建立更具有長遠價值。縣府團隊不能因為任期接近尾聲就鬆懈,原有行政架構及服務工作都不能少、不能省,必要且應該做的工作仍應全力完成;至於涉及重大政策轉變、可能影響下一任政府施政延續性的事項,則應審慎看待。他期勉所有主管把螺絲拴緊,把眼前應該完成的事情做好,能夠建立制度的就把制度建立起來,為下一階段的縣政治理留下更完整的基礎。
針對日前急降雨,陳福海首先肯定五鄉鎮公所、工務處、環保局、清潔隊及相關單位第一時間投入防災、排水及環境清理工作。他表示,面對短時間強降雨,部分地區難免承受龐大排水壓力,但從此次實際情形可以看到,縣府近三年持續投入排水改善已逐步展現成果,過去容易積淹水的部分地點經改善後,面對強降雨的承受能力已有提升,證明持續盤點問題、逐點改善的方向是正確的。
陳福海強調,防災工作不能等災害發生才處理,而應從每一次降雨中找出新的問題。只要發現道路或聚落在豪雨期間出現積水,就代表排水系統仍有改善空間,應由工務處與鄉鎮公所共同現勘、立即檢討,能透過清淤解決就立即清淤,需要工程改善就儘速提出計畫。災害無法完全預測,但政府可以透過超前部署及萬全準備降低影響;一次次把積淹水點改善完成,就是逐步提升金門整體防災韌性。他要求各鄉鎮將此次急降雨所發現的局部積水及排水問題持續盤點,儘速研提改善方案。
在跨機關排水治理方面,會中針對涉及國家公園範圍及周邊農田的排水問題進行討論。陳福海指出,排水涉及國家公園、縣府工務及產業單位、鄉鎮公所等不同權責,但對居民而言,淹水就是需要政府解決的問題,不應因權責分散而停滯。他要求相關單位主動與鄉鎮及國家公園協調,釐清窗口及執行方式,把區域排水、農田排水及地方實際需求整合起來處理。政府團隊要有「大家的事就是自己的事」的態度,以解決問題為最終目的。
針對城鄉發展處推動「老宅延壽機能復興計畫」,陳福海要求政策正式推動前應先與五鄉鎮充分溝通,讓鄉鎮首長及基層團隊了解中央補助、地方配合款、適用對象及相關規範,再從地方實際需求提出建議。他表示,鄉鎮公所最了解地方老宅現況及居民需求,因此政策不能只從縣府角度設計,而應透過事前溝通「謀定而後動」,把地方意見納入制度設計後再推動,才能讓政策更貼近實際需求。
會中亦追蹤生育補助申請資格調整情形。社會處說明,經跨單位及地方溝通後,現行資格條件維持不變,但將生育加碼補助申請期限由原本2個月延長為8個月,使2項補助申請期限趨於一致。陳福海肯定社會處能在縣務會議及民眾反映問題後迅速檢討、提出修正,認為政府最重要的就是能夠聽見民眾需求並即時回應,讓鄉親實際感受到行政效率與政府的擔當。
在公共環境維護方面,針對民眾透過1999反映私有土地雜草清理,但第一線人員執行時面臨土地權屬及依法行政疑慮。縣府已邀集五鄉鎮及政風等單位研議作業原則,初步朝公共安全、天然災害、環境衛生污染、重大活動公共使用及其他符合公共利益等情形建立處理機制。陳福海表示,這正是政府應該「面對、承擔、建立制度」的例子,應儘速把模糊空間釐清,讓第一線人員有所依循,既能改善環境,也能保障執行同仁依法行政,讓制度可以長久運作。
針對金沙國小地下停車場暨全民運動館工程,陳福海則要求工務處、教育處、觀光處及相關單位嚴格掌握工程進度、後續營運及中央補助款執行情形。他指出,重大公共工程得來不易,尤其中央補助經費與工程進度、請款及結算密切相關,中央已核定的經費「不容許任何閃失」,各單位必須清楚掌握施工進度及經費執行情形,不能等到期限接近才發現問題。對於工程展期原因,則應依契約及事實嚴格檢視,不能讓不合理的延誤影響公共建設完成期程。
陳福海並要求各工程單位從重大工程個案中建立更嚴謹的管理觀念,從招標、契約工期、施工、變更、驗收到中央補助款請領,每一個環節都應提前掌握。主管及參議平時應主動走到工程現場了解實際狀況,不能只依賴書面報告;一旦發現進度落後或執行困難,就應提前介入協調,透過超前部署降低工程延宕及經費繳回風險。
陳福海最後再次期勉縣府團隊,施政工作不應因時間接近任期尾聲而停下腳步,反而更應把握時間檢視過去累積的問題,把能完成的工作完成、能改善的問題改善、能建立的制度建立起來。他強調,政府施政不是為了留下多少口號,而是要讓鄉親實際感受到環境變好、問題減少、服務更有效率。只要是必要、正確而且對金門長遠發展有幫助的事情,團隊就應勇於面對、共同承擔,以負責任的態度做好每一天的工作,為金門下一階段發展留下更穩固的基礎。
